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1、主題：文明交往主題詞：尊重、禮貌、交往藝術(shù)文明交往的名言1、世界上最廉價(jià)，而且能得到最大收益的一項(xiàng)物質(zhì)，就是禮節(jié)?！闷苼?希爾2、不學(xué)禮，無以立?！鬃?、在人與人的交往中，禮儀越周到越保險(xiǎn)。——[英]托.卡萊爾4、心誠氣溫，氣和辭婉，必能動(dòng)人?！猍明]薛宣《談書錄》 5、知識(shí)使人變得文雅，而交際使人變得完善?！猍美]喬．富勒6、謙恭有禮，人人歡迎。——托馬斯．福特文明禮貌小故事排隊(duì)請尊重他人誰該站在右側(cè)——照顧別人主動(dòng)開門——方便別人因小失大的應(yīng)聘者福特的故事1、排隊(duì)——請尊重別人。 過元旦的前幾天，作者去郵局給家里匯款。由于圣誕節(jié)、新
2、年來臨，平時(shí)清閑的郵局也忙碌了起來。德國人也在忙著辦理郵件。但是每一個(gè)窗口前都井然有序地排著隊(duì)伍，其間絕對(duì)沒有大聲喧嘩、擁擠不堪的現(xiàn)象。觀察了多時(shí)，令作者深有感觸。嘆服德國人的素質(zhì)。但是也有一種奇怪的現(xiàn)象令作者不明：每排隊(duì)伍的第一個(gè)人與第二個(gè)人距離很遠(yuǎn)，足有一米遠(yuǎn)，每個(gè)窗口前地面上都有一道線，每排隊(duì)伍的第一個(gè)人站在線內(nèi)，而第二個(gè)人站在線外。在第一人沒有離開窗口時(shí)，第二個(gè)人絕對(duì)不越雷池，這是為什么？當(dāng)作者排在第二的位置時(shí)，才恍然清楚。在每個(gè)窗口前有一個(gè)警示板，上面清晰地寫著，請尊重別人的隱私權(quán)，謝謝！在歐美一些國家，是不能隨便詢問人們的年齡、職業(yè)、工
3、資、家庭住址、家庭成員等等這些小事，這些小事雖然不起眼，但已涉及到了個(gè)人的隱私，他們是非常尊重別人的隱私的，這是受法律保護(hù)的。為了保護(hù)個(gè)人的隱私權(quán)，在需要排隊(duì)的一些公共場所，都有這樣的“一米線”，比如電話亭、銀行、商店的收銀臺(tái)等等場所都是這樣。每一個(gè)人都自覺地遵守這一規(guī)定，極少有人觸犯。返回2、誰該站在右側(cè)——照顧別人； 作者經(jīng)常出入公共場合。德國的公共場所都有電梯或扶手梯，每一次在扶手梯上，作者都驚奇地發(fā)現(xiàn)，無論人多、人少，無論結(jié)伴而行的人還是情侶，沒有并排站在扶手梯上的。作者覺得不可思議，就詢問了德國人，他們解釋說，上樓、下樓時(shí)站在右側(cè)，空出左
4、邊的位置，以便讓有急事的人從左側(cè)先行。這是多么為別人著想啊。雖然它不是一項(xiàng)法律，只是人們的生活習(xí)慣，但作者非常欽佩這一行為。這一左右現(xiàn)象到處可見：男的走在左側(cè)，同行的女的走在右側(cè)，怕的是車輛撞上女的；也有小輩走在左側(cè)，長輩走在右側(cè)，主人在左、客人在右。所有這些習(xí)慣，都是為方便照顧對(duì)方。返回3、主動(dòng)開門——方便別人。 在德國的公共場合，凡是有門的地方，總會(huì)有這樣的現(xiàn)象，走在前面的人，進(jìn)去后總要回頭看后面有沒有人進(jìn)門。如果有，他就扶著門讓后面的人進(jìn)去，后面的人進(jìn)去后，也總是要向扶門的人說聲謝謝，很少有人進(jìn)門后一甩門揚(yáng)長而去的舉動(dòng)。令人感動(dòng)的是，所有的人
5、都這樣做，而且是非常自覺。返回我的感悟在人與人的交往中，要時(shí)刻注意尊重別人，照顧別人，方便別人，因?yàn)槲覀兩钤谝粋€(gè)社會(huì)里，每一個(gè)人都不是孤立的存在，心中時(shí)刻想著他人，要把困難留給自己，把方便讓給他人。這是一種毫無自私、自利之心的精神。正如毛澤東在《紀(jì)念白求恩》中寫到的：“一個(gè)人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就是一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。辯一辯這些事對(duì)嗎？1.隨地吐痰、擤鼻涕、吐口香糖?2.亂扔垃圾、廢棄物、亂倒污水?3.在禁煙場所吸煙?4.公共場所大聲喧嘩、吵架、斗毆?5.隨地大小便?6
6、.破壞公物，損壞公共設(shè)施，侵占公共活動(dòng)場所?7.排隊(duì)加塞、擠車搶座、不給老弱病殘?jiān)凶屪?8.語言不文明，說臟話、粗話，不懂得尊重他?9.浪費(fèi)水電、糧食、紙張?10.亂闖紅燈、橫穿馬路、不遵章守規(guī)?福特的故事美國有個(gè)“福特公司”，福特是一個(gè)人，他大學(xué)畢業(yè)后，去一家汽車公司應(yīng)聘。和他同應(yīng)聘的三四個(gè)人都比他學(xué)歷高，當(dāng)前面幾個(gè)人面試之后，他覺得自己沒有什么希望了。但既來之，則安之。他敲門走進(jìn)了董事長辦公室，一進(jìn)辦公室，他發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙，彎腰撿了起來，發(fā)現(xiàn)是一張漬紙，便順手把它扔進(jìn)了廢紙簍里。然后才直到董事長的辦公桌前，說：“我是來應(yīng)聘的福特?！笔麻L說
7、：“很好，很好！福特先生，你已被我們錄用了。”福特驚訝地說：“董事長，我覺得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了？”董事長說：“福特先生，前面三位的確學(xué)歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能“看見”大事，而看不見小事。你的眼睛能看見小事，我認(rèn)為能看見小事的人，將來自然看到大事，一個(gè)只能“看見”大事的人，他會(huì)忽略很多小事。他是不會(huì)成功的。所以，我才錄用你?！备Ｌ鼐瓦@樣進(jìn)了這個(gè)公司，這個(gè)公司不久就揚(yáng)名天下，福特把這個(gè)公司改為“福特公司”，也相應(yīng)改變了整個(gè)美國國民經(jīng)濟(jì)狀況，使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居鰲頭，這就是今天“美國福特公司”的創(chuàng)造人福特。大家說，這張廢紙
8、重要不重要？看見小事的人能看見大事，但只能“看見”大事的人，不一定能看見小事，這是很重要的教訓(xùn)。返回因小失大的應(yīng)聘者北京某
