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《某公司薪酬制度匯編.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、××××××股份有限公司規(guī)章制度標(biāo)題××××××股份有限公司薪酬制度審批人×××審核人×××起草部門人力資源部制度類別制度制度編號(hào)頁碼共頁第頁執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評(píng)主體企管部第一章總則第一條適用范圍本方案適用于××××××集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）全體正式員工以及集團(tuán)各分、子公司經(jīng)營(yíng)班子成員。第二條目的建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。第三條原則在集團(tuán)公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪
2、酬體系，遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的分配原則，采取“以崗定薪、以能定級(jí)、以績(jī)定獎(jiǎng)”的分配形式，合理拉開收入差距。按需設(shè)崗，通過薪酬體系實(shí)現(xiàn)崗位競(jìng)爭(zhēng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整。薪酬分配的主要依據(jù)是：崗位重要性、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、能力、工作態(tài)度和合作精神。第四條總體水平集團(tuán)公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬水平，并在同行業(yè)內(nèi)保持一定競(jìng)爭(zhēng)力。第二章薪酬體系第五條崗位類別根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容，集團(tuán)公司及各分公司所有崗位分類如下：（一）管理類：指科級(jí)干部（含副、助）以上，承擔(dān)一定管理責(zé)任的管理崗位。（二）管理服務(wù)類：指職能部
3、門中管理系統(tǒng)的普通崗位。（三）技術(shù)類：指與工程項(xiàng)目、生產(chǎn)管理、技改研發(fā)、設(shè)備等相關(guān)的崗位。（四）財(cái)務(wù)類：指從事財(cái)會(huì)、審計(jì)等相關(guān)工作的崗位。起草日期審核日期批準(zhǔn)日期生效日期修改標(biāo)記修改日期版本第版版次第次修改××××××股份有限公司規(guī)章制度標(biāo)題××××××股份有限公司薪酬制度審批人×××審核人×××起草部門人力資源部制度類別制度制度編號(hào)頁碼共頁第頁執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評(píng)主體企管部（一）供銷類：指分公司直接從事銷售并承擔(dān)具體銷售任務(wù)的崗位和直接從事原輔材料采購的崗位。（二）生產(chǎn)類：指分公司直接從事生產(chǎn)并承擔(dān)定額任務(wù)的崗位。（三）輔
4、助類：指從事行政、后勤的輔助性崗位。集團(tuán)公司涉及的崗位有管理、管理服務(wù)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、輔助五大類。第一條集團(tuán)薪酬體系類型（一）與年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；（二）與日常管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、后勤保障等工作相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資制；（三）與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制；（四）與完成工作量直接相關(guān)的計(jì)件工資制；（五）與特殊崗位工作相關(guān)的定額工資制。崗位類別員工類型舉例薪酬類型管理集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理年薪制各職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理年薪制科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)等結(jié)構(gòu)工資制管理服務(wù)人事專員、招聘專員、綜合管理員、營(yíng)銷管理員、駕駛員等結(jié)構(gòu)工資制
5、倉庫保管員、裝卸工定額工資制技術(shù)工藝管理工程師、品質(zhì)管理工程師、電氣工程師、設(shè)備管理員、機(jī)械設(shè)計(jì)員、理化測(cè)試員、計(jì)量員、風(fēng)電焊工、鍋爐運(yùn)行員、行車維修工、電工、木工、車工等結(jié)構(gòu)工資制財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、輔助會(huì)計(jì)、審計(jì)員、出納員等結(jié)構(gòu)工資制供銷分公司從事營(yíng)銷崗位的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷員、采購員提成工資制生產(chǎn)分公司生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、操作工計(jì)件工資制輔助保安、巡夜、服務(wù)員、清潔工等結(jié)構(gòu)工資制起草日期審核日期批準(zhǔn)日期生效日期修改標(biāo)記修改日期版本第版版次第次修改××××××股份有限公司規(guī)章制度標(biāo)題××××××股份有限公司薪酬制度審批人
6、×××審核人×××起草部門人力資源部制度類別制度制度編號(hào)頁碼共頁第頁執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評(píng)主體企管部第一條其他薪酬體系集團(tuán)特殊引進(jìn)人才，可不納入上述薪酬體系。特聘人員的薪酬管理參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第一章薪酬結(jié)構(gòu)第二條薪酬結(jié)構(gòu)集團(tuán)公司員工收入總體上包括崗位工資、獎(jiǎng)金、福利、津補(bǔ)貼和其他五大組成部分，根據(jù)各類員工的各種實(shí)際情況有不同的組合。薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)崗位工資崗位基本工資崗位技能工資獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)經(jīng)營(yíng)體獎(jiǎng)賠項(xiàng)目獎(jiǎng)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)福利社會(huì)統(tǒng)籌類基礎(chǔ)保障類企業(yè)補(bǔ)充類獎(jiǎng)勵(lì)福利津補(bǔ)貼福利性津貼崗位津貼特殊津貼其他加班工資、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)……（一）崗
7、位工資，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定各崗位的職級(jí)，依據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，參考員工技能因素確定各自的崗位技能工資檔級(jí)，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工的崗位執(zhí)行能力。（二）獎(jiǎng)金，超額完成本職工作、出色完成本職工作以及超出本職工作范圍對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）福利，是集團(tuán)公司對(duì)員工的一系列保障措施。（四）津補(bǔ)貼，是集團(tuán)公司對(duì)員工因工作需要所給予的貼補(bǔ)。第三條崗位工資（一）崗位工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位重要性和員工技能方面體現(xiàn)每個(gè)崗位員工的價(jià)值。（二）崗位工資的組成從崗位工資的組成來看，崗位工資分為基本工資、技能工資兩部分。實(shí)
8、際支付時(shí)，崗位工資分為固定部分和浮動(dòng)部分，浮動(dòng)比例根據(jù)職級(jí)高低確定。浮動(dòng)部分按考核結(jié)果確定，與部門月度考核結(jié)果和崗位月度考核結(jié)果掛鉤。（三）確定崗位工資的原則l以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，兩者結(jié)合確定員工個(gè)人的崗位工資。起草日期審核日期批準(zhǔn)日期生效日期修改標(biāo)記修改日期版本第版版次第次修改
