保險(xiǎn)客戶服務(wù)與管理.ppt

保險(xiǎn)客戶服務(wù)與管理.ppt

ID:49936986

大?。?.19 MB

頁數(shù):47頁

時(shí)間:2020-03-04

保險(xiǎn)客戶服務(wù)與管理.ppt_第1頁
保險(xiǎn)客戶服務(wù)與管理.ppt_第2頁
保險(xiǎn)客戶服務(wù)與管理.ppt_第3頁
保險(xiǎn)客戶服務(wù)與管理.ppt_第4頁
保險(xiǎn)客戶服務(wù)與管理.ppt_第5頁
資源描述:

《保險(xiǎn)客戶服務(wù)與管理.ppt》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、保險(xiǎn)客戶服務(wù)與管理課程大綱引言1客戶服務(wù)管理的體系2保險(xiǎn)客戶的有效維護(hù)3保險(xiǎn)客戶的深度拓展4企業(yè)為什么可以生存?企業(yè)為什么可以發(fā)展?一、問題的提出?營銷解決三個(gè)基本問題(一)如何尋找并發(fā)現(xiàn)顧客?如何吸引并擁有顧客?如何長期、大量、持續(xù)擁有顧客?一、問題的提出?如何比對手更快的尋找并發(fā)現(xiàn)顧客?如何比對手更有效的吸引并擁有顧客?如何比對手更長期、更大量、更持續(xù)擁有顧客?一、問題的提出?營銷解決三個(gè)基本問題(二)關(guān)鍵是要擁有什么樣的客戶?生意越來越難生產(chǎn)過剩產(chǎn)品同質(zhì)化客戶容易流失客戶需求差異客戶日益成熟競爭日趨激烈二、我們面對的

2、市場環(huán)境市場游戲規(guī)則變化客戶需求主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)值主導(dǎo)什么最好?多少錢合適?質(zhì)量更好價(jià)格更低改變二、我們面對的市場環(huán)境傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念客戶的需求建立“以客戶為中心”核心觀念現(xiàn)在凡是經(jīng)營得很成功的企業(yè),都是堅(jiān)持以客戶為中心的經(jīng)營理念二、我們面對的市場環(huán)境思考題:我們的銷售決策中想沒想到我們的客戶?三、我們每天要做的三件事客戶客戶獲取客戶價(jià)值提升客戶保有價(jià)值客戶利潤客戶影響力客戶忠誠度客戶潛力三、我們每天要做的三件事課程大綱引言1客戶服務(wù)管理的體系2保險(xiǎn)客戶的有效維護(hù)3保險(xiǎn)客戶的深度拓展4200020052012服務(wù)為客戶解決問題保留

3、客戶銷售與客戶達(dá)成交易爭取客戶大眾營銷客戶服務(wù)一、什么是客戶服務(wù)一、什么是客戶服務(wù)客戶服務(wù)是一個(gè)公司及其雇員為了使客戶滿意所開展的各種活動,這些活動能使客戶繼續(xù)與公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來,并向潛在的客戶做出正面積極的評價(jià)。服務(wù)的階梯基本服務(wù)滿意的服務(wù)超值的服務(wù)難忘的服務(wù)服務(wù)水準(zhǔn)線達(dá)到并超越客戶的期待一、什么是客戶服務(wù)衡量客戶服務(wù)質(zhì)量的五大要素──RATER指數(shù)Reliability——信賴度Assurance——專業(yè)度Tangibles——有形度Empathy——同理度Responsiveness——反應(yīng)度客戶對于企業(yè)的滿意程度直

4、接取決于RATER指數(shù)的高低。一、什么是客戶服務(wù)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)七個(gè)關(guān)鍵策略指標(biāo)適應(yīng)性流程時(shí)限預(yù)見性信息溝通組織和監(jiān)管顧客反饋一、什么是客戶服務(wù)客戶服務(wù)價(jià)值N法則找出最優(yōu)質(zhì)的客戶獲取最合理的利潤創(chuàng)造最大化的價(jià)值前提過程結(jié)果*企業(yè)擁有的資源總是有限的*只能滿足有限的客戶和有限的欲望二、保險(xiǎn)客戶服務(wù)的分層管理目的:找出誰是企業(yè)最有價(jià)值的客戶以及他們的行為特征,從而提高企業(yè)策略的針對性和資源的利用效率。劃分標(biāo)準(zhǔn)客戶價(jià)值客戶規(guī)??蛻衾麧櫠⒈kU(xiǎn)客戶服務(wù)的分層管理重點(diǎn)客戶普通客戶有可能成為客戶的企業(yè)客戶分類百分?jǐn)?shù)投入時(shí)間百分?jǐn)?shù)10103

5、0603060客戶利潤區(qū)分二、保險(xiǎn)客戶服務(wù)的分層管理MVC最有價(jià)值客戶(MostValuableCustomer)MGC最具增長性客戶(MostGrowableCustomer)LVC低貢獻(xiàn)客戶(LowvalueCustomer)BZ負(fù)值顧客(BelowZeroCustomer)MVCMGCLVCBZ留住培育淘汰改造客戶價(jià)值區(qū)分二、保險(xiǎn)客戶服務(wù)的分層管理渠道1渠道2渠道3渠道4渠道5車險(xiǎn)銀保電銷網(wǎng)銷產(chǎn)險(xiǎn)公司渠道經(jīng)營的垂直化管理非車險(xiǎn)客戶規(guī)模區(qū)分二、保險(xiǎn)客戶服務(wù)的分層管理1、什么是大客戶銷售?從消費(fèi)者的類別來分,可以將客戶分

6、成兩大類:第一類:個(gè)人與家庭客戶,常稱為消費(fèi)品客戶(終端客戶ENDUSER)第二類:商業(yè)客戶(公司,機(jī)構(gòu)或團(tuán)體)這兩類客戶的消費(fèi)習(xí)慣是完全不同的,通常把對商業(yè)客戶的銷售稱為大客戶的銷售(B2B)大客戶銷售只針對商業(yè)客戶銷售的方式與其它方式不同:采購金額不同;廣告宣傳方式不同;銷售方式不同;服務(wù)要求不同;三、客戶的市場定位兩種客戶的比較個(gè)人與家庭客戶(消費(fèi)品客戶)采購對象不同:一個(gè)人基本可以做主采購金額不同:較小,大金額重復(fù)購買少銷售方式不同:常用廣告宣傳,店面服務(wù)要求不同:保證正常使用即可商業(yè)客戶(大客戶)許多人與采購有關(guān)

7、較大,會重復(fù)購買銷售專業(yè)團(tuán)隊(duì)上門做出解決方案要求及時(shí)周到全面由于大客戶和消費(fèi)品客戶的不同,就形成了兩種不同的銷售模式B2C,B2B三、客戶的市場定位就保險(xiǎn)而言:高保額高保費(fèi)高服務(wù)要求就營銷市場言:?地位高?收入高?教育程度高?消費(fèi)高2、什么是保險(xiǎn)重點(diǎn)客戶?三、客戶的市場定位保險(xiǎn):“保險(xiǎn)重點(diǎn)客戶”是指:保險(xiǎn)保障要求高、信用程度好、繳費(fèi)能力強(qiáng)的準(zhǔn)客戶(個(gè)人或單位)。市場:保險(xiǎn)重點(diǎn)客戶有社會地位、有一定的交際圈、有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,自己從事的行業(yè)專業(yè)水平也比較高。2、什么是重點(diǎn)保險(xiǎn)客戶?三、客戶的市場定位政府官員中小型企業(yè)主、地產(chǎn)

8、開發(fā)商;企業(yè)高層管理者專業(yè)人士(醫(yī)生、律師、會計(jì)師、程序工程師、建筑工程師、演員、作家等)自由職業(yè)者三、客戶的市場定位四、保險(xiǎn)重點(diǎn)客戶的喜好分析課程大綱引言1客戶服務(wù)管理的體系2保險(xiǎn)客戶的有效維護(hù)3保險(xiǎn)客戶的深度拓展4廣告效應(yīng)示范效應(yīng)盈利效應(yīng)成本效應(yīng)優(yōu)勢效應(yīng)安全效應(yīng)顧客忠誠的功能一、為什么要維護(hù)保險(xiǎn)客戶

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。