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《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(生產(chǎn)部-車間).doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方：總經(jīng)理乙方：設(shè)備保障科科長(zhǎng)為促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，全面落實(shí)2013年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，激勵(lì)全體職T遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本責(zé)任書：1?全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案、開展經(jīng)常性的安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)活動(dòng)，防患于未然。2?全面完成以下生產(chǎn)部xxxx年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)：⑴杜絕因工死亡、重傷事故，千人重傷率0；(2)控制因工負(fù)傷事故，千人負(fù)傷率0；⑶火災(zāi)事故和重大環(huán)保事故為0；(4)事故隱患整改率99%以上；(5)未遂事故低于—?起；(6)職工參與培訓(xùn)率100%o⑺職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)合格率100%;(8)各種危險(xiǎn)作業(yè)票證執(zhí)行率
2、100%。3.公司為車間安全生產(chǎn)提供以下條件(1).工作區(qū)域備足必耍的消防器材；(2).每月按時(shí)發(fā)放必須的勞動(dòng)護(hù)品；⑶?設(shè)備發(fā)生故障，車間無法排除，生產(chǎn)部及吋派維修工修理；⑷?生產(chǎn)部為車間劃分安全責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人；(5).生產(chǎn)部及時(shí)提醒車間應(yīng)注意的事故隱患，以引起重視；(6).生產(chǎn)部支持車間負(fù)責(zé)人大膽管理，嚴(yán)格要求。3.公司對(duì)車間工作的具體耍求(1)?車間主任是本車間的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間安全生產(chǎn)全而負(fù)責(zé)。主任必須以身作則，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)車間職工嚴(yán)格要求，確保崗位責(zé)任制落實(shí)到位。⑵?車間主任耍按時(shí)巡視各崗位安全情況，認(rèn)真聽取各崗位職工的反映。經(jīng)常對(duì)本車間職工(特別是新工人)進(jìn)行安
3、全、工藝技術(shù)的具體指導(dǎo)，杜絕一切錯(cuò)誤操作。⑶?車間主任要服從生產(chǎn)部的管理，支持生產(chǎn)部工作，當(dāng)有不同意見時(shí)，主動(dòng)向生產(chǎn)部主動(dòng)反映，不允許推諉扯皮，影響安全生產(chǎn)，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。(4)?車間主任冃無組織紀(jì)律，不服從管理，生產(chǎn)部有權(quán)提出，解除合同免除職務(wù)的意見。⑸?全年安全無事故，生產(chǎn)部報(bào)公司批準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。因發(fā)生事故造成設(shè)備物料損失，在查清原因，分清責(zé)任后，予以經(jīng)濟(jì)處罰。(5).車間主任要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制冃標(biāo)，層層分解安全生產(chǎn)方針冃標(biāo)，并與班長(zhǎng)、安全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。4.出現(xiàn)任何問題由負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé).5.本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書有效期一年，自2013年2月16F
4、I始至2014年2月15日止。7?本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方簽字(蓋章)生效，雙方各執(zhí)一份。2013年2月16日安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書乙方：聚丙烯車間副主任為促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，全面落實(shí)2013年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，激勵(lì)全體職T遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本責(zé)任書：1?全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案、開展經(jīng)常性的安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)活動(dòng)，防患于未然。2.全面完成以下生產(chǎn)部2012年度安全生產(chǎn)方目標(biāo)：⑴杜絕因工死亡、重傷事故，千人重傷率0；(2)控制因工負(fù)傷事故，千人負(fù)傷率0；⑶火災(zāi)事故和重大環(huán)保事故為0；(4)事故隱患整改率99%以上；(5
5、)未遂事故低于—?起；(6)職工參與培訓(xùn)率100%o⑺職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)合格率100%;(8)各種危險(xiǎn)作業(yè)票證執(zhí)行率100%；3.公司為車間安全生產(chǎn)提供以下條件(1).工作區(qū)域備足必耍的消防器材；(2).每月按時(shí)發(fā)放必須的勞動(dòng)護(hù)品；⑶?設(shè)備發(fā)生故障，車間無法排除，生產(chǎn)部及吋派維修工修理；⑷?生產(chǎn)部為車間劃分安全責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人；(5).生產(chǎn)部及時(shí)提醒車間應(yīng)注意的事故隱患，以引起重視；(6).生產(chǎn)部支持車間負(fù)責(zé)人大膽管理，嚴(yán)格要求。2.公司對(duì)車間工作的具體耍求（1）?車間副主任必須以身作則，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)車間職工嚴(yán)格要求，確保崗位責(zé)任制落實(shí)到位。（2）.車間副主任耍按時(shí)巡視各崗位安全情況
6、，認(rèn)真聽取各崗位職工的反映。經(jīng)常對(duì)本車間職工（特別是新工人）進(jìn)行安全、工藝技術(shù)的具體指導(dǎo)，杜絕一切錯(cuò)誤操作。⑶?車間副主任要協(xié)助車間主任做好分管的工作，服從生產(chǎn)部的管理，支持生產(chǎn)部工作，當(dāng)有不同意見時(shí)，主動(dòng)向生產(chǎn)部主動(dòng)反映，不允許推諉扯皮，影響安全生產(chǎn)，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。（4）.車間副主任目無組織紀(jì)律，不服從管理，牛:產(chǎn)部有權(quán)提出，解除合同免除職務(wù)的意見。⑸?全年安全無事故，生產(chǎn)部報(bào)公司批準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。因發(fā)生事故造成設(shè)備物料損失，在查清原因，分清責(zé)任后，予以經(jīng)濟(jì)處罰。3.出現(xiàn)任何問題由負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé).4.本安全生產(chǎn)冃標(biāo)責(zé)任書有效期一年，自2013年2月16日始至2014
7、年2月15日止。7?本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方簽字（蓋章）生效，雙方各執(zhí)一份。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書乙方：維修車間主任、安全責(zé)任人為促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，全面落實(shí)2013年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，激勵(lì)全體職工遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本責(zé)任書：1?全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案、開展經(jīng)常性的安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)活動(dòng)，防患于未然。2.全面完成以下生產(chǎn)部2012年度安全生產(chǎn)方冃標(biāo):⑴杜絕因工死
