os泡沫玻璃外墻外保溫系統(tǒng)施工工藝20110420.doc

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1、Oritick奧倫提電商崗位說明書網(wǎng)店運(yùn)營崗位說明書崗位名稱直接上級CEO/董事長直接下級推廣主管、運(yùn)營助理、數(shù)據(jù)分析專員、策劃專員權(quán)重自評終評工作描述：制定店鋪運(yùn)營計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)店鋪銷售業(yè)績目標(biāo)。內(nèi)部協(xié)作商品部、客服部外部協(xié)作淘寶、QQ等B2C平臺(tái)職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一制定本店年度目標(biāo)，分層為季，月，周，日計(jì)劃并確保目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。工作內(nèi)容1.制定月銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃，并想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)（計(jì)劃落實(shí)到每周，每天并制定安排計(jì)劃）2.組織日周月季運(yùn)營會(huì)議及臨時(shí)運(yùn)營會(huì)議，解決問題，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)3.持續(xù)梳理及優(yōu)化運(yùn)營中的各個(gè)流程，不斷提高運(yùn)營工作效率職責(zé)二

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體活動(dòng)策劃及淘寶活動(dòng)報(bào)名及實(shí)施工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店日?；顒?dòng)規(guī)劃，活動(dòng)策劃，活動(dòng)組織實(shí)施及提升2.負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常淘寶活動(dòng)報(bào)名、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)效果分析及提升職責(zé)三負(fù)責(zé)整個(gè)店鋪對外推廣及引流工作工作內(nèi)容1.根據(jù)業(yè)績目標(biāo)制定推廣計(jì)劃并指導(dǎo)下屬執(zhí)行計(jì)劃2.每天不定時(shí)觀察店鋪數(shù)據(jù)，量子，直通車，鉆展的消耗，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與對策，持續(xù)優(yōu)化ROI3.總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，形成符合店鋪發(fā)展的推廣模式4.負(fù)責(zé)店鋪流量保障，通過各種手段和方式確保店鋪有足夠的流量職責(zé)四負(fù)責(zé)店鋪爆款打造及主推款的持續(xù)銷售工作內(nèi)容1.篩選合適的商品，找出適合店鋪的主推款和爆款2.根據(jù)銷售目標(biāo)確定爆

3、款目標(biāo)，整合資源打造日均銷售超過100件的爆款3.跟蹤分析商品銷售情況，篩選適合店鋪的主推款，并確保主推款的銷售附加職責(zé)工作內(nèi)容外部合作單位的合作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。本崗位核心結(jié)果的量化指標(biāo)：1銷售額2毛利率3庫存率4人均效益工作權(quán)限123員工簽名：主管簽名：自評得分：面談最終分：Oritick奧倫提電商崗位說明書推廣主管崗位說明書崗位名稱推廣主管所在部門運(yùn)營部直接上級運(yùn)營經(jīng)理直接下級運(yùn)營專員權(quán)重自評終評工作職責(zé)：店鋪付費(fèi)引流及銷售，爆款打造。內(nèi)部協(xié)作客服部，視覺部外部協(xié)作渠道職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)SEO與優(yōu)化整治工作內(nèi)容1.利用有關(guān)軟件，進(jìn)

4、行對商品關(guān)鍵字的SEO處理。2.研究消費(fèi)者的心理需求，優(yōu)化對應(yīng)商品描述文案。3.偵測競爭對手運(yùn)營情況及市場最新動(dòng)態(tài)，發(fā)掘新的商機(jī)或商品。4.研究平臺(tái)類目及搜索引擎，提煉有用信息促進(jìn)店鋪經(jīng)營。5.利用淘寶網(wǎng)及網(wǎng)店自帶各種軟件，對店鋪進(jìn)行常規(guī)性的優(yōu)化。6.研究店鋪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問題并及時(shí)處理。7.每星期整理和分銷職責(zé)一的工作匯報(bào)，上報(bào)給店長。職責(zé)二打造爆款工作內(nèi)容1.測試篩選打造爆款的款式。2.制定爆款推廣計(jì)劃并執(zhí)行。3.選擇最適合店鋪打造爆款的推廣方式及平臺(tái)，讓ROI盡可能高4.依據(jù)計(jì)劃通過各種手段打造爆款5.每日每周總結(jié)提升職責(zé)三網(wǎng)絡(luò)推廣手段實(shí)施

5、工作內(nèi)容1.直通車推廣。2.鉆展推廣3.淘客推廣職責(zé)四與其他崗位的交接管理工作內(nèi)容1.積極配合技術(shù)部的工作，對技術(shù)部所需的素材（商品文案，設(shè)計(jì)要求等）在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。2.積極配合財(cái)務(wù)部的工作，對財(cái)務(wù)部所需的資料（費(fèi)用細(xì)則，活動(dòng)預(yù)算等）在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。3.客服部是最直接面對終端的部門，故要積極向客服部咨詢及調(diào)差最新的顧客需求及意見，了解市場最新情況。4.每星期整理和分銷職責(zé)五的工作匯報(bào)，上報(bào)給店長。附加職責(zé)工作內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會(huì)下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作?？砂凑张d趣來擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。以上各項(xiàng)由部門長+部門長的

6、上級+HR(1+1+1),逐條檢查是否有執(zhí)行執(zhí)行深度和質(zhì)量,沒有執(zhí)行得0分,深度或質(zhì)量未達(dá)預(yù)期,由1+1+1投票評分。以上100分，占月度績效考核50%，量化指標(biāo)占50%。季、年的績效考核按照月度考核平均分占70%權(quán)重，面談時(shí)1+1+1投票評分占30%。本崗位核心結(jié)果的量化指標(biāo)：1ROI2UV工作權(quán)限1Oritick奧倫提電商崗位說明書2員工簽名：主管簽名：自評得分：面談最終分：崗位名稱運(yùn)營專員所在部門運(yùn)營部直接上級運(yùn)營經(jīng)理直接下級權(quán)重自評終評工作職責(zé)：協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理做好店鋪的引流、銷售和各部門的協(xié)作溝通。內(nèi)部協(xié)作客服部，視覺部，商品部外部協(xié)作各平臺(tái)小二

7、職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一協(xié)助姚明制定店鋪的目標(biāo)和實(shí)施方案工作內(nèi)容1.分解相關(guān)的店鋪目標(biāo)，制定可實(shí)施方案。2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)淘寶的官方引流活動(dòng)，做好引流計(jì)劃。3.店鋪引流活動(dòng)的策劃及執(zhí)行。4.協(xié)調(diào)各部門做好引流活動(dòng)的配合工作。5.對每次的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，取優(yōu)去劣。職責(zé)二品牌特賣工作內(nèi)容1.協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理做好活動(dòng)前的選款。2.活動(dòng)前的報(bào)名及入倉。3.活動(dòng)前的退倉工作。4.活動(dòng)前相關(guān)活動(dòng)的報(bào)名及策劃。職責(zé)三聚劃算和品牌團(tuán)工作內(nèi)容1.聚劃算和品牌團(tuán)的報(bào)名工作。2.聚劃算和品牌團(tuán)活動(dòng)中各部門之間的協(xié)調(diào)工作。3.聚劃算和品牌團(tuán)的配套活動(dòng)策劃和執(zhí)行工作。職責(zé)四產(chǎn)品營銷工作工作內(nèi)容1

8、.制定上新活動(dòng)方案并負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。2.做好新款產(chǎn)品的銷售分析，并做好后期的營銷計(jì)