城子坦鎮(zhèn)大盧村二標段.doc

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1、目錄第一章總體概述第二章施工總平面布置第三章施工進度計劃和各階段進度保證措施第四章勞動力投入計劃、持證上崗及保證措施第五章機械、辦公、檢測設備投入計劃、進場計劃及保證措施第六章對工程施工重點、關鍵技術、工藝的分析及解決方案第七章工程質(zhì)量保證措施第八章安全文明施工保證措施第九章與地方關系協(xié)調(diào)的具體措施及計劃安排第十章新技術應用與違約承諾附表第一章總體概述一、工程概況1、工程名稱:普蘭店市城子坦鎮(zhèn)大盧村高標準基本農(nóng)田建設項目二標段標段;2、建設地點:普蘭店市城子坦鎮(zhèn)大盧村3、建設單位:普蘭店市國土資源局

2、;4、質(zhì)量要求:合格;5、計劃工期:96天;計劃開工日期:2014年1月15日;計劃竣工日期:2014年4月20日;二、工程建設標準《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國勞動法》三、國家、行業(yè)技術標準及管理規(guī)定《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》TD/T1013-2000;《灌溉與排水工程設計規(guī)范》GB50288-1999;《水土保持綜合治理技術規(guī)范坡耕地治理技術》GB/T16453.1-1996;《水土保持綜合治理技術規(guī)范溝壑治理技術》GB/T16453.3-1996;《水土

3、保持綜合治理技術規(guī)范小型蓄排引水工程》GB/T16453.4-1996;《水工混凝土施工規(guī)范》DL/T5144-2001;四、安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標準《建筑施工工程安全技術規(guī)程》(國務院);《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》(建設部15號令);《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGB33-86);《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設部13號令);五、項目管理機構和職能部門的設置1、為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程項目,我公司選派有足夠經(jīng)驗的管理技術人員,成立項目經(jīng)理部,項目部設項目經(jīng)理、技術負責人各1人。項目經(jīng)理部設5個職

4、能部門,其職責分述如下:2、項目組織機構框圖項目組織機構框圖項目經(jīng)理技術負責人質(zhì)檢員安全員檔案員材料員施工員灌溉排水工程施工隊道路工程施工隊⑴擬為承包本合同工程設立項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、材料員、施工員、質(zhì)檢員、檔案員組成。⑵項目經(jīng)理部下設一個道路工程施工隊、灌溉排水工程施工隊。①項目經(jīng)理是有項目經(jīng)理資質(zhì)的管理者,有權在本合同工程內(nèi)處理一切與本工程相關的事務,是本項目經(jīng)理部的行政主管。②技術負責人是項目經(jīng)理的主要助手,負責技術管理工作。③安全員、施工員、材料員、質(zhì)檢員、檔案員在項

5、目經(jīng)理、技術負責人的領導下處理各自相關的業(yè)務。④施工隊在項目經(jīng)理、技術負責人的領導下,主抓各自分擔的施工任務。第二章施工總平面布置一、布置原則1、充分利用設計文件規(guī)劃的施工場地,本著滿足施工需求、減少施工占地、減少污染,文明大方的原則布置施工現(xiàn)場。2、以滿足施工生產(chǎn)需要為前提,盡可能地利用場地內(nèi)條件,減少對周圍環(huán)境影響。二、場地布置1、根據(jù)本工程的地理位置及工程場地特點的實際情況,按照施工合同文件及業(yè)主的要求進行施工總體平面布置,其規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設計。2、臨建工程⑴辦

6、公地點:項目駐地以施工臨建為主,內(nèi)設現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、工具存放所,外設機械設備??康?。辦公區(qū)、生活區(qū)采用活動板房,廁所采用磚砌墻體;對出入口、辦公區(qū)、宿舍、廁所、材料堆放、加工場、倉庫等場所進行硬化。并在現(xiàn)場設置工程公示牌。施工場地按有關規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設施,布置在指定位置。⑵臨時用水:在施工現(xiàn)場附近拉水做為施工用水的水源。本工程施工用水根據(jù)施工實際需要配備2數(shù)量的水車進行給水,并在現(xiàn)場有足夠用水儲備,以保證施工用水。⑶施工用電電源進線、總配電箱、分配電箱位置及線路走向根據(jù)現(xiàn)場勘察,施

7、工現(xiàn)場臨時用電需引至施工現(xiàn)場,供電電壓為380/22Ov,場區(qū)內(nèi)全部采用三相五線供電,在施工區(qū)域內(nèi)配電采用電纜埋地敷設,配電主電纜采用塑料絕緣鎧裝電纜,分支電纜全部采用橡套絕緣軟電纜。經(jīng)專業(yè)電工全面檢查維護電路后,可以放心使用。⑷臨時道路:我施工單位自行解決施工便道。⑸主要機械設備布置:擬投入的施工機械設備進場后均按場地布置圖布置。⑹現(xiàn)場管理:為了減少各種材料的運距,避免無效勞動,有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設有專人負責,劃片包干管理,未經(jīng)

8、工地負責人同意,任何人不得任意改變。⑺設立現(xiàn)場領導小組:現(xiàn)場領導小組組長項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進度控制網(wǎng)絡圖,設備、勞動力調(diào)配圖,氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。⑻技術負責人,負責施工管理。在項目經(jīng)理領導下開展工作,對工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負責。⑼施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志,并加以妥善保護。⑽鋼筋、砂石、水泥、模板及其它材料,根據(jù)施工進度計劃安排,分批分

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