安全是一種態(tài)度.doc

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1、安全是一種態(tài)度、安全是一種意識、安全更是一種責任，是保證生產(chǎn)順利運行的法寶，是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的首決條件。所以我們把“安全第一，預防為主”不僅僅只掛在口頭上，印在資料上，貼在墻壁上，而要真正做到預防措施得力，把安全工作落實到實處，要真正裝到每個管理人員、班組長、班組工人的心上，1施工現(xiàn)場安全管理的重點要注重加強制度和機制的建立與完善，在提高安全執(zhí)行力度上下功夫，必須要用制度約束行為，在執(zhí)行制度和機制上增強剛性，克服彈性，杜絕隨意性，不遷就，不能顧面子，不搞下不為例，做到說一不二，確保執(zhí)行到位。2安全施工重在管理，安全管理重在

2、現(xiàn)場，現(xiàn)場安全重在落實。因此，項目部必須要建立質(zhì)量管理規(guī)章和安全管理責任制。施工中要著重突出預防為主，著力做好事故防范,認真做好隱患排查，如：施工用電、基坑施工、模板支撐、腳手架搭拆、起重機械及吊裝作業(yè)、預防高處墜落、三寶四口臨邊防護、汛期、臺風自然災害等方面的安全隱患。安全管理要避免六種現(xiàn)象一要避免只重視創(chuàng)新而輕視抓實的現(xiàn)象。也就是說不要只重視形式，而忽視工作抓實。這是一種浮躁的作風，急功近利的表現(xiàn)。抓安全是一件實實在在的工作，來不得半點的虛假，如果不實實在在的抓就難以實現(xiàn)長效安全。二要避免只上面重視而下面輕視的現(xiàn)象。各施

3、工班組既是安全工作的管理者，也是安全事故的行為者，如果安全管理沒有擴大到班組工人的主動參與，安全工作就會變成空中樓閣，失去重心基礎，只有上下齊心，全員參與，人人盡職，才能織出生產(chǎn)安全的環(huán)境平安天網(wǎng)。三要避免只重視季節(jié)性的安全管理而輕視平時施工全過程的監(jiān)管現(xiàn)象。安全工作有其自身的規(guī)律，是一項沒有終點的經(jīng)常性工作，必須長抓不懈，時刻緊盯，方能見到實效。四要避免只重視檢查而輕視整改的現(xiàn)象。安全檢查本身不是目的，檢查的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，小洞不補大洞叫苦，檢查出來的安全隱患能做到及時整改，才能達到安全檢查的真正目的。五要避

4、免只重視關鍵要害部位而輕視一般部位的現(xiàn)象。關鍵要害部位是安全工作的重點，但如果疏于一般部位的管理，也同樣會為事故的發(fā)生埋下隱患，因此，要樹立安全工作無小事意識，做到不留死角，全面覆蓋，整體推進。六要避免只重視制度建立而輕視制度執(zhí)行現(xiàn)象。各項制度是要建立，沒有規(guī)矩不成方圓，抓安全工作也必須要有可靠的制度作保證，但更要重視制度的執(zhí)行到位，否則建章立制就成了寫在紙上掛在墻上的擺設。