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1、______________________________________________________________________________________________________________績效面談記錄表服務(wù)中心華東部門崗位名稱實施工程師員工姓名區(qū)面談主管考核周期6.26-9.25面談日期11.14第一部分：績效溝通個人本季度開始以來，對工作認真負責，完成各項工作任務(wù)。通過本季度考自我評價部核，是對自己工作的肯定，將繼續(xù)以更好的狀態(tài)完成以后工作。分主主要成績/提升工作負責，能有效安排日常工作任務(wù)
2、，管理能力有所提高。（業(yè)績、能力、態(tài)度）管有待改進的方面在工作態(tài)度方面應(yīng)提高，改善工作積極性。（業(yè)績、能力、態(tài)度）部1、學(xué)習(xí)項目管理知識。改進建議2、多瀏覽醫(yī)療信息話相關(guān)網(wǎng)站，補充業(yè)務(wù)知識。分下階段工作目標1、加強項目管理能力,對項目人員任務(wù)下達要量化、可考核。（任務(wù)、指標、需求）2、做好項目維護工作?？冃ЫY(jié)果執(zhí)行■無□調(diào)崗□離崗培訓(xùn)□終止勞動合同□其它：.最終考核結(jié)果分數(shù)96.56等級A員工對考核■同意□基本認可□不同意結(jié)果的意見精品資料___________________________________________
3、___________________________________________________________________具體意見：無。員工確認簽字：。（請您在本表簽字確認已收到本次考核結(jié)果的反饋，本簽字并不表明您對此結(jié)果的認同與否。在考核申訴期內(nèi)您仍有權(quán)根據(jù)公司規(guī)定履行相關(guān)績效考核申訴流程。）面談主管簽字：精品資料第二部分：績效改進計劃_________________________________________________________________________________________
4、_____________________序號改進事項(符合SMART原則，以保證工作的確實改進）完成標準時限項目成員工1安排工作后對成員工作進行督導(dǎo)2014.11.14-20作及時完成14-12.142周報按時限及時完成每周五完成2014.11.14-2014-12.14345678員工聲明：本人同意按照以上設(shè)定的改進事項/任務(wù)/目標嚴格執(zhí)行，并以完成結(jié)果作為未來績效評價的主要參考依據(jù)。員工簽字：主管簽字：2014年11月14日年月日說明：1、所有參與績效評價的員工，其上級主管應(yīng)與其進行績效面談，且雙方需在面談表上簽字。2
5、、《績效面談表記錄》簽字版一式三份：一份由部門經(jīng)理保存，一份交員工保存，另一份交人力資源部備案。精品資料3、人力資源部將對各部門的面談結(jié)果進行抽查。______________________________________________________________________________________________________________精品資料_____________________________________________________________________________
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