質(zhì)檢處分管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé).doc

質(zhì)檢處分管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé).doc

ID:59029271

大?。?4.50 KB

頁(yè)數(shù):2頁(yè)

時(shí)間:2020-09-14

質(zhì)檢處分管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé).doc_第1頁(yè)
質(zhì)檢處分管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé).doc_第2頁(yè)
資源描述:

《質(zhì)檢處分管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、質(zhì)檢處分管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)撰寫人:___________部門:___________質(zhì)檢處分管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)1組織制定或修訂安全生產(chǎn)管理制度。組織安全技術(shù)措施實(shí)施,不斷改善勞動(dòng)條件防止事故和職業(yè)危害的發(fā)生。2負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能教育,認(rèn)真執(zhí)行對(duì)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持有上崗證方可獨(dú)立操作的規(guī)定。對(duì)新分配、新調(diào)換工種人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。3負(fù)責(zé)組織處內(nèi)安全檢查,根據(jù)定人、定時(shí)間、定措施和班組能解決不推單位、單位能解決不推公司,公司能解決不準(zhǔn)上推的原則,對(duì)事故隱患及時(shí)采取措施,落實(shí)整改。4加

2、強(qiáng)對(duì)安全組織網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮處、班組安全員以及職能人員的作用。5負(fù)責(zé)質(zhì)檢處安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防火、防爆、防塵、防毒及防各種危害等器材的全面管理,并教育職工愛護(hù)和學(xué)會(huì)使用。6教育職工正確使用個(gè)人防護(hù)用品,對(duì)不按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的人員有權(quán)停止其工作并予以處理。7發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)立即上報(bào),及時(shí)召開分析會(huì),并按“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。對(duì)調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。?第2頁(yè)共2頁(yè)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。