安監(jiān)科手指口述安全確認(rèn)法實(shí)施方案.doc

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1、通風(fēng)隊(duì)推行“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦關(guān)于《推行崗位操作“手指口述”安全確認(rèn)實(shí)施方案》的通知，進(jìn)一步提高職工素質(zhì)，規(guī)范員工的崗位操作行為，矯正人員的不安全行為，提高員工的崗位安全自我控制能力，杜絕因?yàn)椴僮魇д`而造成的各類事故，從而實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)和崗位本質(zhì)安全，現(xiàn)制定安監(jiān)科“手指口述法”實(shí)施方案：一、組織機(jī)構(gòu)為保證崗位操作“手指口述”安全確認(rèn)工作穩(wěn)定、有序、有效、長期開展，取得實(shí)效，通風(fēng)隊(duì)成立崗位操作“手指口述”安全確認(rèn)法領(lǐng)導(dǎo)組。組長:曹曉昌成員:吳向前、郭智生二、實(shí)施對(duì)象通風(fēng)隊(duì)隊(duì)員三、實(shí)施范圍通風(fēng)隊(duì)作業(yè)地點(diǎn)四、推行“手指口述”安全管理的五項(xiàng)原則保護(hù)

2、自己；保護(hù)同事；不懂的事就問；危險(xiǎn)的事不干；遵守規(guī)定。五、實(shí)施階段及目標(biāo)任務(wù)1、實(shí)施階段深入推行“手指口述”確認(rèn)法，可分為三個(gè)階段：3月份為完善學(xué)習(xí)階段，4份提高學(xué)習(xí)，組織實(shí)施階段，5月份為強(qiáng)化考核，實(shí)現(xiàn)持續(xù)推行階段。2、目標(biāo)任務(wù)通過深入推行的三個(gè)階段，使全體人員掌握本崗位“手指口述法”安全確認(rèn)的內(nèi)容目標(biāo)和操作動(dòng)作要領(lǐng)，進(jìn)一步提高“手指口述法”安全確認(rèn)操作水平，從而使每名員工增強(qiáng)安全，規(guī)范安全行為，增強(qiáng)自?；ケＤ芰宛B(yǎng)成自覺遵守安全操作的習(xí)慣，避免違章現(xiàn)象，杜絕安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。六、手指口書法安全確認(rèn)的操作流程第一步：依照本崗位各“手指口述法”安全確認(rèn)

3、的要求，對(duì)本崗位作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行逐一檢查。第二步：所有檢查內(nèi)容均符合本崗位各“手指口述法”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)后，方可按動(dòng)作規(guī)范要求，動(dòng)作要領(lǐng)進(jìn)行“手指口述法”安全確認(rèn)。第三步：確認(rèn)結(jié)束后，方可進(jìn)行下一步工作或下一道工序。七、考核辦法為有效推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)工作深入實(shí)施，科室將采取每月一考核、每季一評(píng)的方法，對(duì)執(zhí)行較好的個(gè)人和班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。㈠獎(jiǎng)勵(lì)1．獎(jiǎng)勵(lì)條件⑴本季度內(nèi)該區(qū)域未發(fā)生何事故。⑵本季度內(nèi)該區(qū)域無重大安全生產(chǎn)隱患。（3）本季度內(nèi)該區(qū)域?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。（4）在本季度內(nèi)班組全員通過內(nèi)“手指口述”抽查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。2．獎(jiǎng)勵(lì)方法、范圍（1）獎(jiǎng)勵(lì)方法：季度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)

4、。（2）通風(fēng)隊(duì)每季度對(duì)通過專人“手指口述”驗(yàn)收的班組和監(jiān)督考核人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。㈡處罰1、崗位人員經(jīng)抽查不會(huì)“手指口述”安全確認(rèn)的，罰款100元，不執(zhí)行的罰款100元，不熟練的罰款50元。2、考核由“手指口述”驗(yàn)收組成員現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)不執(zhí)行的或者不會(huì)的，進(jìn)行處罰。3、在上級(jí)各類檢查中，被抽查不合格或沒有執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)的，每次罰責(zé)任人200元，罰班組長100元。