安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

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1、機(jī)運(yùn)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度第一章總則第一條為貫徹落實(shí)長鋼公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,防止和減少生產(chǎn)安全事故,消除、減輕職業(yè)危害,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作,認(rèn)真貫徹、落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)及《首鋼總公司安全生產(chǎn)檢查制度》,制定本制度。第二條本制度所稱安全生產(chǎn)檢查(以下簡稱安全檢查)是指為了防止和減少生產(chǎn)安全事故、消除、減輕職業(yè)危害而進(jìn)行的各種檢查活動(dòng)。特種設(shè)備的檢測是一種特殊的安全檢查,其檢測要求按國家有關(guān)要求辦理,但特種設(shè)備的使用單位對特種設(shè)備的日常檢

2、查應(yīng)按本制度進(jìn)行。第三條安全檢查的范圍包括生產(chǎn)運(yùn)輸過程中物的不安全因素、從業(yè)人員的不安全行為、管理、制度上的漏洞、特種作業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格、相關(guān)單位的安全檢查工作是否到位等。第四條安全檢查應(yīng)依據(jù)公司的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)程、危險(xiǎn)源(點(diǎn))及事故隱患的監(jiān)控措施、崗位特點(diǎn)以及生產(chǎn)要求進(jìn)行。第二章安全檢查的組織、監(jiān)督檢查第五條公司各運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人在從事運(yùn)輸作業(yè)、生產(chǎn)安排調(diào)配時(shí),要進(jìn)行日常安全檢查;安全科應(yīng)組織專項(xiàng)安全檢查、定期安全檢查。第六條在日常工作中,安全科負(fù)責(zé)對各單位的日常安全檢查工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對全公司所有單位和個(gè)人的安全檢查開展情況

3、進(jìn)行抽查。第七條專業(yè)性檢查和定期檢查由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織,生產(chǎn)、設(shè)備技術(shù)、物資供應(yīng)、綜合保衛(wèi)等部門參加。第三章安全檢查與隱患處理第一節(jié)各級(jí)職工日常安全檢查要求第八條所有從業(yè)人員必須隨時(shí)對自己所處的環(huán)境、操作設(shè)備進(jìn)行檢查確認(rèn),確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。第九條駕駛員、維修作業(yè)人員應(yīng)對作業(yè)區(qū)域、操作設(shè)備按班進(jìn)行安全檢查工作,班前、班中和班后都必須進(jìn)行安全檢查。對易發(fā)生事故或留下隱患的部位要隨時(shí)檢查,對重控設(shè)備要隨時(shí)監(jiān)機(jī)監(jiān)盤,重點(diǎn)進(jìn)行檢查,確保安全運(yùn)行。檢查出的問題應(yīng)及時(shí)向本單位相關(guān)人員溝通處理并向班組長或安全員匯報(bào),有關(guān)情況要記入班組安全日志

4、。第十條班組長要組織班組人員進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。每班對本班組人員貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和執(zhí)行規(guī)程情況、生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行檢查,對查出的問題記錄在班組安全日志中。要保證每周對本單位區(qū)域做到普檢,不留死角。第十一條作業(yè)區(qū)(車間、隊(duì)級(jí))安全員(含兼職)應(yīng)對所管區(qū)域進(jìn)行不少于每天一次的巡檢,每周至少對一個(gè)班組安全管理情況進(jìn)行檢查簽認(rèn),每周至少抽考兩名崗位操作人員安全規(guī)程或班組長安全生產(chǎn)職責(zé),檢查結(jié)果填入安全檢查記錄。安全員因故不能參加檢查時(shí),由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)(車間主任、隊(duì)長)安排他人代行職責(zé)。作業(yè)區(qū)(車間、隊(duì)級(jí))設(shè)備管理人員在檢查本專業(yè)工作時(shí)應(yīng)同時(shí)檢

5、查本專業(yè)所負(fù)責(zé)的安全工作,并做好相應(yīng)記錄。第十二條作業(yè)區(qū)(車間、隊(duì)級(jí))單位正副職在檢查生產(chǎn)運(yùn)輸、維修作業(yè)工作的同時(shí)應(yīng)檢查安全工作。每周至少要組織一次安全專題檢查并記錄,每月要組織不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查。檢查情況記錄在車間安全檢查記錄中或自備的安全專題記錄本,每月至少對一個(gè)班組安全管理情況進(jìn)行檢查簽認(rèn)。第十三條公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月要組織不少于一次的安全生產(chǎn)檢查。每季至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查。公司將建立以車間、隊(duì)為基礎(chǔ)的聯(lián)系單位,每月至少檢查兩次聯(lián)系單位的安全工作或分管專業(yè)的安全工作,具體分工為:公司經(jīng)理:韓紅衛(wèi)廠一隊(duì)、廠二隊(duì)、廠三隊(duì)公司副經(jīng)理:王晉林外一

6、隊(duì)、外二隊(duì)、客運(yùn)中心公司副經(jīng)理:朱理維修車間物料科綜合科第十四條公司所屬單位各級(jí)安全檢查人及生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí),有在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。第二節(jié)專業(yè)(職能科室)安全檢查第十五條生產(chǎn)科要定期組織文明生產(chǎn)檢查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全有序,車輛按照指定路線行駛,按照規(guī)定噸位裝載,保持運(yùn)輸路線的暢通,發(fā)生各類意外事故、突發(fā)情況時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)、處置,對新的作業(yè)任務(wù)路線、場所進(jìn)行提前勘察,針對存在隱患作出安全預(yù)評(píng)價(jià)和預(yù)防措施,經(jīng)安全科確認(rèn)確保安全后,方可進(jìn)行作業(yè)(對緊急搶修、搶險(xiǎn)、突發(fā)事件作業(yè)車輛安排值班調(diào)度應(yīng)詳細(xì)確認(rèn)作業(yè)

7、場地、預(yù)防措施,并將情況詳細(xì)告知作業(yè)車輛派出單位,要求派出單位派專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),現(xiàn)場調(diào)度應(yīng)對此進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及時(shí)制止并撤離現(xiàn)場),每年汛期來臨前,要組織一次防汛大檢查,在檢查交接班制度時(shí),認(rèn)真檢查安全工作交接情況。第十六條設(shè)備科在對車輛、設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí),應(yīng)同時(shí)檢查車輛、設(shè)備的安全裝置;在對設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢查時(shí),要同時(shí)檢查安全設(shè)施、設(shè)備的使用完好情況、崗位人員能否熟知和熟練操作情況。每年五月前后應(yīng)組織工業(yè)建筑物安全大檢查工作,檢查必須有記錄。每季度要對所屬區(qū)域的水、電、氣、暖,管網(wǎng)線路進(jìn)行定期檢查,檢查情況要有記錄,日常工作中要加強(qiáng)對電氣設(shè)

8、備、線路、車輛維護(hù)、特種設(shè)備的狀況進(jìn)行檢查。對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要組織生產(chǎn)、安全等

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