鍋爐檢修班長(zhǎng)及組員崗位職責(zé).doc

《鍋爐檢修班長(zhǎng)及組員崗位職責(zé).doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、鍋爐檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)1、班長(zhǎng)對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。對(duì)本班行政、技術(shù)、政治思想、安全、文明生產(chǎn)和檢查維護(hù)工作負(fù)責(zé)，組織和指揮全班的各項(xiàng)工作。2、班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開(kāi)展安全教育和安全活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)事故“三不放過(guò)”的原則。3、組織班組生產(chǎn)，執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場(chǎng)地等準(zhǔn)備和調(diào)度工作，完成班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)4、組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理工作。管轄設(shè)備健康完好、整潔明亮，設(shè)備見(jiàn)本色，標(biāo)志、銘牌齊全，現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈。5、抓好崗位技術(shù)

2、培訓(xùn)和工作作風(fēng)教育。6、推行現(xiàn)代化管理，健全原始記錄、臺(tái)帳和技術(shù)資料等基礎(chǔ)工作。組織開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。7、以身作則，加強(qiáng)組織紀(jì)律。?8、做好班組的思想政治工作，組織班組職工的政治、文化學(xué)習(xí)，開(kāi)展職業(yè)道德教育，實(shí)行民主管理。9、定期召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議，班長(zhǎng)主持制定本班組的工作計(jì)劃、工作小組、分析班內(nèi)安全、文明、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等狀況和存在問(wèn)題并聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。二、工作內(nèi)容與要求l、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全措施的制定、布置、落實(shí)和檢驗(yàn)工作。2、定期召開(kāi)班安全活動(dòng)會(huì)，對(duì)不安全現(xiàn)象進(jìn)行檢查、分析

3、和解決組織班員對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和消除缺陷，組織好設(shè)備大、小修。3、主持召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)，做到開(kāi)工布置任務(wù)明確，責(zé)任明確，安全措施與注意事項(xiàng)交待清楚，明確檢修工作量、質(zhì)量要求和完成時(shí)間，收工檢查周全，保證無(wú)隱患。4、深進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)把握工作進(jìn)度，把好質(zhì)量關(guān)。5、定期巡回檢查、每天查看缺陷，及時(shí)組織消缺。6、嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級(jí)驗(yàn)收工作。7、搞好備品備件、勞動(dòng)工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計(jì)劃定額化、程序化。8、根據(jù)上級(jí)安排，及時(shí)制定作業(yè)計(jì)劃、大小修和技改工程計(jì)劃、兩措計(jì)劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計(jì)劃，并安排

4、落實(shí)。9、定期清掃本班所管轄的衛(wèi)生專(zhuān)責(zé)區(qū)，搞好班內(nèi)衛(wèi)生，做到干凈整潔。鍋爐檢修班組技術(shù)員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)l、負(fù)責(zé)并做好本班組分管設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理工作。在班長(zhǎng)的直接帶領(lǐng)和指揮下進(jìn)行工作。在班長(zhǎng)因故不上班時(shí)，代理班長(zhǎng)職務(wù)，組織全班人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、設(shè)備檢修臺(tái)帳，做好設(shè)備檢修記錄及驗(yàn)收工作。3、積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng)，不斷提高工作效率。4、定期進(jìn)行技術(shù)講座、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)比武，提高職工的業(yè)務(wù)水平。5、定期巡回檢查、每天查看缺陷，及時(shí)組織消缺。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量及原始記錄的準(zhǔn)確

5、和齊全。二、工作內(nèi)容與要求1、設(shè)備檢修工作(1)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量工序管理卡，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好三級(jí)驗(yàn)收工作。(2)檢修工作結(jié)束做好設(shè)備檢修記錄，建立好設(shè)備臺(tái)帳。2、技術(shù)培訓(xùn)工作(1)每月進(jìn)行一次技術(shù)講座。(2)每月一次技術(shù)問(wèn)答。(3)認(rèn)真做好培訓(xùn)有關(guān)的各項(xiàng)記錄和臺(tái)帳。?鍋爐檢修班組安全員崗位職責(zé)1、在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，做好本班組的安全教育和安全管理工作，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，積極宣傳安全思想，要居安思危，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2、監(jiān)督、檢查班組成員的

6、施工作業(yè)和操作過(guò)程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，防止違章、冒險(xiǎn)和麻痹大意等行為的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)立即制止，糾正并報(bào)告班長(zhǎng)，確保安全生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)對(duì)本班組安全用具、安全設(shè)備的正確保管、使用和定期檢驗(yàn)等管理工作，并對(duì)新人員和新設(shè)備（工具）的操作使用等安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。4、?參加安全網(wǎng)活動(dòng)，參與事故分析，認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)。落實(shí)“三不放過(guò)”的原則。5、建立、健全班組安全管理臺(tái)帳，及時(shí)準(zhǔn)確地做好安全工作各項(xiàng)記錄。鍋爐檢修班組宣傳員職責(zé)1、?及時(shí)宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，安排并組織班組的政治學(xué)習(xí)。2、?協(xié)助班長(zhǎng)組織全體班員認(rèn)真貫徹廠、部和上級(jí)的各項(xiàng)決議和決定，

7、并監(jiān)督落實(shí)。3、及時(shí)收集報(bào)道班內(nèi)的好人好事，組織并做好廠、部中心工作的宣傳鼓動(dòng)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。4、?經(jīng)常關(guān)心和了解本班成員的思想動(dòng)態(tài)和情緒，主動(dòng)并努力幫助解決班員的具體困難。鍋爐檢修班組材料工具管理員職責(zé)1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作過(guò)程中的各項(xiàng)器材、物資和費(fèi)用消耗的記錄和核算、使用計(jì)劃的編制與管理工作。2、負(fù)責(zé)班內(nèi)材料、工器具的領(lǐng)用登記及管理。3、?了解備品配件的使用情況，記好臺(tái)帳，協(xié)助班組技術(shù)人員提出備品補(bǔ)充計(jì)劃。4、?在班長(zhǎng)指導(dǎo)下完成有關(guān)統(tǒng)計(jì)、分析和臺(tái)帳記錄和經(jīng)濟(jì)管理工作。鍋爐檢修班組考勤員職責(zé)1、負(fù)責(zé)班組的考勤記錄與臺(tái)帳。2

8、、負(fù)責(zé)班組公用的辦公用品領(lǐng)用和管理工作。3、負(fù)責(zé)班組的加班、補(bǔ)休統(tǒng)計(jì)工作。鍋爐檢修工崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)1、檢修工接受本班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的工作，確保檢修質(zhì)量。2、對(duì)班長(zhǎng)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，負(fù)有全面