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《口號標語之設(shè)備管理理念口號.docx》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、設(shè)備管理理念口號【篇一:響應公司60天設(shè)備管理活動標語】響應公司設(shè)備管理活動標語1、設(shè)備管理活動主題“抓好設(shè)備整治,提高管理水平、確保安全運行”(3個條幅)2、預防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯3、檢驗記錄要可靠,統(tǒng)計分析才有效4、設(shè)備保養(yǎng),全員參與;設(shè)備管理,一路有你5、我的設(shè)備我管理,我的設(shè)備我負責6、樹立設(shè)備零故障管理理念,提供設(shè)備綜合管理水平7、排除設(shè)備所有損失和浪費,使設(shè)備達到最高效率8、上班守規(guī)章,技術(shù)要加強,巡檢必到位,嚴把事故防【篇二:生產(chǎn)現(xiàn)場管理宣傳標語】生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳掛圖(f類):f01優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。f02累積點滴改進
2、,邁向完美品質(zhì)。f03一絲之差,優(yōu)劣分家。f04手連手,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。f05講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。f06優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。f07提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報客戶最好的方法。f08溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。f09技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動力。f105s是企業(yè)建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。f115s--減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證。f125s:做好了,才算做了。f13在崗人員十個必須遵守f14操作人員六個嚴格遵守f15生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個不準f16進入容器、
3、設(shè)備八個必須f17防止違章動火六大禁令f18電氣作業(yè)十不準f19機動車輛八大禁令f20下班離崗前十要生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳標語:f2-01你思考,我動腦,產(chǎn)量提升難不倒。f2-02想一想,一定還有更好的方法。f2-03沒有措施的管理是空談,沒有計劃的工作是空洞。f2-04找方法的人會成功,找借口的人會失敗。f2-05大家一條心,石頭變黃金。f2-06人-因夢想而偉大。5s類宣傳掛圖(c3類):c3-015s運動從你我做起,讓我們更有自信!c3-02整理-騰出更大的空間c3-03整頓-提高工作效率c3-04清掃-掃走舊觀念,掃出新天地c3-05清潔-
4、擁有清爽明亮的工作環(huán)境c3-06素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì),建立管理根基5s標語系列一(c類):c01整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。c02整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用。c03清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。c04清潔:維持前3s的成果,制度化,規(guī)范化。c05素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質(zhì)。c06安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本c07勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家,共同發(fā)展。c08服務(wù):強化服務(wù)意識,倡導奉獻精神。c09培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團隊力量。c105s效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。c11清掃清潔堅持做,亮
5、麗環(huán)境真不錯。c12整理整頓做得好,工作效率步步高。5s標語系列二(c2類):c2-01工作效率想提高,整理、整頓先做好c2-02清掃、清潔大家做,亮麗環(huán)境真不錯c2-03培養(yǎng)良好的素養(yǎng),營造團隊力量c2-045s效果看得見,持之以恒是關(guān)鍵c2-05享受工作,享受生活綜合類宣傳掛圖(z類):z01培育禮儀員工,創(chuàng)造團隊精神z02自覺遵守飯?zhí)眉o律,養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習慣z03廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持z04辦公室松弛體操z05今天工作不努力,明天努力找工作!(員工版)z06三十六計(領(lǐng)導版)綜合類宣傳掛圖:成功者找方法,失敗者找借口改善即改革
6、,改革先革心舒適的工作環(huán)境感覺就是不一樣今日不努力工作明日就努力找工作沒有5s,就談不上改善5s要做好,整理、整頓不可少5s不是全員參加,而是全員?行寧愿要前檢查,不可事后修改全員用心做得好,企業(yè)提升跟著跑整理整頓做得好,生產(chǎn)管制難不倒清潔工作同參與,手要勤快心要細整理有心做處處整齊好管理企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項質(zhì)量的堅持單打獨斗的時代已過去,團體合作才是贏的契機管理是團體?不是個人?要靠有組織的合作,企業(yè)才能脫穎而出做工作就是要把所做的工作讓自己滿意,而不是做了失敗的事,不能光是后悔而已,因為你已交了學習費管理始于訓練,
7、止于訓練生管物控網(wǎng)-倉庫、采購、生產(chǎn)、物料、品質(zhì)管理學習分享網(wǎng)站-站長qq:136528678高級搜索
8、網(wǎng)站地圖
9、tag標簽rss訂閱[設(shè)為首頁][加入收藏]???????????搜索搜索熱門標簽:?????????采購流程設(shè)備管理工作總結(jié)倉庫管理?生產(chǎn)系統(tǒng)?當前位置:生管物控網(wǎng)生產(chǎn)管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理宣傳標語(4)時間:2009-04-0319:49來源:本站整理作者:秩名點擊:次1572有效推行品管,必需全員參與確立標準是質(zhì)量管理的第一步商場如戰(zhàn)場,質(zhì)量打先鋒品管提高信譽,信譽擴大銷略質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈,是員工生活的保障正確的作業(yè)保證質(zhì)
10、量,優(yōu)良的質(zhì)量增進商譽遵守作業(yè)標準是作業(yè)人員的本份人人遵守作業(yè)標準互作確認,質(zhì)量可靠檢查百次不如處置一次追根究底,消除不良因素百句空言不如一個行動提高質(zhì)量,降低成本,首先要遵守作業(yè)標準溫馨提示