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1、gv管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。質(zhì)量記錄編號(hào):員工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)(年度)單位:姓名:部門:崗位:2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計(jì)劃書、季度工作計(jì)劃與完成情況、考核評(píng)價(jià)表、周工作回顧小結(jié),填表抽查記錄組成;1.1封面是員工情況和員工編號(hào),由人力資源部填寫。1.2崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下,本人于年初月日填寫完成。1.3年度工作計(jì)劃書,由
2、員工本人在年初月日前填寫完成．1.4季度工作計(jì)劃與完成情況表,季初計(jì)劃部分由員工本人在本季初時(shí)填寫,季末完成情況部分由員工本人在本季末時(shí)填寫．1.5考核評(píng)價(jià)表由員工直接主管在次月初３日前與員工溝通時(shí)填寫．1.6周工作回顧小結(jié),由員工本人在一周末時(shí),經(jīng)過自我回顧并根據(jù)季度工作計(jì)劃填寫．1.7尾頁(yè)是填表抽表記錄,由人力資源部填寫．2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫。3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。3、制訂計(jì)劃的要求:確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量化),可達(dá)到的,與自己職責(zé)相關(guān)的,有時(shí)間限制的,以便能夠結(jié)合
3、考慮自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成功的機(jī)會(huì)和進(jìn)程的威脅制定實(shí)施的策略。4、計(jì)劃制訂好后,遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計(jì)劃的責(zé)任。5、績(jī)效考核成績(jī)經(jīng)員工確認(rèn)后,于季末次月3日前,以部門為單位集中送人力資源部。6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊(cè)填寫情況,凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的,人力資源部要在填寫表記錄表上登記。7、月度考核成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn):A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī);B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī);C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);D、工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn);E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多。A等成績(jī)的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的2
4、0%4姓名崗位職責(zé)直接主管確認(rèn)資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。職位部門崗位權(quán)限直接上級(jí):崗位相關(guān)聯(lián)崗位:關(guān)系簽字:月日5資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。崗位職責(zé)權(quán)限描述全年工作計(jì)劃書6資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。主要工作任務(wù)權(quán)重主要工作任務(wù)權(quán)重工工作作計(jì)計(jì)劃劃書書7
