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1、2021年保險公司經(jīng)理崗位競聘演講稿撰寫人：___________日期：___________2021年保險公司經(jīng)理崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師:大家好!記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，___%的人只發(fā)揮了個人能力的___%”，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加公司經(jīng)理的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。一、自我介紹我叫___，來自___縣郵政局，___年__
2、_月___成立代理保險團隊，本人作為第一個專柜員加盟___郵政代理保險公司，伴隨著團隊的日益發(fā)展壯大，個人業(yè)績也越來越好，每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽稱號。___年曾被省局評為:“——”的榮譽稱號。在此，我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。年___月，___代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大，也日益完善。憑著扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、獨有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì)，在專柜員中脫穎而出，開始擔(dān)任欒川團隊經(jīng)理至今。___年___月獲得___郵政局:“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺，并使我個人的各
3、項能力得以充分的見證。二、工作成就第6頁共10頁年組建團隊至今保費規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展，___年代理保費僅僅只有___萬元，___年___月___日累計代理保費___萬元;完成年計劃的___%，截止___月底完成收入___萬元;團隊人數(shù)從剛剛開始的3--___人發(fā)展到現(xiàn)在的___人團隊，只有___人沒有取得代理人資格證，關(guān)鍵是人員替換速度比較快，新進人員還未來得及考證，營銷團隊業(yè)務(wù)營銷技能也在不斷的提升。三、以往工作方法組建團隊至今，我們團隊一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關(guān)文件精神，一直以業(yè)績加品德為主導(dǎo)思想，執(zhí)行
4、“能者上、平者下、庸者讓”的營銷策略，不斷的優(yōu)化團隊，實行優(yōu)勝劣汰的專柜競爭機制，不斷地更新新人，培育新人，提升團隊的競爭力，打造充滿活力的營銷團隊。堅持周周開例會，次次有培訓(xùn)，不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關(guān)金融知識，把握好整個團隊人員思想動態(tài)（范本），積極參與村郵站工作建設(shè)，從___月份至今先后___次集中___村郵站___位負責(zé)人進行代理保險疊加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，召開小型村郵站產(chǎn)品說明會___余場次，隨局召開大型推介會___次，現(xiàn)場簽單___余萬元，主要較大規(guī)模的村郵站負責(zé)人自己率先做業(yè)務(wù)，借此拉近與客戶溝通
5、的距離，便于更好的宣傳業(yè)務(wù);村郵站負責(zé)人尋找村、鄉(xiāng)負責(zé)人及時有效的宣傳郵政在農(nóng)村的地位。四、發(fā)展目標(biāo)及措施第6頁共10頁局目標(biāo):每年收入按___%的比例增長，到__五末完成專業(yè)收入___萬元.___年定為代理保險業(yè)務(wù)由網(wǎng)點逐步轉(zhuǎn)型到網(wǎng)點、職工加村郵站的營銷模式，逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營銷體系，并逐步擴大代理保險在農(nóng)村市場的影響力;到__五規(guī)劃中期真正實現(xiàn)網(wǎng)點、職工、村郵站齊頭并進的代理營銷模式，使職工、村郵站代理保險在整體保費規(guī)模中所占比例逐漸擴大，力爭達到___%。1、優(yōu)化團隊，調(diào)動積極性、提升團隊
6、能力。運用好省局的各項激勵政策，特別是省局214__文件，激勵并優(yōu)化現(xiàn)有團隊，制定營銷人員的職涯規(guī)劃，培育培養(yǎng)一批高、中級營銷經(jīng)理，不斷補充新人，實施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式，增強責(zé)任感和使命感。對___年度底收入達不到___萬元的營銷人員一律給與淘汰，___年設(shè)定季度目標(biāo)，結(jié)合省__文件精神，對跟不上形象進度的營銷人員，每季度予以調(diào)整一次，調(diào)整人員直接列入淘汰對象，按從業(yè)人員___%的比例，補充新生力量。同時，對于違規(guī)人員不留絲毫情面，一律辭退，加強專業(yè)自身培訓(xùn)能力，提高培訓(xùn)的實用性及針對性，全面增強團隊
7、的凝聚力和向心力，將現(xiàn)有團隊培育成保險和理財兼并的創(chuàng)新型代理團隊。2、加大宣傳力度，堅持外拓宣傳、深挖保險市場，快速提升保費規(guī)模。(1)做好上門客戶的宣傳服務(wù)工作。首先是營業(yè)廳內(nèi)外宣傳板報的醒目擺放，內(nèi)容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新，縣局代理保險專業(yè)將根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點進行歸納總結(jié)，供各支局村郵站結(jié)合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎，要給客戶留下良好的第一印象，在服務(wù)的過程中，適時的、靈活的根據(jù)客戶的需求推介業(yè)務(wù)，提高促成率。要做到保險業(yè)務(wù)與儲蓄、物流等業(yè)務(wù)相結(jié)合的綜合宣
8、傳工作。第6頁共10頁(2)縣局專業(yè)每周至少督促、指導(dǎo)一次。代理保險專業(yè)制定綜合宣傳計劃，支局長每周___至少一次的宣傳活動，做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步發(fā)展規(guī)劃和措施等相關(guān)記錄，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身業(yè)務(wù)。(3)根據(jù)營業(yè)臺帳對客戶信息認真分析，列出重點客戶，有___、有計劃的實施拜訪，注重日常的溝通和維護，由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網(wǎng)
