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《東岸棧橋建設(shè)工程可行性研究報告（橋建設(shè)項目可研）－優(yōu)秀甲級資質(zhì)可研報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、--目錄第一章總論11.1項目概況11.2可行性研究報告編制依據(jù)及范圍41.3編制原則51.4主要技術(shù)經(jīng)濟指標61.5研究結(jié)論與建議6第二章項目建設(shè)背景及必要性92.1項目建設(shè)背景92.2項目建設(shè)必要性11第三章建設(shè)條件、技術(shù)標準與建設(shè)規(guī)模143.1建設(shè)條件143.2主要建筑材料來源、供應(yīng)情況及施工條件163.3技術(shù)標準183.4建設(shè)規(guī)模19第四章道路及配套工程194.1設(shè)計總則194.2道路工程204.2道路配套排水管道244.3照明工程294.4電信工程314.5管道（線）綜合314.6交通設(shè)施32第五章親水游道、湖岸整治及綠化景
2、觀工程325.1親水游道工程325.2湖岸整治工程3365----5.3綠化景觀工程33第六章橋梁工程366.1設(shè)計原則、建議與技術(shù)標準366.2執(zhí)行的規(guī)范、標準376.3建設(shè)規(guī)模386.4跨徑和橋型的確定386.5本方案特點386.6大橋主要技術(shù)經(jīng)濟指標39第七章環(huán)境保護及節(jié)能評價407.1環(huán)境質(zhì)量狀況407.2環(huán)境保護要求407.3執(zhí)行標準417.4防治措施417.5節(jié)能評價43第八章水土保持、安全消防及勞動衛(wèi)生468.1水土保持方案468.2勞動保護和安全衛(wèi)生498.3消防50第九章項目招投標管理519.1概述519.2招標范圍
3、519.3招標組織形式519.4招標方式529.5招標情況529.6招標信息發(fā)布529.7評標5365----9.8授予承包人施工合同53第十章工程實施方案5410.1工程實施條件5410.2建設(shè)期安排5510.3工程管理的實施方案55第十一章投資估算與資金籌措5711.1投資估算57第十二章工程效益評價6212.1工程效益6212.2社會效益評價62第十三章結(jié)論與建議6413.1研究結(jié)論6413.2建議6465----第一章總論1.1項目概況1.1.1項目名稱1東岸棧橋建設(shè)工程1.1.2項目承辦單位及其基本情況1)項目承辦單位3經(jīng)濟
4、建設(shè)投資集團有限公司2)項目單位基本情況3經(jīng)濟建設(shè)投資集團有限公司原為3經(jīng)濟建設(shè)投資公司，是為適應(yīng)我國投融資體制改革于1992年成立的自收自支事業(yè)單位，主要作為項目法人、政府出資人和產(chǎn)權(quán)代表，對市本級重點項目進行投融資建設(shè)。企業(yè)法人代表3，公司地址設(shè)3丹陽路實通大廈四樓。公司經(jīng)營范圍包括建設(shè)項目經(jīng)營管理、公共交通運營、市政工程設(shè)計與施工、原材料及建筑材料經(jīng)銷、房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)備和房屋租賃、酒店經(jīng)營管理、中介服務(wù)等。該公司自成立以來，先后承擔了多個重點項目建設(shè)管理，如桃花源機場改擴建、石門火電廠、常德沅水二橋、南坪變電站等，為3經(jīng)濟社會發(fā)
5、展作出了重要貢獻。為適應(yīng)3城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，市委、市政府于2008年5月對原公司進行了改制重組，由事業(yè)單位改為國有獨資中Ⅰ型企業(yè)，直屬市政府，歸口市國資委管理。公司法人3，注冊資本為3億元。通過政府國有資產(chǎn)注入、授權(quán)經(jīng)營，加上原公司的原始積累，3經(jīng)濟建設(shè)投資集團有限公司資產(chǎn)總額已達10億元,年經(jīng)營收入2.3億元，年利潤2100萬元。65----目前，3經(jīng)濟建設(shè)投資集團公司所屬子公司有3穿紫河建設(shè)開發(fā)有限責任公司、3金柳置業(yè)有限責任公司、3經(jīng)為資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、湖南泰達置業(yè)有限責任公司、3公共交通總公司。該集團公
6、司內(nèi)設(shè)辦公室、人力資源部、財務(wù)部、投資開發(fā)部等多個部門。公司現(xiàn)有員工2067人，其中具有高級職稱的有4人，具有建造師、造價師、工程師等中級職稱的50人，是一支知識型管理團隊。按照3委、市政府提出的“融資平臺、投資主體、集團管理、利潤中心”的發(fā)展定位，公司的發(fā)展思路一是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，主要項目有穿紫河綜合治理工程、3綜合開發(fā)、朗州北路建設(shè)等；二是高效穩(wěn)妥經(jīng)營管理授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值，重點是酒店管理以及其他授權(quán)資產(chǎn)管理；三是不斷開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)實效、爭創(chuàng)其他利潤點。按照盤活存量，拓寬渠道，構(gòu)筑平臺，提高效益的方針，力爭
7、通過3-5年的努力，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，實現(xiàn)大集團戰(zhàn)略目標，真正成為具有較強經(jīng)濟實力和可持續(xù)發(fā)展能力的市場主體。1.1.3建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容本工程可行性研究報告研究路線長約2100米，1東岸棧橋全路段設(shè)計寬度23米，包括5米寬的親水游道，3米寬的上堤坡以及15米寬的沿線行車道。設(shè)計路面為瀝青混凝土路面。配套基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)容包括給水工程、排水工程、路燈照明工程、管線入地工程、綠化工程等。1.1.4道路起止點本道路南起洞庭湖養(yǎng)殖基地北部堤岸，北至漁樵村湖堤，經(jīng)萬金障、桃樹崗村。65----1.1.5項目建設(shè)實施進度計劃為了加快工程建設(shè)步伐，在確
8、保工程質(zhì)量的前提下，加強建設(shè)進程中的各項管理工作，編好施工組織設(shè)計，搞好安全施工，全部工程計劃在2011年5月全面竣工。其中建設(shè)工期為1年，從2010年6～2011年5月。1.1.6項目建設(shè)總投資及資金籌措1)總投資該項
