測(cè)量管理體系管理手冊(cè).

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1、****有限公司ZDB/M-2010測(cè)量管理體系手冊(cè)第A/0版分發(fā)號(hào)：持有者：部門：受控狀態(tài)：□受控□非受控發(fā)布日期：2010年02月16日實(shí)施日期：2010年02月26日本手冊(cè)依據(jù)GB/T19022—2003idtISO10012:2003編制30目錄序號(hào)條款號(hào)內(nèi)　　　容頁(yè)次0目錄11前言22管理者代表任命書33公司簡(jiǎn)介44頒布令551范圍662引用標(biāo)準(zhǔn)773術(shù)語(yǔ)和定義884總要求9～1195管理職能12～14106測(cè)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)15117體系過(guò)程及相互作用的描述16～24127.1資源管理16～18137.2測(cè)量確認(rèn)和測(cè)量過(guò)程實(shí)現(xiàn)18～22147.3測(cè)量管理體系分析

2、和改進(jìn)22～24158管理評(píng)審26～2816附錄A測(cè)量管理體系組織框架圖2917附錄B測(cè)量職能分配表3018附錄C測(cè)量管理體系程序文件目錄3130前言****有限公司在強(qiáng)化企業(yè)管理的過(guò)程中深刻認(rèn)識(shí)到：一個(gè)有效的測(cè)量管理體系是公司整個(gè)管理體系的一部分，它對(duì)保證測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過(guò)程滿足顧客、組織和法律法規(guī)對(duì)測(cè)量的要求，它對(duì)增強(qiáng)顧客滿意、實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益、管理不正確測(cè)量結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)是重要的。為此公司決定按照GB/T19022—2003/ISO10012:2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》和CMS-2006《測(cè)量管理體系認(rèn)證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》建立本公司的測(cè)量管理

3、體系（簡(jiǎn)稱測(cè)量體系）。2010年2月公司成立了以管理者代表為組長(zhǎng)，由品管部、技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、銷售部、經(jīng)營(yíng)部、綜合部等部門負(fù)責(zé)人參加的測(cè)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)測(cè)量體系的質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、管理職能的策劃和資源的配置，組織專門人員編制并形成了《測(cè)量管理體系手冊(cè)》（簡(jiǎn)稱《測(cè)量手冊(cè)》），相關(guān)的《測(cè)量管理體系程序文件》（簡(jiǎn)稱《程序文件》）、技術(shù)文件和作業(yè)指導(dǎo)書?！稖y(cè)量手冊(cè)》從總體上描述了本公司的測(cè)量體系，協(xié)調(diào)相關(guān)程序文件的編制，是公司測(cè)量管理工作的規(guī)范和測(cè)量人員的行為準(zhǔn)則，具有唯一性。體系所有的文件和記錄可作為對(duì)本公司員工培訓(xùn)的教材，也可作為公司測(cè)量管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審

4、的依據(jù)，以及公司接受顧客或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核的依據(jù)。本手冊(cè)所說(shuō)的測(cè)量過(guò)程，不是泛指對(duì)體系運(yùn)行結(jié)果的測(cè)量，而是指實(shí)際的測(cè)量活動(dòng)（例如在設(shè)計(jì)、測(cè)試、生產(chǎn)和檢驗(yàn)中的測(cè)量活動(dòng)），是支持公司產(chǎn)品質(zhì)量的特定過(guò)程。本手冊(cè)和公司質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊(cè)相協(xié)調(diào)、相互兼容，其規(guī)定的內(nèi)容是質(zhì)量手冊(cè)中7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制要求的細(xì)化、補(bǔ)充和完善。本手冊(cè)闡明的管理原則之一是強(qiáng)調(diào)在建立、實(shí)施測(cè)量管理體系時(shí)采用過(guò)程方法，通過(guò)滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意?？紤]到在GB/T19022—2003/ISO10012:2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》中提出的確認(rèn)要求涵蓋了測(cè)量管理體系要求，為了進(jìn)一

5、步滿足確認(rèn)規(guī)范的要求，本手冊(cè)將按照該規(guī)范編寫管理手冊(cè)。公司品管部是本手冊(cè)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)手冊(cè)的編制、修訂、發(fā)放并監(jiān)督執(zhí)行，按ZDB/CX4.2.3《文件控制》程序予以控制。30管理者代表任命書為建立和有效實(shí)施測(cè)量管理體系，強(qiáng)化對(duì)測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過(guò)程的控制管理，并通過(guò)為公司的生產(chǎn)加工過(guò)程提供有力的技術(shù)保障，不斷提高產(chǎn)品的檢測(cè)水平和質(zhì)量層次，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、計(jì)量和其他管理活動(dòng)更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。經(jīng)最高管理者決定現(xiàn)任命公司品管部經(jīng)理顧盼為測(cè)量管理體系管理者代表，其職責(zé)如下：1、宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)計(jì)量的法律、法規(guī)，主持建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)測(cè)量管理體系，使體系真正溶入到IS

6、O9001管理體系中。2、決定測(cè)量管理體系負(fù)責(zé)部門和有關(guān)職能部門的計(jì)量職責(zé)；3、審核測(cè)量管理體系總質(zhì)量目標(biāo)和各部門的質(zhì)量分目標(biāo)；4、負(fù)責(zé)審核測(cè)量管理體系手冊(cè)和程序文件；5、及時(shí)向最高管理者報(bào)告測(cè)量管理體系運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)策劃內(nèi)部審核；6、就有關(guān)測(cè)量管理體系事項(xiàng)代表公司與顧客、供方、認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)；7、對(duì)測(cè)量管理體系的運(yùn)行、內(nèi)部審核及糾正/預(yù)防措施的有效性進(jìn)行監(jiān)督。附：任命品管部兼職主管測(cè)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組工作，負(fù)責(zé)全公司測(cè)量工作的歸口管理工作，具體策劃、建立、保持并完善公司的測(cè)量管理體系等工作。測(cè)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組人員任命：測(cè)量主管：顧盼組員：戴明可、吳善鴻、石柳然、陳木根、徐興

7、、李文君等批準(zhǔn)：李東彥日期：2010.03.1630公司簡(jiǎn)介???****有限公司作為浙江省大型的玻璃深加工企業(yè)，由外商獨(dú)資興建，成立于2004年，位于浙江省紹興縣濱海工業(yè)區(qū)，占地200余畝，總投資3000多萬(wàn)美元。公司被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)指定為《低輻射鍍膜玻璃》標(biāo)準(zhǔn)編制單位，被中國(guó)建筑玻璃公司立足市場(chǎng)，科技為先，銷售區(qū)域遍及海內(nèi)外，產(chǎn)品種類涵蓋低輻射Low-E玻璃、鋼化（彎鋼化）、夾層、彩釉、中空、絲印等多個(gè)品種，尤其“Low-E”系列產(chǎn)品以其高品質(zhì)贏得了客戶青睞。國(guó)內(nèi)一流