辦公樓裝修工程施工組織設(shè)計

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1、建寧路鐵道學(xué)院辦公樓改造工程施工組織方案蘇通建設(shè)有限責(zé)任公司2011年9月25日32目錄第一章編制依據(jù)2第二章工程概況2第三章施工總規(guī)劃4第一節(jié)本工程項目施工目標(biāo)4第二節(jié)項目組織體系4第三節(jié)項目班子及施工隊的確定5第四節(jié)施工階段的劃分及節(jié)點控制計劃6第四章施工準備及平面布置7第一節(jié)施工現(xiàn)場臨時水電線路的布置7第二節(jié)消防設(shè)施的配備7第五章與相關(guān)單位配合措施8第一節(jié)總體配合8第二節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施8第三節(jié)質(zhì)量監(jiān)督部門協(xié)調(diào)配合措施9第四節(jié)與各工種、各專業(yè)協(xié)調(diào)配合措施9第六章主要施工方法10第一節(jié)腳手架工程10第二節(jié)抹灰工程11第三節(jié)涂料工程12第四節(jié)樓地面施工

2、13第五節(jié)門窗工程17第六節(jié)電氣安裝工程19第七章主要機械設(shè)備、勞動力的配備24第一節(jié)主要機構(gòu)設(shè)備配置24第二節(jié)勞動力投入安排24第八章施工進度計劃25第一節(jié)施工總進度計劃25第九章質(zhì)量控制體系、保證措施及保修服務(wù)的承諾27第一節(jié)質(zhì)量控制體系27第二節(jié)保證措施31第三節(jié)工程保修服務(wù)的承諾33第十章安全文明施工的目標(biāo)及保證體系、措施3432第一章編制依據(jù)1.南京市下關(guān)區(qū)建寧路鐵道學(xué)院辦公樓改造現(xiàn)場及業(yè)主要求2.江蘇省教育建筑設(shè)計研究院設(shè)計圖紙3.現(xiàn)行的國家及江蘇省的有關(guān)標(biāo)準圖集4.現(xiàn)行國家或地區(qū)的有關(guān)法律法規(guī)和強制性條文規(guī)定5.現(xiàn)行的江蘇省南京市安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)定

3、32第二章工程概況建筑概況工程類型辦公樓改造出新工程特點工期緊、場地小、交叉作業(yè)多建筑面積3536㎡層數(shù)六層層高一層3.5米、二層以上3.3米地面1.復(fù)合木地板地面2.地磚地面3.水泥地面樓面1.地磚樓面2.防滑地磚樓面3.單層硬木樓面踢腳1.地磚踢腳2.硬木踢腳3.水泥踢腳屋面1.CPS-CL反應(yīng)粘結(jié)型濕鋪防水卷材屋面室內(nèi)墻面1.高級乳膠漆墻面2.瓷磚墻面平頂1.PVC條板吊頂2.加筋石膏板吊頂3.鋁合金方板吸聲吊頂4.板底乳膠漆平頂門窗乙級防火門、乙級防火窗、優(yōu)質(zhì)木夾板門、斷橋鋁合金門窗、斷橋鋁合金門32第三章施工總規(guī)劃第一節(jié)本工程項目施工目標(biāo)工期:60日歷天。

4、質(zhì)量:確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。安全:確保無重大小事故發(fā)生。文明施工:控制噪音、揚塵，不影響教師學(xué)生的正常生活。第二節(jié)項目組織體系施工項目管理機構(gòu)是項目管理的基礎(chǔ)條件，以一個合理有效的組織機構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實施項目管理及其最終目標(biāo)的組織保證，因而建立一個完善的施工項目組織機構(gòu)是施工項目管理的首要問題。針對本工程的特點，結(jié)合我公司已在類似項目的實際情況，按我公司的機構(gòu)設(shè)置程序，進行了項目經(jīng)理部機構(gòu)的設(shè)定，具體如下圖:32項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目后勤部材料設(shè)備部項目財務(wù)部資料管理部項目質(zhì)安部項目技術(shù)部 項目土建及安裝各專業(yè)隊為了充分體

5、現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢，有利資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理，連續(xù)均衡施工，節(jié)約成本，提高工效，項目班子的配備在工程具體實施階段將實行三個階段的動態(tài)管理。第三節(jié)項目班子及施工隊的確定我公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程給予了高度的重視，決定成立以國家三級項目經(jīng)理為本工程的的項目經(jīng)理。以此組成一個素質(zhì)好、技術(shù)精、善管理的強有力的現(xiàn)場管理班子。32為了保證工程的質(zhì)量和進度，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將定期參加本工程項目經(jīng)理部召開的有關(guān)協(xié)調(diào)會，并對項目部的工作進行指導(dǎo)。為了加強項目部與各方面的協(xié)調(diào)，項目部將按我公司本部的慣例定期出版工程簡報，以便及時向建設(shè)單位、施工主管單位、市建設(shè)局等有關(guān)單位匯報工程項目進展情況。第四

6、節(jié)施工階段的劃分及節(jié)點控制計劃根據(jù)本工程的特點，將其劃分為二個主要施工階段，即：裝飾施工階段、安裝施工階段。一、裝飾施工階段該階段具有工作面寬、作業(yè)人員分散、多工種交叉作業(yè)、成品保護困難等特點，是本工程施工組織和管理比較困難的階段。它包括：老墻拆除、門窗洞修堵、新墻安裝、屋面防水、內(nèi)抹灰、墻面乳膠漆、門窗安裝、樓地面施工、天棚吊頂。工期控制在45天以內(nèi)。二、安裝施工階段安排管道和電氣施工，堅持先室內(nèi)后室外，先地下后地上的原則。首先處理好與土建的配合問題，主要是管線和預(yù)埋件的預(yù)埋工作，做到不錯漏不返工，爭取一次成功。以上一個施工階段各有其特點，現(xiàn)場施工指揮人員應(yīng)統(tǒng)籌考

7、慮，抓住關(guān)鍵工序，對施工場地，周圍材料及機構(gòu)設(shè)備使用合理安排，避免出現(xiàn)資源浪費及延誤工期。32第四章施工準備及平面布置第一節(jié)施工現(xiàn)場臨時水電線路的布置１、施工用水由業(yè)主提供的自來水源。每層樓設(shè)置一個水龍頭，保證施工需要。２、臨時供電建設(shè)單位提供的電源已接至施工現(xiàn)場，并設(shè)立總配電房，我們將在三層設(shè)置一個總配電箱，個班組將分電箱接至總配電箱上。使用標(biāo)準的鐵制總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。每臺設(shè)備有各自專用開關(guān)箱，實行一機一閘一保護。現(xiàn)場嚴格按照JGJ59-99標(biāo)準采用三相五線制，職工現(xiàn)場專用的終端點接地的電力線路采用TN-S接零保護系統(tǒng)。第二節(jié)消防設(shè)施的配備施工階段消