外墻真石漆施工組織設(shè)計(jì)

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1、外墻飾面工程——施工組織設(shè)計(jì)21說明1、本施工組織設(shè)計(jì)僅限于本公司人員對(duì)甲方業(yè)務(wù)洽談所用，不涉及投標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)資料及其他相關(guān)商業(yè)用途；2、由于本施工組織設(shè)計(jì)非投標(biāo)所用，所以內(nèi)容中未具體說明項(xiàng)目人員配置、材料品牌、顏色、工期、人工等相關(guān)信息；3、制作過程中，建設(shè)單位所提供的圖紙等相關(guān)信息我方不會(huì)外泄；4、最終解釋權(quán)歸XXXX工程有限公司XX分公司所有2015.3.2721目錄一、工程概況3二、施工部署及組織機(jī)構(gòu)4三、施工進(jìn)度計(jì)劃6四、總體施工準(zhǔn)備及主要資源配置計(jì)劃11五、主要施工方法12六、質(zhì)量管理及保證措施39七、安全文明管理及保證措施45八、消防管理及保證措施472121一

2、、工程概況1.工程名稱：2.工程地址：3.施工工藝：真石漆噴涂工藝4.承包方式：包工包料5.質(zhì)量目標(biāo)：合格工程6.安全目標(biāo)：安全無(wú)事故二、施工部署及組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目人員及施工人員配置本工程配有項(xiàng)目經(jīng)理1名，質(zhì)檢員名，施工員名，安全員名，材料員名，施工隊(duì)班組長(zhǎng)名，施工人員名，輔工名。21項(xiàng)目部人員配置序號(hào)姓名職務(wù)電話1項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)3材料員4質(zhì)檢員5安全員6審計(jì)員7施工員212.質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)公司質(zhì)檢小組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)檢員施工工人公司安檢小組3.安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員組員施工工人21三、施工進(jìn)度計(jì)劃1．進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程的情況和業(yè)主對(duì)工期的要

3、求，計(jì)劃從2015年月日開始，組織施工人員分批進(jìn)場(chǎng)，月日前所有施工人員全部到場(chǎng)。計(jì)劃2015年月日吊籃進(jìn)場(chǎng)安裝、放線，月日材料進(jìn)場(chǎng)，月日開始施工。2．控制計(jì)劃的調(diào)整在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中，常常受各種因素的影響而出現(xiàn)進(jìn)度偏差。為了保證工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。計(jì)劃的調(diào)整有如下原則：計(jì)劃調(diào)整應(yīng)慎重，能不調(diào)的盡量不調(diào)，能局部調(diào)整的決不大范圍調(diào)整；計(jì)劃的調(diào)整要及時(shí)，一發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差，必須及時(shí)分析，立即采取相應(yīng)對(duì)策及時(shí)解決，問題解決得越早，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的影響和沖擊就越小?！　。?）.當(dāng)在檢查中發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械的投入滿足不了施工要求時(shí)，可采取以下措施來解決

4、。①延長(zhǎng)每天的施工時(shí)間。②增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。③通過獎(jiǎng)勵(lì)等措施提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等等。一般情況下，以上原因引起的進(jìn)度偏差較容易發(fā)現(xiàn)和解決，若及時(shí)解決對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度的影響也小，對(duì)此類進(jìn)度偏差可對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等進(jìn)行局部調(diào)整，通過努力糾正偏差，以后的工作仍可按原計(jì)劃執(zhí)行。　?。?）.受原設(shè)計(jì)存在問題或業(yè)主提出新的要求等因素的影響，在施工過程中不可避免會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有不利影響，在實(shí)施前，需要對(duì)設(shè)計(jì)變更造成的影響進(jìn)行分析判斷，設(shè)計(jì)變更若對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度造成影響，也需對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整?！　。?）.受其它因素（如技

5、術(shù)因素、組織管理因素、信息溝通、外部環(huán)境的影響及各參建單位的協(xié)調(diào)配合問題等等）影響時(shí)，也需要及時(shí)分析對(duì)工程進(jìn)度的影響程度，權(quán)衡利弊，考慮是否需對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。?。?）.到了工程后期，常常因?yàn)楦鞣N因素的影響使工程進(jìn)度滯后較多，使得編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)所留有的余地被消耗殆盡，這時(shí)就需要統(tǒng)計(jì)剩余工作量，重新編制施工倒排計(jì)劃來保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。21四、總體施工準(zhǔn)備及主要資源配置計(jì)劃1.施工人員調(diào)配表（注：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況隨時(shí)調(diào)整人員和機(jī)械設(shè)備）序號(hào)工種名稱準(zhǔn)備階段施工階段竣工驗(yàn)收安排組數(shù)保溫時(shí)段飾面時(shí)段1施工人員2保衛(wèi)人員3后勤人員4雜工5總計(jì)2.機(jī)械調(diào)配表"主要施工機(jī)械

6、設(shè)備表"中所有機(jī)械數(shù)量均屬本項(xiàng)目中調(diào)配到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)。一覽表。序號(hào)名稱用途備注1吊籃（數(shù)量：臺(tái)）操作設(shè)備按需配置2消防器（數(shù)量：臺(tái)）按需配置3專用鋸齒抹刀抹粘結(jié)劑滿足需要4切割機(jī)切割苯板滿足需要5噴槍噴涂真石漆滿足需要6電動(dòng)攪拌機(jī)攪拌粉料滿足需要7彈線墨盒等彈線滿足需要8掃把地面、基面清理滿足需要9批刀、灰刀批嵌膩?zhàn)印⑿扪a(bǔ)基面滿足需要10砂紙、砂磨機(jī)膩?zhàn)哟蚰M足需要11電纜線、插座電源接線滿足需要12開桶器開啟涂料桶滿足需要13排筆、毛刷涂料施工滿足需要14輥筒、托架涂料施工滿足需要15攪拌桶涂料攪拌滿足需要16攪拌器涂料攪拌滿足需要17美紋紙、舊報(bào)紙保護(hù)潔面、分格縫滿足需要

7、18刮料板刮除桶內(nèi)涂料滿足需要19靠尺基面檢查滿足需要20涂耐可專用刮板涂料施工滿足需要213.材料調(diào)配表序號(hào)材料名稱數(shù)量備注1滿足工程需要2滿足工程需要3滿足工程需要4滿足工程需要5滿足工程需要6滿足工程需要7滿足工程需要8滿足工程需要9滿足工程需要4.與土建及窗戶及時(shí)溝通及配合，相互協(xié)商。五、主要施工方法（一）.編制依據(jù)1.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）2.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）3.根據(jù)工程量清單、相關(guān)圖紙及一些變更文件等。（二）.編制原則1.技術(shù)先進(jìn)、安