“幫扶結(jié)對”匯報課總結(jié)

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1、“幫扶結(jié)對”匯報課總結(jié)“幫扶結(jié)對”匯報課總結(jié)9月3日-9月7日，歷時五個晚上一個下午，共計33對師徒登臺獻藝的“幫扶結(jié)對”匯報課圓滿結(jié)束，至此歷時一年的“幫扶結(jié)對”活動畫上了一個圓滿的句號。依據(jù)打造中原名校，必須有一流名師的理念，新一屆領導班子堅定不移的走科研興校，促進中青年教師快速成長之路。首先設立教研室，從組織機構(gòu)予以保障，其次開展‘“三課”活動。每周在高一高二舉行語文、數(shù)學、英語每周一次，物理、化學、生物、政治、歷史地理間周一次的展示課；每學期舉行一次“校本優(yōu)質(zhì)”賽；每學年舉行一次“幫扶結(jié)對”活動。本學期根據(jù)焦作市教育局高中教育遷移的精神，我校

2、與8月3日正式開學。開學伊始，校領導就多次督促教研室盡快制定“幫扶結(jié)對”方案并積極組實施。教研室制定了活動方案并報校領導審批后，教研室多次在校訊通發(fā)消息，督促參與教師申報課。多數(shù)教師自覺性高，按時申報課題，部分教師有顧慮，教研領導反復做工作，使這部分人欣然報了課題，極少數(shù)人不報課題，教研室領導一個一個電話詢問原因，耐心解釋，如有特殊情況及時向校領導請假，便于下一步安排工作。教研室制定了時間安排，做課教師安排，校領導聽課安排，學生30名既是聽課者又是評委，教師評委8人，包括教研組長，備課組長。有評分標準，最后算出每個教師的平均的分。教研室分工明確，每次

3、有一位主任，兩位職員負責服務。聽課領導能夠在規(guī)定時間內(nèi)，堅持聽完每一節(jié)課。多數(shù)評委按時參加，個別評未到席。做課教師準備充分，講說充滿激情，個別教師有應付之嫌。有位學生如是說“相同，無可比性，無法打分”。如何促進教師的成長？關系到每一位教師。哪種方式最適合？只有自己知道。