評優(yōu)評先制度

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上傳者:勝利的果實
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v1.0可編輯可修改教師年度考核、年度評優(yōu)考評方案為在年度考核、評優(yōu)評先中體現(xiàn)公平、公正、公開,減少人為因素的不當(dāng)影響,切實調(diào)動全體教師的工作熱情,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍,促進我校教育教學(xué)工作不斷發(fā)展,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。一、原則:1、按考核程序操作,采用公示制度,實事求是,客觀公正地評價每一位教師。2、提倡公開、公平競爭的原則,努力爭取,不搞輪流坐莊,平均分。3、按評價分值由高到低成為學(xué)期或?qū)W年各級評優(yōu)、評先、評特的依據(jù)。4、評優(yōu)、評先堅持公正、公平、公開原則、規(guī)范操作、程序合理,經(jīng)民主評議公示無異議后方可推薦上報。二、考評領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:鄭雄文 組員:李劍鋒余世芳三、評優(yōu)評先條件:1、參加上級部門組織競賽或抽測中獲表彰者,可推薦為優(yōu)秀;2、有重大突出貢獻者優(yōu)先評優(yōu);3、上級部門下達的優(yōu)秀指標,必需推選在相關(guān)工作中有突出貢獻者。4、不服從學(xué)校(或校委會)決定給學(xué)校整體工作造成困難和工作有重大失誤的教師,自事件發(fā)生之日起兩年內(nèi)不具有年度優(yōu)秀評選資格。四、評比細則:總分100分,其中教學(xué)成績占40%,教師能力績效占25%,學(xué)期考勤占25%,師德師風(fēng)占10%,以上實得分X70%??荚u領(lǐng)導(dǎo)小組從德能勤績等另行打分評分占個人的30%。(一)、教學(xué)成績(40分)。(以統(tǒng)考成績?yōu)闇剩?、各科平均分的得分計算方法。(滿分40分)平均分列同類區(qū)中心學(xué)校名次得分1402355

1v1.0可編輯可修改330425520(二)、教師能力績效(滿分25分)1、凡常規(guī)檢查缺查一次扣5分。2、凡上課抽查未帶教案或用老教案一次扣2分。備課缺一次扣2分。3、凡教研組活動不參加一次扣2分(包括聽課、競賽或教研組開展的大型活動)4、按要求保質(zhì)保量進行作業(yè)批改,每少一次扣2分;批改錯誤,發(fā)現(xiàn)一例扣2分,扣完為止。5、本學(xué)年度教案、論文等在國家、省、市、縣級教育刊物上發(fā)表或獲獎(以原件為準)每篇記4、3、2、1分。6、本學(xué)年度參加省、市、縣、校級各種教學(xué)大比武活動中凡獲得名次(以證書為準(或文件)記4、3、2、1分。7、凡參與學(xué)校課題立項者記1分,本年度結(jié)題記2分。(三)、學(xué)期考勤(滿分25分)此項考評遵照《中赤中心學(xué)校考勤制度》進行量分。(四)、師德師風(fēng)(10分)1、歧視和排斥后進生,造成惡劣后果的,違犯一例扣5分;2、體罰和變相體罰學(xué)生,造成惡劣后果的,違犯一例扣5分;3、搬弄是非,無中生有,不服從學(xué)校工作安排者此項不得分;4、不私自占用學(xué)校公共財物,凡未歸還者此項不得分。五、先進類別:年度考核優(yōu)級、優(yōu)秀教師、先進教育工作者。各類別評優(yōu)按本方案考核得分從高到低推薦;六、有以下情況者不能評優(yōu):1、一學(xué)年累計請事假10天以上,病假兩月以上者;2、學(xué)年內(nèi)出現(xiàn)違紀違規(guī)行為,受過處分者;3、在上級督查中受通報批評者;4、不接受學(xué)校安排的各項任務(wù)者;5、出現(xiàn)教學(xué)工作、安全工作責(zé)任事故者;5

2v1.0可編輯可修改6、學(xué)校督查中發(fā)現(xiàn):①曠職一天(含一天)以上;②無故不在崗者;③常規(guī)工作嚴重違反制度;④嚴重違反教師職業(yè)道德者;7、凡工作不履行職責(zé)者。五、此方案中的未盡事宜,由學(xué)校行政會議研究決。武平縣中赤中心學(xué)校2014年1月4日優(yōu)秀輔導(dǎo)員考評方案一、指導(dǎo)思想5

3v1.0可編輯可修改本著充分發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,調(diào)動班主任的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化、自動化,為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定本細則。二、考核原則實事求是,客觀公正;橫向評比,同檔比較;注重實效,績優(yōu)酬高。三、考核辦法(一)、班主任常規(guī)工作考核(50分)1、每學(xué)期初有班級工作計劃,期末有班級工作小結(jié)。缺一樣扣1分。2、每周正常開好班會,不認真開班會扣1分;記載規(guī)范,缺一次扣1分。3、每月搞一次主題班會活動,記載規(guī)范。缺一次扣1分。4、每學(xué)期出二次主題黑板報,必須按時高質(zhì)量完成,未按時完成扣分。缺一次扣1分。5、堅持與家長聯(lián)系,且有記錄,無記錄扣1分。(家長達到70%)。6、不能完成學(xué)?;虿块T布置的各項活動、任務(wù),每次扣1—5分。7、本班發(fā)生意外傷害等安全事故,不能恰當(dāng)處理的,導(dǎo)致家長到學(xué)校鬧事,每件扣1分。8、升旗儀式、課間操、各項活動班主任必須到場指揮,不到場者,每次扣分;指揮不力者視為未到場。9、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,每月組織一次學(xué)生干部會議(以班干部會議記錄為依據(jù))。缺一次扣1分。10、晨會前班干部能自覺組織學(xué)生到教室讀書,發(fā)現(xiàn)未到教室或不認真讀書一人次扣分。11、制定有個性的班級公約、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。沒有的扣1分。(二)、班主任工作成績考核(50分)流動紅旗評比:每學(xué)期末由少先隊大隊部統(tǒng)計每周的名次,將名次折算成分數(shù)(即第一名6分、第二名5分、第三名4分、第四名3分、第五名2分、第六名1分),按從高到低的順序排列,評出名次。第一名50分;第二名49分;第三名48分;第四名47分;第五名46分;第六名45分。四、班主任考核結(jié)果的使用1、根據(jù)班主任工作考核成績,學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀輔導(dǎo)員的評比,根據(jù)班主任工作考核成績,參加各級優(yōu)秀班主任的推選。5

4v1.0可編輯可修改2、班主任如有以下情況者,不能參加上級有關(guān)德育管理的評優(yōu)評先。(1)、不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生、家長意見較大者;(2)、因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀行為教育處理不力者;(3)、因工作不努力、不負責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者。(4)有體罰或變相體罰班中學(xué)生的行為者。武平縣中赤中心學(xué)校2014年1月4日5

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