企業(yè)管理資料范本產(chǎn)品包裝管理制度.docx

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企業(yè)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章系列EnterpriseManagementSystem營(yíng)銷管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章企業(yè)必備管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章模板·20xx年5月 質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章（模板）說(shuō)明：本規(guī)章制度規(guī)章可以規(guī)范公司的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝管控管理管控，降低質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝成本，提高企業(yè)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)銷量，主要包括質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝基本原則、質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝設(shè)計(jì)與質(zhì)量管控管理管控、包裝費(fèi)用管控管理管控三部分有關(guān)內(nèi)容。第一章總則第一條為了規(guī)范公司的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝管控管理管控，降低質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝成本，提高企業(yè)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)銷量，特制定本規(guī)章制度規(guī)章。第二條本公司質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝應(yīng)遵循以下基本原則1．安全性原則，即包裝在質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)過(guò)程中能夠保護(hù)商品，便于質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)；2.實(shí)用性原則，即包裝要便于質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)儲(chǔ)存和辨認(rèn)；3．適當(dāng)性原則，即包裝應(yīng)充分考慮包裝質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的特性，根據(jù)被包裝質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的物態(tài)、形狀、強(qiáng)度和 重量選擇包裝造型；4．藝術(shù)性原則，即包裝設(shè)計(jì)應(yīng)力求美化質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，符合消費(fèi)者的審美相關(guān)要求；5．經(jīng)濟(jì)性原則，即在符合營(yíng)銷策略的前提下，應(yīng)降低包裝的成本，進(jìn)而降低質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)成本。第二章質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝設(shè)計(jì)與質(zhì)量管控管理管控第三條質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝設(shè)計(jì)相關(guān)要求1.按照《公司商標(biāo)管控管理管控辦法》相關(guān)相關(guān)要求進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)。2.設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，造型美觀大方，圖案生動(dòng)形象，有特色。3.包裝能夠體現(xiàn)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的特點(diǎn)與性質(zhì)，并突出其實(shí)用性。4.包裝設(shè)計(jì)要有醒目的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)說(shuō)明、使用說(shuō)明和安全警示。5.設(shè)計(jì)應(yīng)考慮消費(fèi)者的文化品位和審美水平，滿足消費(fèi)者的心理需求。第四條質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝質(zhì)量管控管理管控1．質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝基本相關(guān)要求 （1）根據(jù)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的價(jià)值或質(zhì)量水平確定質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的包裝質(zhì)量，使包裝與質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)價(jià)值相吻合。（2）包裝要能保護(hù)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)和消費(fèi)者的人身安全。（3）包裝要便于質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的搬運(yùn)、儲(chǔ)藏、開啟、使用和維護(hù)。（4）包裝上的文字應(yīng)增加客戶對(duì)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的信任感并指導(dǎo)消費(fèi)。2．質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝質(zhì)量日常管控管理管控（1）建立質(zhì)量責(zé)任規(guī)章制度規(guī)章明確分工、工作職責(zé)以及工作標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)相關(guān)流程，形成一個(gè)嚴(yán)密的包裝質(zhì)量管控管理管控責(zé)任系統(tǒng)。（2）建立和健全質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝質(zhì)量的檢驗(yàn)規(guī)章制度規(guī)章設(shè)立專職檢查機(jī)構(gòu)，配備專職檢驗(yàn)技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員，建立一套嚴(yán)格的包裝質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)章制度規(guī)章，對(duì)不合格的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝，堅(jiān)決不準(zhǔn)出廠。第三章包裝費(fèi)用管控管理管控第五條包裝費(fèi)用預(yù)算管控管理管控 公司根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，包裝含量和包裝制品價(jià)格等資料，預(yù)先對(duì)計(jì)劃期內(nèi)各項(xiàng)包裝費(fèi)用的水平及其降低的程度進(jìn)行規(guī)定。它是對(duì)公司的包裝活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、考核和評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。第六條包裝成本控制通過(guò)監(jiān)督和及時(shí)修正偏差，使各項(xiàng)包裝成本都合理地控制在包裝費(fèi)用計(jì)劃的范圍內(nèi)。第七條包裝費(fèi)用分析對(duì)公司包裝費(fèi)用形成情況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，有助于公司在保質(zhì)保量的前提下，尋找進(jìn)一步降低包裝成本的方向和途徑。第四章附則第八條本規(guī)章制度規(guī)章解釋權(quán)歸公司營(yíng)銷部所有。第九條本規(guī)章制度規(guī)章自頒布之日起實(shí)施。