某房地產(chǎn)公司品牌公關(guān)部相關(guān)表格匯編

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1、品牌公關(guān)部部門間非流程化工作聯(lián)系處理單（BTPP6.1-01）填制日期：年月日發(fā)出部門確認(rèn)工作內(nèi)容發(fā)出部門品牌公關(guān)部經(jīng)辦人本部門職員簽批人本部門負(fù)責(zé)人接收部門需協(xié)辦的項(xiàng)目部或公司各部門回復(fù)期限簽收之時(shí)起48小時(shí)內(nèi)（協(xié)商確定）工作目的按吳主席提出盡快建立對(duì)外公共關(guān)系聯(lián)系渠道，利于公司開展工作要求，請(qǐng)各項(xiàng)目部在本周反饋此表。具體事項(xiàng)辦理要求對(duì)外公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)表部門名稱處室名稱聯(lián)系人聯(lián)絡(luò)電話備注各項(xiàng)目部如需我部配合到有關(guān)部門開展工作的，請(qǐng)?zhí)崆耙恢芡ㄖ阌谖也堪才殴ぷ饔?jì)劃，若急辦事項(xiàng)或特殊情況的例外。接收部門

2、批辦過程簽收人簽收時(shí)間年月日時(shí)分部門負(fù)責(zé)人意見負(fù)責(zé)人：辦理結(jié)果要點(diǎn)簡(jiǎn)述主辦人：辦結(jié)反饋確認(rèn)無誤接收部門反饋時(shí)間年月日時(shí)分主辦人發(fā)出部門確認(rèn)意見經(jīng)辦人本聯(lián)系單一式二份，簽收后雙方各執(zhí)一份，辦結(jié)反饋無誤后簽字確認(rèn)，留存?zhèn)洳?。廣告宣傳例會(huì)決議記錄表（BTPP6.1-08）會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議時(shí)間：參會(huì)人員：會(huì)議形成的主要決議確認(rèn)：與會(huì)人員簽字確認(rèn)：項(xiàng)目公司代表銷售公司代表品牌公關(guān)部分管經(jīng)理其他人員臨時(shí)供方選擇評(píng)價(jià)表（BTPP6.1-03）采購(gòu)要求需求部門負(fù)責(zé)人：填報(bào)日期：年月日初選供方名稱辦公地址聯(lián)系電話聯(lián)系人最

3、低報(bào)價(jià)付款方式交貨時(shí)間交貨地點(diǎn)經(jīng)辦人意見造價(jià)中心審查意見需求部門意見分管領(lǐng)導(dǎo)審批本表適用于支付額度在1000元以下的臨時(shí)急需采購(gòu)。本表由經(jīng)辦人員留存，與需求部門簽署的收貨單、發(fā)票等一起做付款審批證明材料。品牌公關(guān)部月費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)表（BTPP6.1-04）月日費(fèi)用支出事由支付單位名稱金額（元）經(jīng)辦人備注本表由經(jīng)辦人登記，月底由品牌公關(guān)部與公司財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目公司核對(duì)付款支出賬目。項(xiàng)目部/項(xiàng)目公司企業(yè)文化建設(shè)方案會(huì)簽單（BTPP6.1-07）編號(hào)：文件名稱經(jīng)辦部門經(jīng)辦人會(huì)簽部門項(xiàng)目公司會(huì)簽意見簽字項(xiàng)目經(jīng)理意見

4、會(huì)簽部門總公司會(huì)簽意見簽字技術(shù)總監(jiān)意見財(cái)務(wù)總監(jiān)意見行政總監(jiān)意見法律顧問意見總經(jīng)理意見董事局主席意見備注注：本會(huì)簽單適用范圍包括非規(guī)范性合同、自擬信函、政府報(bào)文、對(duì)外通知等。企業(yè)文化建設(shè)提案申請(qǐng)表（BTPP6.1-05）提案部門:　日期:　方案名稱　方案內(nèi)容　本部門意見　批復(fù)意見　專題會(huì)議意見　分管領(lǐng)導(dǎo)意見　總經(jīng)理意見　企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議簽到表（BTPP6.1-06）會(huì)議主題：年月日部門姓名職務(wù)聯(lián)系方式備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

5、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　應(yīng)到人數(shù)：實(shí)到人數(shù)：備注：品牌公關(guān)部物料購(gòu)買領(lǐng)用情況登記臺(tái)帳（BTPP6.1-02）月日物料名稱活動(dòng)事項(xiàng)或用途數(shù)量單價(jià)經(jīng)辦人領(lǐng)用人發(fā)放人備注