光線傳媒管理分析

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1、光線傳媒集團的經(jīng)營管理分析（ENLIGHTMEDIA）組長：王梟組員：孫磊繆騰范琨唐婷婷目錄一、光線傳媒概況二、光線傳媒的SWOT分析三、光線傳媒的媒介經(jīng)營四、光線傳媒的媒介管理五、光線傳媒的集團經(jīng)營六、光線傳媒的資本經(jīng)營七、光線傳媒的發(fā)展預測光線傳媒集團的經(jīng)營管理分析（ENLIGHTMEDIA）【摘要】光線傳媒（ENLIGHTMEDIA）成立于1998年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公司（簡稱光線影業(yè)）兩個獨立運營的公司組成。光線傳媒的

2、定位是中國最大的多媒體視頻內(nèi)容提供商和運營商。本文通過對光線傳媒的SWOT、媒介經(jīng)營與管理、集團和資本經(jīng)營進行分析及發(fā)展預測，全面展示光線傳媒的經(jīng)營管理之道。【關鍵詞】光線傳媒SWOT媒介經(jīng)營媒介管理集團經(jīng)營資本經(jīng)營發(fā)展預測一、光線傳媒簡介（一）概況：光線傳媒（ENLIGHTMEDIA）成立于1998年，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團。光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。光線（控股）由北京光線傳媒股份有限公司（簡稱光線傳媒）、北京光線影業(yè)有限公司（簡稱光線影業(yè)）兩個獨立運營的公司組成。光線傳媒的定位是中國最大的多媒體視頻內(nèi)容提供商和運營商。光線是國內(nèi)最

3、大的電視節(jié)目制作公司，涵蓋娛樂資訊、綜藝節(jié)目和生活類節(jié)目；擁有全國最大的地面電視節(jié)目聯(lián)播網(wǎng)，覆蓋全國所有地市級以上城市，更有上百個城市頻道每日在黃金時間連續(xù)播出；他是國內(nèi)最大的演藝活動公司之一；中國娛樂整合營銷的先行者。光線聚焦娛樂領域，見證了中國娛樂界的變幻風云，成為影視音樂作品、明星和娛樂事件首選的信息傳播平臺和對中國娛樂界影響最大的民營公司。光線也是國內(nèi)重要的電視劇制作和營銷公司，未來將向全新的電視劇發(fā)行平臺發(fā)展。公司正在打造新型藝人經(jīng)紀公司，在主持人領域首屈一指。光線的娛樂內(nèi)容已經(jīng)實現(xiàn)了工業(yè)化流水線生產(chǎn)和經(jīng)營，內(nèi)容的策劃、制作、包裝、發(fā)行、廣告和增值業(yè)務等各個環(huán)節(jié)，專

4、業(yè)分工、環(huán)環(huán)相扣，加上強勢的品牌影響力和資源共享的內(nèi)容協(xié)同效應，使光線可以在控制成本的同時，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模并保持穩(wěn)定的質量。而發(fā)行網(wǎng)絡的不斷擴大和整合營銷手段的不斷豐富，使節(jié)目內(nèi)容價值實現(xiàn)最大化。（二）光線傳媒理念理念——新銳創(chuàng)造財富傳媒娛樂一體化——身處傳媒與娛樂的最佳交點，體現(xiàn)傳媒與娛樂的完美結合傳媒娛樂工業(yè)化——工業(yè)化流水線方式生產(chǎn)娛樂內(nèi)容，競爭對手無法超越傳媒娛樂品牌化——“e”是中國最有價值的娛樂和傳媒品牌數(shù)一數(shù)二——所做項目在市場上排行第一第二，才被保留資源共享——把內(nèi)容和系統(tǒng)資源的協(xié)同效應發(fā)揮到極至名利雙收——讓企業(yè)和員工因影響力而擁有財富二、光線傳媒的SWO

5、T分析：（一）優(yōu)勢：1、定位明確，思路長遠。市場需求，步步為營。先進的經(jīng)營理念促使光線從眾多制作公司中脫穎而出。光線傳媒這幾年能有這樣強健穩(wěn)步的發(fā)展和如今在傳媒界舉足輕重的地位，首先是光線傳媒的發(fā)展思路比較明確。它從一個小公司發(fā)展到如今與眾多衛(wèi)視頻道合作的制作和發(fā)行公司。一開始的思路定位必然是十分明確的，它知道自己公司要做什么如何去做什么，什么是自己的優(yōu)勢什么是自己的不足。瞄準欄目的制作從而為了適合市場的需求，這是它的思路定位也可以說成它指定發(fā)展路線的明智之舉。同時期可能和光線一樣有眾多類似的公司，但是他們都在這么多年競爭中之所以沒能走出來沒能成功大部分原因和自己的發(fā)展的路線

6、合方針不明確有關系，因此誰看準了未來新的市場經(jīng)濟中傳媒節(jié)目的需求和走向誰就能成功。在思路明確這個基礎上，光線一直在走自己的路線并堅持著自己的方針。2、踏實實干，欄目過硬。品牌宣傳，產(chǎn)業(yè)鏈接。在競爭拼搏中發(fā)展壯大，并能夠在堅守著原有陣地的基礎上不斷進步發(fā)展并開拓出新的領域。光線傳媒長期以來就是堅持著自己的品牌宣傳，無論從最早的《中國娛樂報道》還是到后來的娛樂音樂慶典等節(jié)目，給人的看后的第一感覺是這是一檔質量上等的節(jié)目或晚會。這樣就給光線有了一個很好的品牌宣傳和節(jié)目口碑。光線在這個基礎上不斷壯大，從一開始只做音樂和晚會發(fā)展到現(xiàn)在的電影、電視劇投資甚至開始漸漸涉足藝人經(jīng)紀等多個領域

7、。這就避免了單一項目遇到風險給公司帶來的巨大損失，光線產(chǎn)業(yè)鏈的形成就保證了光線能夠長期進行多項目發(fā)展并利用自身的制作優(yōu)勢在未來綜合競爭中和對手一較高低。3、率先開拓了民營傳媒企業(yè)中的以活動帶動營銷，以節(jié)目制作為核心秉承雙贏為宗旨的合作發(fā)展機制，使得光線傳媒在各個衛(wèi)視或者媒體之間的競爭中越走越大，并且這種機制有利于新穎思想的促生并使企業(yè)在未來競爭中處于絕對優(yōu)勢。光線是比較早的衛(wèi)視欄目的內(nèi)容提供商，這一點可見光線的眼光獨到，在現(xiàn)在媒體形成制播分離體系現(xiàn)實的今年更加顯得難得可貴。在衛(wèi)視內(nèi)部節(jié)目整合和外部競爭的