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《xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設工作匯報材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、XX鎮(zhèn)新農(nóng)村建設工作匯報材料 幾年來XX鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹縣委新農(nóng)村建設工作會議精神，認真調查研究，制定了XX鎮(zhèn)新農(nóng)村建設實施方案，在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結合實際上突出了針對性；在形式載體上突出了創(chuàng)造性，在狠抓落實上突出了實效性，創(chuàng)新領導機制，找準工作切入點，全面開展了新農(nóng)村建設工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設情況匯報如下： 一、基本情況 XX鎮(zhèn)位于樅陽縣西北邊，轄區(qū)面積91.57平方公里，耕地面積40236.9畝，山場面積15767畝，水面25832.5畝，總人口43336人，其中農(nóng)業(yè)
2、人口3.5萬多人，城鎮(zhèn)人口8200人。全鎮(zhèn)設有8個黨總支，43個支部，黨員1185名。鎮(zhèn)黨委堅持開展“三村六化”活動，以建設創(chuàng)業(yè)村、小康村、文明村為目標，以工業(yè)化致富農(nóng)民，以城鎮(zhèn)化繁榮農(nóng)村，以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，以科學化改變村貌，以鄉(xiāng)風民俗文明化改善村容，以管理民主化和諧農(nóng)村。充分發(fā)揮三縣交界的區(qū)位優(yōu)勢，傳統(tǒng)“三、六、九”集市的平臺優(yōu)勢，豐富的資源優(yōu)勢，省級公路穿境而過的交通優(yōu)勢，以及歷史和現(xiàn)實的人文優(yōu)勢，著力構筑商貿物流、交通樞紐兩大中心，致力建設花卉苗木、優(yōu)質糧、三元雜交豬、集鎮(zhèn)功能區(qū)“四大基地”，努力打造仔豬、耕牛、
3、木材、花卉苗木、農(nóng)貿、小商品六大專業(yè)市場，按照鎮(zhèn)黨委確立的“東苗木、西糧殖、中流通和調農(nóng)業(yè)、強工業(yè)、興商業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)小康示范鎮(zhèn)、建區(qū)域性中心鎮(zhèn)、造經(jīng)濟發(fā)展亮點鎮(zhèn)為目標，拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新工作方法，積極應對挑戰(zhàn)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)加快增速、后勁增強、亮點增多的良好態(tài)勢，社會各項事業(yè)全面發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)，呈現(xiàn)出一個充滿生機與活力、發(fā)展與和諧的新農(nóng)村。到2007年底，全鎮(zhèn)財政收入達183.3萬元；占年任務的106.57%，糧食總產(chǎn)量達3600萬噸，固定資產(chǎn)投資4907萬元，我鎮(zhèn)因此被評為全縣新農(nóng)村建設建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)
4、。 二、主要做法 ?。ㄒ唬﹦?chuàng)新領導方式，形成強大合力 為了加強對新農(nóng)村建設的領導，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)、村、企業(yè)三方組成的領導小組，鎮(zhèn)黨委書記任第一組長，鎮(zhèn)長任組長，其他班子成員任副組長，領導小組下設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化(農(nóng)辦)、農(nóng)村工業(yè)化(企業(yè)辦)、住房新型化(建設辦)、社會和諧化(綜治辦)四個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標任務。領導小組每月定期到村召開專題例會，及時研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力，促進新農(nóng)村建設全面快速有序地向前推進?！ 。ǘ┥钊霃V泛宣傳，營造良好氛圍 我們從兩
5、個方面開展宣傳工作：一是組織鎮(zhèn)干和村干深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設的具體內容，特別是仔細講明新農(nóng)村建設最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是鎮(zhèn)里印發(fā)了專門的宣傳材料，拉起過了過街橫幅，各村開辟了新農(nóng)村建設宣傳專欄，各自然村莊張貼了標語。三是各村黨總支利用“三會一課”和各種會議，由總支書記和其他干部反復宣講新農(nóng)村建設的內容、目的和意義。通過宣傳，為提高群眾主動參與新農(nóng)村建設的積極性，打下了堅實的群眾基礎?！ 。ㄈ┙M建龍頭企業(yè)，拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展 為拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉變
6、、由單一型向多樣型轉變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉變，鎮(zhèn)政府依托企業(yè)，利用地處交通要道和縣商品糧基地等優(yōu)勢，組建了駝王農(nóng)用車廠、陽和大米加工廠、XX仔豬繁殖交易有限責任公司和新安苗木有限公司等龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設各專業(yè)部門負責外聯(lián)商家、內聯(lián)農(nóng)戶，為龍頭企業(yè)生產(chǎn)訂單糧食、生豬交易等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術服務，培育主導產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。象駝王農(nóng)用車廠利用良好信譽與浙江新昌汽車配件公司進行合作，加工半成品汽車零配件，陽和大米加工廠生產(chǎn)經(jīng)營部門通過向六安大米加工企業(yè)直接提供商品糧，由對方深加工，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，今年龍頭企業(yè)預
7、計實現(xiàn)產(chǎn)值7500萬元，增加集體經(jīng)濟收入40萬元，使農(nóng)民人均純收入增加400元?！ 。ㄋ模┛茖W制定規(guī)劃，全面組織實施 以XX村是全縣新農(nóng)村建設“一鎮(zhèn)十六村”示范村為契機,抓緊制定村XX村新農(nóng)村建設規(guī)劃,并在全鎮(zhèn)其它六個村進行村莊布點規(guī)劃工作. 1農(nóng)村工業(yè)化建設步伐加快.陽和大米加工廠企業(yè)利用“公司+基地+農(nóng)戶”的形式把分散的農(nóng)民組織到企業(yè)務工,既解決了農(nóng)民糧食的銷路，又解決了農(nóng)閑時農(nóng)民的出路.僅陽和大米加工企業(yè)每年就吸引80多個農(nóng)民進企業(yè)務工，有序組織勞動力的培訓和轉移就業(yè)工作。今年來全鎮(zhèn)增加集體收入40萬元.
8、2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設進展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育，加強實用技術推廣。按照“總支+協(xié)會”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營，組建了新安花卉苗木、其林仔豬等協(xié)會，積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，實現(xiàn)產(chǎn)值1.23億元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元?！ ?、住房新型化建設穩(wěn)步推進。在永安功能區(qū)投資75萬元,實
