騰訊研究之一∶從騰訊問問的推出看騰訊面臨的競爭壓力

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1、騰訊研究之一：從騰訊問問的推出看騰訊面臨的競爭壓力??????騰訊“問問”上線有一段時間了，但目前還沒正式對外推廣。除了從前段時間騰訊低價收購問問的域名www.wenwen.com，讓域名所有者倍感吃虧外（只賣了8W塊，看來騰訊還真知道如何省錢，騰訊是派一個自然人去接洽域名的，域名所有者并不知情），炒得最兇狠的莫過于騰訊與百度之間那種微妙的關系了。??????騰訊問問確實直指百度的重點產(chǎn)品百度知道，而且騰訊問問準備了專門的域名（www.wenwen.com），而現(xiàn)在該域名又轉向搜搜（www.soso.com）的二級域名（http:

2、//wenwen.soso.com/z/Home.htm），可以看出，騰訊的意圖非常明顯，曾經(jīng)互不搭邊的兩大巨頭終于開始了第一次正面的交鋒。??????騰訊搜搜的推出有一段時間，而且目前居于搜索業(yè)內(nèi)第四的位置，僅次于百度、Google、3721，最重要的是搜搜并沒有做什么推廣，但搜搜還不是定位于百度的競爭對手，而此次問問的推出之所以被如此重點炒作，是緣于百度知道的成功。??????百度之前一直做技術提供者的角色，為新浪、搜狐提供搜索技術，靠這些微薄收入支持。在后來才轉向自營。然而百度的紅起來、火起來除了百度的MP3搜索外，最大的因

3、素是百度知道和貼吧。眾所周知的05年的超女比賽，百度貼吧為超女貢獻了最大的聲援力量，而超女亦為百度影響力的提升作出了了不可磨滅的貢獻，自此之后我們緊接著看到了百度的上市，看到了百度股價的飆升，看到了百度一系列大規(guī)模的研發(fā)計劃，看到了百度大批量地招兵買馬，這一切，都與當初的那些息息相關。??????貼吧和知道對于百度如此重要，因此，騰訊有了問問和搜吧。??????問題的敏感就在于此，騰訊依托巨大的用戶量，而且是無須登錄的用戶，自然而然地使用問問和搜吧而無須注冊！再加上依托即時通信軟件QQ的便利性，這一切順理成章地讓百度感到巨大壓力，

4、也讓社會輿論倍感興趣，騰訊這個巨頭向某個領域發(fā)力，某個領域的運營者立刻感到有壓力，這話不假，連百度都要掉一身冷汗。??????騰訊和百度已經(jīng)是硬對硬了。如果沒有了知道和貼吧，百度的用戶粘性將大大減少；如果沒有MP3搜索，百度的搜索流量即可要大幅下跌。而這些，騰訊利用其自身的巨大優(yōu)勢：用戶、客戶端軟件，不僅擠入百度的傳統(tǒng)搜索領域（搜搜、博客搜索、新聞搜索、音樂搜索），更是把百度的產(chǎn)品線全線做上去（問問、搜吧、Q吧、書簽、播客、博客以及百度尚未進入的叨客（滔滔www.taotao.com，叨客是一個通過各種終端記錄自己日常只言片語到網(wǎng)

5、絡進行分享的一個平臺）這些全部是與用戶相關的產(chǎn)品），而百度卻沒有客戶端對抗騰訊，這讓百度感到寒意倍添。這樣一個強勁的對手，挾注冊用戶之威，臨百度之城門，如何戰(zhàn)，如何守，對百度都是一個考驗。??????我不得不佩服騰訊的創(chuàng)新中心。我們可以看到騰訊創(chuàng)新中心不斷推出的創(chuàng)新產(chǎn)品就是以上產(chǎn)品，諸如：問問、搜搜、搜吧、Q吧、書簽、播客、叨客等等，我們依然可以預計騰訊的下一個產(chǎn)品不會脫離騰訊的總體策略：借鑒——借鑒比較成熟，借鑒已被先烈進行了啟蒙開發(fā)的應用。這讓騰訊感到倍感興奮，因為得來全不費工夫，因為自己不用進行用戶教育了用戶便馬上可以開始很

6、順利地上手，用戶可以很順利地利用QQ客戶端完成不同服務提供商之間的轉換。若不是由于創(chuàng)新中心推出了“滔滔”，恐怕絕大多數(shù)人都不知道什么是“飯否（www.fanfou.com）”，什么是“叨客”——創(chuàng)新中心確實很偉大！??????百度當然也不是吃素的，不像那些小公司只有一味的懼怕，從博弈的角度講，百度一定會迎戰(zhàn)騰訊，雙方的最佳策略都是“戰(zhàn)”，所以業(yè)界對于此戰(zhàn)預期是明顯的。百度面臨的最佳策略是：“戰(zhàn)”。不戰(zhàn)，百度會喪失更多收益，“戰(zhàn)”雖然百度會消耗許多資源，但比起“不戰(zhàn)”的損失來說還是要少的；而騰訊也“戰(zhàn)”，是因為騰訊的最佳策略是“戰(zhàn)”

7、，不戰(zhàn)，騰訊會面臨著百度的逐步蠶食而自己無法進入百度的壁壘，“不戰(zhàn)”的隱性損失比起“戰(zhàn)”所消耗的資源以及未來可以預計的收益來說還是小得多的，所以，騰訊也會“戰(zhàn)”。一場大戰(zhàn)將是不可避免的，大戰(zhàn)對雙方是有損的，但對用戶來說是有利的——用戶可以享受到競爭帶來的各種好處。??????業(yè)界對于這兩個互聯(lián)網(wǎng)巨頭的第一次正面交鋒都倍感興奮。當今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成幾大巨頭：騰訊系、百度系、阿里系、盛大系、網(wǎng)易系、新浪系、搜狐系、TOM系，以及新晉的分眾系，這幾大巨頭各有優(yōu)勢業(yè)務，占據(jù)著優(yōu)勢行業(yè)資源，對于行業(yè)的影響巨大。此次騰訊不再是與賽我、博客

8、中國之類不入流的競爭，此次挑戰(zhàn)的是行業(yè)巨頭，與之前挑戰(zhàn)淘寶是一樣的。那么騰訊會在這樣的競爭中得到什么呢？??????其實，我相信騰訊會有所作為，但我判斷騰訊會在這樣的戰(zhàn)役中不斷消耗元氣，而不會取得戰(zhàn)果，因而，“借鑒”成了騰訊避免消耗過多的救命稻草。