反商業(yè)賄賂管理制度

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1、東莞市橫瀝環(huán)裕電子製品廠DongGuanHengLiHuanYuElectronicProductionFactoryHY反商業(yè)賄賂管理制度制訂日期2010-4-19REV:A0文件編號MSP-AB-10-010版序修訂說明修訂日制訂者審核者核準者REV:A0新版發(fā)行10/4/19徐連平羅宏元徐小平制訂制訂單位審查行政課核準東莞市橫瀝環(huán)裕電子製品廠頁次:5/5東莞市橫瀝環(huán)裕電子製品廠DongGuanHengLiHuanYuElectronicProductionFactory反商業(yè)賄賂管理制度 #`9K)B??I*o1c/N6k9I一、工廠領導層1、工廠領導層包

2、括工廠總經(jīng)理及其它工廠領導班子成員;2、工廠領導層必須認真學習和掌握國家有關反商業(yè)賄賂及廉政建設的有關政策、文件精神,用以指導日常生產(chǎn)經(jīng)營活動;3、工廠領導層應根據(jù)本工廠實際制定和完善反商業(yè)賄賂的長效工作機制,從制度上確保工廠經(jīng)營合法、公道、正派;4、工廠機構設定、職位設定、人員設定等,職責劃分要明確、合理,符合企業(yè)經(jīng)營需要實際,更要有助于反商業(yè)賄賂的管理,做到事有人管,責有人負,層層落實;5、工廠領導層自己要模范遵守和執(zhí)行黨和國家的有關政策,接受有關部門和社會監(jiān)督,自我發(fā)現(xiàn)問題,勇于主動糾正,被有關部門檢查發(fā)現(xiàn)問題,積極配合查處;2c%S%m'e&z+V%y6

3、、工廠領導層負有本工廠反商業(yè)賄賂責任,一旦出現(xiàn)商業(yè)賄賂問題,根據(jù)職責分工,分別承擔責任總經(jīng)理(法人代表)承擔由工廠承擔的相應的法律責任、經(jīng)濟責任;8E.w;a0w'p/j(l/m#h7、工廠領導層加強企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管,對工廠員工違反商業(yè)賄賂有關規(guī)定,自查、檢查中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為,按工廠制度予以追究,情節(jié)嚴重的報請司法機關依法處理;3E/Q5O0w2~"@&H)j8、工廠領導層在決策、制度及工廠運行中要在自覺抵制來自社會各方面的商業(yè)賄賂行為,并及時反映和舉報來自社會各方面進行商業(yè)賄賂的人和事。9、原材料供應商與工廠直接業(yè)務管理部門有直接關聯(lián)的,工廠領導層應加強管理

4、,從管人管事等方面防止商業(yè)賄賂的發(fā)生。5j-X&I,Q2L0~8f10、工廠領導層應每年對制定實施反商業(yè)賄賂的情況,在檢查考評基礎上發(fā)現(xiàn)不足,并找出漏洞,進一步完善。8v9u1H*F#Q*_6U二、采購、銷售人員1;v-r&f)L:D??U9d1、原材料、輔料檢驗部門及采購人員在原材料、輔料采購和檢驗收貨過程中,不得有行賄、索賄和受賄的行為。%H&_9K5F.

5、7D4R"N2、原材料、輔料使用部門、工廠采購部應每年定期組織采購、倉務、來料檢驗人員開展反商業(yè)賄賂專題警示教育,學習國家有關反商業(yè)賄賂政策法規(guī),結(jié)合反商業(yè)賄賂典型案例討論,增強抵御不良思想、不良行為的能

6、力。3、采購、銷售人員的各種采購和銷售行為必須依法開展。不得與供應商或被銷售對象相互串通,損害工廠的合法權益;!i3K9z!o%I1K2X4、在采購活動中不得以任何手段排斥具備合法資質(zhì)的供應商參與正當競爭。5、在銷售活動中必須遵守依法開展公平競爭,不得采用向銷售對象行賄或提供其它不正當利益等商業(yè)賄賂手段開展惡意競爭。6、在原材料采購和成品銷售過程中,必須按照國家相關法律法規(guī)的規(guī)定,按程序出入庫和銷售,杜絕原料、產(chǎn)品采購和銷售的體外循環(huán),逃避監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。7、在采購和銷售過程中引入計算機管理,實現(xiàn)采購和銷售全過程的電子化、程序化、規(guī)范化管理。利用計算機管理系

7、統(tǒng),實現(xiàn)出入庫記錄和票據(jù)管理電子化,防止采購、銷售人員造假8東莞市橫瀝環(huán)裕電子製品廠頁次:5/5東莞市橫瀝環(huán)裕電子製品廠DongGuanHengLiHuanYuElectronicProductionFactory、采購、銷售活動中,凡合法的商業(yè)扣率,必須以明折明扣的形式進行結(jié)算,不得帳外返款或收受回扣及其它利益。9、建立采購、銷售人員廉潔保證機制,若企業(yè)采購、銷售人員通過商業(yè)賄賂行為開展采購、銷售活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應從嚴追究其責任,終止其采購或銷售資格。10、建立采購、銷售人員反商業(yè)賄賂檔案,將其納入個人檔案管理,作為年終業(yè)績考評和續(xù)聘的重要依據(jù)。11、由工廠每

8、年對采購、銷售人員反商業(yè)賄賂工作開展評價指出工作的不足,糾正不良行為和做法,查處嚴重違反工廠規(guī)定的行為。情節(jié)嚴重的報紀檢監(jiān)察部門或司法機關查處。三、購進、銷售資金:1、集團采購部門應按照《中華人民共和國會計法》和《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)的要求進行購進、銷售資金的管理。2、工廠應設立單獨的銀行帳戶,并做好相應的帳目管理。3、每年年終要對購進、銷售的資金使用情況進行審查。4、應定期追蹤購進、銷售資金使用情況,嚴格把關,保證資金的合法使用,不得用于商業(yè)賄賂等不正當用途。5、不得在采購和銷售過程中,占用購進、銷售資金行賄或轉(zhuǎn)變成其它利益的形式向采購方進行賄賂。"6、不

9、得利用購進、銷售資金違法

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