資源描述：
《成功就是簡單的事情重復做》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、成功就是簡單的事情重復做。失敗乃成功之母這句話是錯的，只有檢討才是成功之母。業(yè)績不好只有一個原因，就是不夠認真。在這個世界上呢，成功的人只有3%，平凡的人占到了97%，那這些人的區(qū)別在哪里呢？1，成功者之所以會成功，因為他們擁有強烈的動機。強烈的動機就是擁有充分足夠的理由。2，要成功就要和成功的人在一起。3，成功者凡事主動出擊，成功與借口永遠不會住在同一個屋檐下。4，要成功就不要找借口，選擇借口的人肯定不可能成功。5，要研究成功者的想法，策略和行為習慣。因為我們不可能靠模仿別人而超越競爭對手，要超越我們一定要創(chuàng)新。6，成功者是比對手多做一下的
2、人，堅持到底的人。7，成功者擁有強烈的信念。福特曾今說過，你相信你能，或者相信你不能，完全取決于你的信念。8，成功者“熱愛痛苦”l成功者必須擁有的信念就是“過去不等于未來”成功不是你跌倒了多少次，而是你跌倒之后有沒有辦法再站起來。一個推銷員被顧客拒絕了10次，有意義嗎？沒有任何意義，因為過去不等于未來。一個人到了50歲還沒有成功，有意義嗎？沒有意義，因為過去不等于未來。l任何一個成功的人都不會把過去失敗的經(jīng)驗，負面的情緒來阻礙自己未來的發(fā)展。因為過去不等于未來。l沒有失敗，只有暫時停止成功。比如說一些國際巨星，比如成龍，7歲就開始聯(lián)系功夫，現(xiàn)
3、在已經(jīng)50歲了，還在拼搏，各位30多年了，在這30多年當中，有沒有失敗過，有沒有受過挫折，肯定有過，成功的人之所以能夠成功，是因為他們失敗的次數(shù)比我們還要多。9，我沒有得到我要的，就即將得到更好的。陳安之的老師是“安東尼。羅賓”是世界第一年的演說家，一個小時的演說費用是100萬人民幣。肯布蘭查（一分鐘大師）成功者之所以能夠成功：1，因為他愿意做一般人不愿意做的事情。2，因為他愿意做一般人不敢做的事情。3，因為他做別人做不到的事情。9，成功的人并不是比你聰明，他只是在《凡事以最短的時間，采取最大量的行動》。一般人為什么沒有辦法在這么年輕的時間就
4、達到成功的境界？是因為他們采取的行動的次數(shù)太少了。成功的公式=知識（30%）+人脈（70%）成功者在不斷的累計他們的知識，并且不斷的建立新的人脈。成功的人花錢的方式和普通人不一樣，任何人賺錢都是靠腦袋。所以成功的人會投資腦袋。一年讀1本書的人，和1年讀100本書的人，你覺得他們在知識上有沒有差別？他們的判斷力有沒有差別？成功需要具備什么條件？任何人成功需要具備兩個條件：1，良好的態(tài)度。2，一流的技巧和能力。態(tài)度站成功的比例達到100%。開水燒到99%可以沸騰嗎？飛機沒有開足馬里，可以一飛沖天嗎？不可以！成功的態(tài)度決定一切，做任何事情必須全力以
5、赴。不相信你問問籃球手“邁克喬丹”連身高都可以靠強烈的動機而長高，真的是不可思議。喬丹在上高中的時候只有1米70，他的老師說他的技巧太差，身高也不夠，而且喬丹的家族平均身高只有1米80。能力和技巧還有態(tài)度都是一樣的，都需要占100%。技巧和能力決定勝負。世界拳王叫什么名字？有人會說是路易斯，有人說是拳王泰森，有人可能會說是“霍利菲爾德”，不管世界拳王是誰，在座各位，假如我們今天有良好的態(tài)度，但我們?nèi)狈θ瓝舻募记?，我們上場和她們打拳擊的時候，我們肯定會被抬出去。員工只有兩個問題：一個是態(tài)度問題，一個是技巧的問題。態(tài)度不對，我們調(diào)整態(tài)度，技巧不對
6、，我們訓練技巧。在座的各位，我請教一個問題，訓練會不會真正使一個人更成功呢？答案是不會的。因為只有對的訓練，才會使一個人更成功。假設一個員工的態(tài)度有問題，你猛訓練他的技巧是不會成功的，假設一個員工是技巧不好，你猛調(diào)整他的態(tài)度還是不管用的。對癥下藥，我想這樣的訓練效果才會有更好。我們是從事銷售工作的，顧客買的是你的服務態(tài)度和精神遠大于產(chǎn)品。各位，假如世界上只要產(chǎn)品做的好，產(chǎn)品就可以買出去的話，那全世界的公司都把銷售給開除算了。但是世界上沒有任何公司是這樣行銷產(chǎn)品的，任何的產(chǎn)品都是靠推銷員或是靠著公眾的廣告給推銷出去的。客戶買產(chǎn)品的成分是有點，但
7、他在買產(chǎn)品之前，他需要看看他喜不喜歡這個人。態(tài)度好的人賺錢的機會會比較多。買勞斯萊斯的人開什么車？開桑塔納！買桑塔納的人開什么車？開的是勞斯萊斯。成功者永遠愿意助人。馬拉松需要跑42點195公里，之所以會有馬拉松這種比賽，是以前在戰(zhàn)爭的時候，有一個人為了通報一個消息，跑了42。195公里，后來他死亡了，可見這個距離對一般人來講，是非常非常的遙遠。世界冠軍只需要2個小時零5分鐘。一流的企業(yè)擁有一流的人才（領導者），二流的企業(yè)擁有二流的人才（領導者），三流的企業(yè)擁有三流的人才（領導者）?？茨愕膱F隊，看你的人才，你就知道自己是什么樣的管理者。既然這
8、個社會是人才的競爭，那我們怎么去吸引，去挖掘去留住好的人才？首先我們需要了解，人才需要過濾。領導的能力是選對人，而不是訓練人。領導力的定義是選對人。500強企業(yè)如何
