雙福國際農貿城全面啟動市場招商

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1、雙福國際農貿城全面啟動市場招商2012年3月24日,雙福國際農貿城招商專題會議在公司會議室召開,全面啟動雙福國際農貿城市場招商工作。首先,公司對市場招商工作進行了全面部署。一是成立雙福招商領導小組,下設蔬菜、水果、干副糧油肉類、水產凍品、總經銷代銷、配送等6個工作組,由招商部統(tǒng)一處理日常事務;二是全面落實職責與分工,積極推進搬遷整合、招商對接等重點工作,確保工作實效;三是各工作組詳細制定招商實施方案,明確任務分解,實行績效考核,嚴格逗硬兌現;四是全體招商工作人員注意工作方法,做好打硬仗思想準備,發(fā)揮“三勤一扭”和“千萬精神”(走遍千家萬戶、說盡千言萬

2、語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦),深入市場一線,正確處理公司利益和客商利益;五是公司各部門,尤其是招商人員應發(fā)揚團結協(xié)作精神,做到“分工不分家、交叉不交火、補臺不拆臺”,共同做好招商工作。雙福農貿城是全市最大“菜籃子”,各級政府及股東雙方十分關注建設進展,招商工作事關市場成敗。會上,公司對市場招商工作進行全面動員,公司全體職工應清醒認識市場招商的重要性和緊迫性,正確分析自身優(yōu)勢和不足,堅持做到“雙福招商三項要求”,確保市場招商圓滿完成。2一是積極爭取“三個支持”,嚴格落實“三項要求”?!叭齻€支持”即緊緊依靠各級政府、各職能部門、股東雙方等上級支持,依

3、靠各行業(yè)協(xié)會支持,依靠各社會單位支持;“三項要求”即凡是公司名義規(guī)定的統(tǒng)一宣講,確保一個政策一個口徑,不能損公肥私,不能損壞客商利益;二是全面理解和堅持“五項招商原則”,即:立足本市,面向全國,對接國外;先市內,后市外;先搬遷,后新招;先大戶,后中小戶;先老客戶,后新客戶;三是切實落實“統(tǒng)籌協(xié)調、整體推進、分市場實施”措施,要求在3月底前,全面制定實施方案,擬定招商細則、攤位協(xié)議、宣傳提綱,制作招商手冊、沙盤、多媒體資料等,組織系統(tǒng)學習培訓,做到全體工作人員對招商工作了然于心,應對自如,確保4月初市場招商全面啟動,確保2012年底在建市場出租率達到8

4、0%以上。2

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