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煤礦隱患排查治理專項行動實施方案

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1、ⅩⅩ煤礦隱患排查治理專項行動實施方案為認真貫徹落實宜賓市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)《宜賓市集中開展煤礦隱患排查治理行動實施方案》的通知(宜市安委發(fā)【ⅩⅩ】22號)及《四川省安委會辦公室關(guān)于印發(fā)<四川省集中開展煤礦隱患排查治理行動方案>的通知(川安辦【ⅩⅩ】89號)文件精神,著力構(gòu)造我礦隱患排查治理長效機制,夯實安全管理基礎(chǔ),全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,特制定宜賓市南溪區(qū)蘊熾礦業(yè)有限公司ⅩⅩ煤礦隱患排查治理專項行動實施方案:一、工作目標全覆蓋、不留盲區(qū)、查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故,杜絕輕傷及以上事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、組織領(lǐng)導為切實加強我礦隱患排查治理專項行

2、動的實施,特成立專項行動領(lǐng)導小組。組長:王海先礦長副組長:楊永昌總工程師楊勝利副總工程師文大春安全副礦長周朝松機電副礦長    何保坤   生產(chǎn)副礦長成員:龍剛謝維彬周世貴李龍海余福海劉吉軍10陳明遠李德海劉玉橋唐富明廖大溢專項行動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在安全科,安全科長龍剛?cè)无k公室主任,唐富明、廖大溢具體負責專項行動日常工作,調(diào)度專項行動的進展情況,完成專項行動領(lǐng)導小組安排的其他事務(wù),按時總結(jié)上報專項行動階段性工作開展情況。三、隱患排查治理程序1、建立隱患排查治理體系煤礦企業(yè)是安全隱患排查、治理和防控的責任主體,礦長是本單位事故隱患排查、報告、治理和防控工作的第一責任人;總工程師對本礦

3、事故隱患排查工作負責;各分管領(lǐng)導對礦長負責,對分管范圍內(nèi)排查的隱患進行治理、驗收;安全科負責對本礦事故隱患的排查治理進行監(jiān)督檢查、考核和報告工作。2、建立以礦長為首的日常隱患排查體系。即:礦長-工程師-專業(yè)領(lǐng)導-業(yè)務(wù)科室-區(qū)隊長-班組長-崗位工??偣こ處熓请[患排查及措施制定的負責人。3、建立以生產(chǎn)副礦長為首的隱患排查治理體系。即:生產(chǎn)副礦長-專業(yè)領(lǐng)導-區(qū)隊長-班組長-崗位工。生產(chǎn)副礦長是隱患治理的總負責人,各專業(yè)領(lǐng)導、區(qū)隊長、班組長、崗位工負責各級隱患的治理。4、建立以安全專業(yè)領(lǐng)導為首的隱患排查治理驗收體系。即:安全礦長—安全科管理人員-安監(jiān)員。安全礦長負責隱患排查治理的總監(jiān)察,負責

4、各級隱患排查治理的監(jiān)督驗收。10礦長、總工程師每月組織召開會議,落實治理隱患所需的人員、資金、財物,落實治理措施,明確責任人、治理單位、治理時間。專業(yè)領(lǐng)導負責整改、落實,安全科具體督促整改、驗收。重大隱患實行分級管理,掛牌督辦,確保隱患及時整改。四、隱患分級排查治理原則1、安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)礦井違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)活動中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。2、嚴格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查治理制度,嚴格執(zhí)行上級部門有關(guān)隱患排查

5、管理規(guī)定。3、礦建立事故隱患報告制度。崗位每班一排查,區(qū)隊每天一排查,專業(yè)(科室)每周一排查,礦每月一排查。每次排查有書面記錄備查,并由每次組織排查活動的負責人簽字。五、隱患排查治理及報告程序1、崗位區(qū)域界定、各專業(yè)、單位根據(jù)各崗位安全生產(chǎn)責任制按照管理分工將本專業(yè)、單位分管范圍全部界定到具體的責任人,責任人對隱患排查、治理負責,要做到不留空隙,責任不得出現(xiàn)重疊,對單位內(nèi)界定不清楚的追究單位負責人責任。2、基層單位生產(chǎn)班組在班前會前分工完畢后必須將井下施工地點所有區(qū)域進行劃分落實隱患排查整改責任人(包括零星工程),對于輔助單位的固定地點根據(jù)實際情況可以實行一月一界定的方式。103、

6、隱患排查與處理、各崗位、區(qū)隊、專業(yè)排查出的隱患要在規(guī)定的時間進行整改,隱患到期不整改對整改負責人進行處罰及聯(lián)責區(qū)隊正職專業(yè)領(lǐng)導進行處罰,由安全科負責驗收。4、礦隱患排查治理及報告程序,煤礦每月31日前由總工程師組織各專業(yè)領(lǐng)導、生產(chǎn)科室負責人對本月的隱患排查治理驗收情況進行總結(jié)、追究,對下月隱患進行排查,排查到的事故隱患項目,必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任、督察“七落實”。安全科負責監(jiān)督和考核并負責形成專門會議紀要。5、認真執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗收消號制度。對未完成的隱患項目,專業(yè)、區(qū)隊要根據(jù)每條隱患的完成情況寫出分析報告,分析報告在隱患規(guī)定完成日期前經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導簽字并經(jīng)生

7、產(chǎn)副經(jīng)理簽字批準后報安全專業(yè)領(lǐng)導??剖铱崎L以上管理人員排查隱患及靜態(tài)獨立性隱患,需延期完成的,必須由專業(yè)領(lǐng)導簽字后方準延期;隱患需要移交其它單位的,必須在生產(chǎn)會上提出并經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理同意。6、月度隱患完成情況驗收申請表必須于次月30日前報安全科,由安全科根據(jù)各專業(yè)提供的隱患驗收申請復查表安排有關(guān)人員進行復驗。六、排查的內(nèi)容1、全面排查治理煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患,以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責任落實、勞

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