資源描述:
《施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著力構(gòu)建和諧、平安環(huán)境,堅持一切為了生產(chǎn)、為了職工的一切的宗旨,大力營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,強(qiáng)化全體員工的安全意識,增強(qiáng)自我防護(hù)能力,集裝箱項目部主要針對預(yù)防火災(zāi)事故,制訂了以下預(yù)案演練方案。二、演練活動組織領(lǐng)導(dǎo):總指揮:楊金輝副總指揮:張春彥成???員:安邦重王海龍劉洋王玉璽劉萬福張長海郝新趙銳麟周存龍李世龍柳永勝王彥超楊義高冰三、具體分工:總指揮:楊金輝現(xiàn)場指揮:張春彥1、疏散組:組長:安邦重成員:2、滅火搶救組:組長:王海龍成員:劉洋王玉璽郝新趙銳麟周存龍李世龍柳永勝王彥超楊義高冰四
2、、活動時間、地點(diǎn)及參加人員:防火災(zāi)預(yù)案演練在項目部駐地大院空地,參加人員為集裝箱項目部駐地全體人員及哈建電務(wù)分部管理人員;五、活動主題:隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山,消除火災(zāi)隱患、提高防火意識。六、火災(zāi)演練:(一)演練步驟:1、險情播報:由調(diào)度王昌林同志向大家通報:哈爾濱鐵路集裝箱中心站項目經(jīng)理部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備開始,請有關(guān)職工各就各位。2、準(zhǔn)備就緒,楊金輝宣布:哈爾濱鐵路集裝箱中心站項目經(jīng)理部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練活動正式開始。3、假設(shè)駐地大院內(nèi)發(fā)生火情,王昌林負(fù)責(zé)通報駐地全體人員及項目部消防搶救小隊,同時撥打報警電話(119),如遇忙線,亦可撥打110或112
3、報警。報警內(nèi)容:哈爾濱市鐵路集裝箱項目部發(fā)生火情,地址:光明屯紅星路與香椿街口。聯(lián)系人,王昌林;聯(lián)系電話:13804609529。3、接到險情通報后,滅火搶救組王昌林前往接應(yīng)消防隊員,并在第一時間將消防隊員帶至項目分部駐地樓下,由消防隊員根據(jù)火勢大小組織進(jìn)一步搶險工作。疏散組人員接到險情通報后,在滅火搶救組長王海龍的帶領(lǐng)下,按照預(yù)案中設(shè)定的路線,組織全體人員安全撤離:所在樓層斷電后應(yīng)急燈點(diǎn)亮,大家按生活區(qū)、辦公區(qū)的先后順序撤離,請大家保持鎮(zhèn)靜,按應(yīng)急提示牌指示方向,向辦公樓西側(cè)樓梯有秩序地進(jìn)行疏散,疏散時要注意用濕毛巾捂住口鼻,彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場,到樓下空曠地帶集合。6、滅
4、火搶救組在組長楊金輝的指揮下,利用樓層內(nèi)滅火器、消防沙箱積極撲救初期火情,盡可能減小火災(zāi)帶來的損失。在撲救初期火災(zāi)的同時,依據(jù)火勢情況,由王玉璽、郝新、趙銳麟、周存龍、李世龍柳永勝、王彥超、楊義、高冰將位于辦公區(qū)域西側(cè)財務(wù)室、辦公室內(nèi)貴重物品進(jìn)行轉(zhuǎn)移。7、疏散組的人員要穩(wěn)定職工的情緒,大聲指揮,提醒職工撤離時用濕毛巾捂住口鼻,彎腰撤離,經(jīng)過樓梯時注意行走安全。8、消防員繼續(xù)撲救火災(zāi)直至將大火撲滅。9、職工撤離到樓下空曠地帶后,高鵬負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù),并將清點(diǎn)結(jié)果向項目經(jīng)理進(jìn)行如實上報。10、講解滅火器使用流程(1)王昌林通知全體人員:請各位員工觀看滅火器滅火流程。(2)由項目部安
5、全工程師進(jìn)行講解、示范。(3)任選兩名職工進(jìn)行滅火操作。(4)滅火流程示范、操作完畢,王昌林通知:哈爾濱鐵路集裝箱項目部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練系列活動圓滿結(jié)束,感謝全體人員的大力支持?。ǘ┨崆皽?zhǔn)備的事項:1、安質(zhì)部:制定緊急消防疏散演練系列方案,并向全體職工公布。2、物資部:準(zhǔn)備燃油、木塊等火種,滅火器10個。3、各部門(班組)負(fù)責(zé)人:向職工傳達(dá)疏散線路、基本方法等各項疏散要求,并準(zhǔn)備好濕毛巾,教育職工撤離時要用濕毛巾捂住口鼻,彎腰從辦公樓撤離。下樓梯時不要擁擠,避免發(fā)生踩踏事故。七、保障措施:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,高度重視。項目分部成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并通過安全周例會、
6、月例會進(jìn)行宣傳教育,提高認(rèn)識,以引起高度重視。2、明確分工,落實責(zé)任,確保萬無一失。要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,層層把關(guān),落實責(zé)任,確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。3、各部門(班組)負(fù)責(zé)人要提前訓(xùn)練好參加演習(xí)的職工。4、各部門(班組)要聽從指揮,服從安排,如果在哪個環(huán)節(jié)或者哪個部門(班組)出現(xiàn)問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。八、項目經(jīng)理結(jié)合本次活動情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。通過這次應(yīng)急演練,使我們集裝箱項目部全體參戰(zhàn)人員更加明確了今后消防安全工作的方向和重點(diǎn),做到人人懂安全,人人管安全,為今后消防安全工作的開展奠定基礎(chǔ)。項目部安質(zhì)部一定將此次演練學(xué)習(xí)的內(nèi)容貫徹到日常工作中去,并加大執(zhí)行監(jiān)管力度,與
7、項目部的安全管理獎懲辦法掛鉤。從而使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使消防安全管理長期處于可控狀態(tài)。