卡斯高2011年春季新品發(fā)布會(huì)啟動(dòng)企劃草案

卡斯高2011年春季新品發(fā)布會(huì)啟動(dòng)企劃草案

ID:10203598

大?。?86.50 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2018-06-12

卡斯高2011年春季新品發(fā)布會(huì)啟動(dòng)企劃草案_第1頁
卡斯高2011年春季新品發(fā)布會(huì)啟動(dòng)企劃草案_第2頁
卡斯高2011年春季新品發(fā)布會(huì)啟動(dòng)企劃草案_第3頁
卡斯高2011年春季新品發(fā)布會(huì)啟動(dòng)企劃草案_第4頁
卡斯高2011年春季新品發(fā)布會(huì)啟動(dòng)企劃草案_第5頁
資源描述:

《卡斯高2011年春季新品發(fā)布會(huì)啟動(dòng)企劃草案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、2010年夏季新品發(fā)布會(huì)企劃草案卡斯高2011年夏季新品發(fā)布會(huì)啟動(dòng)企劃草案第一章? 概 述海洋之履一段夢幻之履不經(jīng)意地流淌飛進(jìn)時(shí)尚女鞋的海洋放肆幻聽夏天的海洋陽光四溢。微風(fēng)蕩漾。珊瑚魚悠游自在。它們在太陽折射的光線里嬉戲游玩。貝殼在沙灘上曬太陽,不要激動(dòng),不必慌張。分享陽光、海浪、沙灘。最好的日子是自己跟隨自己的日子。最好的時(shí)尚就在這夏天的步履海洋。新品發(fā)布會(huì)大主題:瑰麗人生の“海洋之履”(具體以研發(fā)部決定主題為準(zhǔn))新品發(fā)布會(huì)小主題:(以研發(fā)部對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的主題為主)新品發(fā)布會(huì)時(shí)間:2011年1月6日至11日新品發(fā)布會(huì)

2、地址:公司總部客戶酒店住宿地址:亨利商務(wù)酒店2010年夏季新品發(fā)布會(huì)企劃草案第二章? 2010年夏季新品發(fā)布會(huì)項(xiàng)目成立及人員分工 訂貨會(huì)總指揮:唐太華總顧問:ZOE、方元圓副總指揮:袁祖慶、譚海櫻、晏志江、楊新、汪亞蘭下設(shè)三個(gè)總組,訂單總組、數(shù)據(jù)分析總組、后勤指揮總組訂單總組長:譚海櫻定單五個(gè)組華東組、華南組、華北組、大西(南)北組、直營組華東組組長胡雁相應(yīng)成員(市場部區(qū)域主管、研發(fā)設(shè)計(jì)師、督導(dǎo))華南組組長劉靜相應(yīng)成員(市場部區(qū)域主管、研發(fā)設(shè)計(jì)師、督導(dǎo))華北組組長楊麗云相應(yīng)成員(市場部區(qū)域主管、研發(fā)設(shè)計(jì)師、督導(dǎo))大西

3、北組組長周遠(yuǎn)莉相應(yīng)成員(市場部區(qū)域主管、研發(fā)設(shè)計(jì)師、督導(dǎo))直營組組長晏志江相應(yīng)成員(伍杰、分公司店長等)數(shù)據(jù)分析組總組長晏志江成員(劉闖、沈偉坤、賀志強(qiáng)、蔡熾昌)后勤指揮組總組長袁祖慶成員(人事、行政成員)一、新品發(fā)布會(huì)總指揮唐太華職責(zé)概述:1、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)的全盤策劃、計(jì)劃的審核及指揮?!    ?、負(fù)責(zé)市場部、銷售部訂貨任務(wù)指標(biāo)、激勵(lì)機(jī)制、客戶獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制審核及修正。     3、負(fù)責(zé)銷售部訂貨政策,市場部加盟政策的審核及修正。4、負(fù)責(zé)各部門新品發(fā)布會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、開支及意向金、新品預(yù)付款的審核及監(jiān)督。二、新品發(fā)布會(huì)總顧

4、問ZOE方元圓職責(zé)概述:1、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)的全盤策劃、計(jì)劃的審核及指揮?!    ?、負(fù)責(zé)研發(fā)部新品的進(jìn)度、主題、培訓(xùn)、展廳陳列的審核及修正。3、負(fù)責(zé)企劃部各項(xiàng)設(shè)計(jì)及新品發(fā)布會(huì)布置審核及修正。2010年夏季新品發(fā)布會(huì)企劃草案三、新品發(fā)布會(huì)副總指揮  譚海櫻職責(zé)概述:1、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)訂單的全盤執(zhí)行,各項(xiàng)任務(wù)的跟蹤及監(jiān)督?!    ?、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)產(chǎn)品的海選、定價(jià)、生產(chǎn)下單的跟進(jìn)四、新品發(fā)布會(huì)副總指揮晏志江職責(zé)概述:1、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)直營店的訂貨的跟進(jìn)。     2、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)產(chǎn)品訂單的整理及分析。五、新品發(fā)布會(huì)

5、副總指揮汪亞蘭職責(zé)概述:1、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)客人的邀請。     2、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)會(huì)場秩序的維護(hù)。六、新品發(fā)布會(huì)副總指揮楊新職責(zé)概述:1、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)整體策劃?!    ?、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)布展。七、新品發(fā)布會(huì)副總指揮楊新職責(zé)概述:1、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)整體策劃。     2、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)布展。八、新品發(fā)布會(huì)副總指揮袁祖慶職責(zé)概述:1、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)客人的吃住安排?!    ?、負(fù)責(zé)新品發(fā)布會(huì)客人的車輛調(diào)配。第三章? 2010年夏季新品發(fā)布會(huì)項(xiàng)目成立及人員分工完成時(shí)間工作事項(xiàng)工作內(nèi)容說明責(zé)任部門責(zé)任人備注2010-12

6、-20生產(chǎn)會(huì)議1、提前分批做好派楦計(jì)劃工作開發(fā)、生產(chǎn)彭年春、胡永松2010-12-30樣版全部到位1.不少于500只樣版2.落實(shí)明確產(chǎn)品系列劃分;3.定義準(zhǔn)確,詳細(xì)開發(fā)彭年春2010年夏季新品發(fā)布會(huì)企劃草案4.全部經(jīng)過產(chǎn)前基本復(fù)核確認(rèn)2010-1-3產(chǎn)品介紹產(chǎn)品風(fēng)格、流行趨勢和皮料介紹配套文件(FAB產(chǎn)品手冊資料準(zhǔn)備)開發(fā)、督導(dǎo)ZOE、督導(dǎo)2010-12-30任務(wù)、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及實(shí)施方案1、客戶訂貨政策制定2、客戶訂貨目標(biāo)分解營運(yùn)部市場部總經(jīng)辦譚海櫻唐太華方元圓2011-1-4所有樣版完成批發(fā)價(jià)報(bào)價(jià)1.所有樣版全部報(bào)價(jià)完

7、成2.制作相應(yīng)之報(bào)價(jià)表財(cái)務(wù)部莊經(jīng)理阿紅2011-1-4訂貨會(huì)主推產(chǎn)品確認(rèn)會(huì)議1.落實(shí)確認(rèn)主推風(fēng)格,主推楦,主推皮料,主推款式(80SKU)2.開發(fā)部進(jìn)行主推款式的復(fù)版工作營運(yùn)部市場部總經(jīng)辦譚海櫻唐太華楊總2011-1-4訂貨會(huì)布展1、確認(rèn)公司會(huì)場布展2、確認(rèn)展廳布展企劃部行政部楊新劉青云2010-12-30客戶前期請邀請,溝通1.訂貨會(huì)到訪時(shí)間編排表制作2.訂貨會(huì)各區(qū)域訂貨目標(biāo)的設(shè)定3.邀請函的擬定發(fā)放回函確認(rèn)市場部營運(yùn)部唐太華譚海櫻2010-1-6施華洛世奇培訓(xùn)施華洛世奇黃小姐培訓(xùn)施華洛世奇陳列企劃部楊新201

8、1-1-62011-1-11做好客戶來訪前相應(yīng)安排1.負(fù)責(zé)客戶的接待、組織安排及洽談2.明確告知此次訂貨會(huì)之目標(biāo),以及后期我司將如何配合后期銷售工作;3.收集客戶對(duì)市場發(fā)展和目前存在問題的反饋4.收集客戶對(duì)冬季貨品的建議反饋信息;5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員安排客戶訂貨;6.保證訂貨會(huì)的客戶入離場時(shí)間和秩序.7.處理任何突發(fā)事件營銷中心唐太華譚海櫻晏志

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。