移動信號塔防腐施工方案

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1、施工組織設(shè)計(jì)編制說明我公司若中標(biāo)，本施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理。以確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)我們按照ISO9002質(zhì)量管理體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)，“以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格過程控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)努力完善服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的優(yōu)良工程”是公司的質(zhì)量目標(biāo)。一、工程概況及工程特點(diǎn)1.1工程概況：1.1.1工程名稱：通化移動公司基站鐵塔防腐施工工程1.1.2工程地點(diǎn)：通化市1.1.3建設(shè)規(guī)模：10座基站鐵塔防腐施工，其中通化市8座，通化縣2座。1.1.4承包方式：包工包料1.1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程質(zhì)量，且優(yōu)良品率不低于

2、90%1.1.6保修期：1年，在保修期內(nèi)，如出現(xiàn)質(zhì)量問題（如涂層表面起皮、龜裂、鼓泡等），由我方負(fù)責(zé)返工及修復(fù)，費(fèi)用由我方承擔(dān)。1.1.7工期：2007年8月1日開工，2007年8月30日竣工。1.2工程特點(diǎn)：通化移動公司10座基站鐵塔及鋼結(jié)構(gòu)等具有不同程度的腐蝕，本工程對10座基站鐵塔防腐施工，其中通化市8座，通化縣2座鐵塔及鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行防腐。1.2.1施工特點(diǎn)：本工程主要屬于高空野外作業(yè)、施工中要注意，保護(hù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和莊稼植物，盡量減少對塔位處自然地形和地貌的破壞，施工中盡量控制防腐涂料灑落在下面的莊稼和植物上。桿塔跨度大、塔身高、基站鐵塔距離長，又跨越河流、農(nóng)田、丘

3、陵、道路、林田多，必須作好農(nóng)民協(xié)調(diào)工作，再加帶電作業(yè)，所以施工時(shí)必須嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，并執(zhí)行HSE施工作業(yè)規(guī)范，做到文明施工，安全管理，工完場清，按期完工并創(chuàng)優(yōu)良工程。1.2.2路線經(jīng)過沿線村莊，施工隊(duì)伍要尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，施工時(shí)制定文明施工措施。沿線均為農(nóng)田耕地，種植有農(nóng)作物、經(jīng)濟(jì)作物、經(jīng)濟(jì)林等作物，并有垮丘陵架設(shè)和跨越河流架設(shè)，施工難度大，要克服一切困難確保工程的順利進(jìn)行。二、編制依據(jù)1、GB50205—2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》2、GB8923—88《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》3、BG/1720—88《漆膜附著力測定

4、法》4、GB9286—88《色漆和清漆、漆膜的劃格試驗(yàn)》5、GB/T9750—88《涂料產(chǎn)品的包裝標(biāo)志》6、GB/T3491—92《漆料產(chǎn)品的包裝通則》三、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)3.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程管理處主任技術(shù)安全質(zhì)量檔案經(jīng)營管理處主任計(jì)劃財(cái)務(wù)材料綜合管理處主任機(jī)械管理政策管理宣傳總務(wù)辦公室質(zhì)檢部三總室財(cái)務(wù)部勞資部工程技術(shù)部安全部技術(shù)管理委員會經(jīng)營部項(xiàng)目業(yè)主公司總經(jīng)理監(jiān)理工程各施工隊(duì)3.1.1本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”管理，遵照精干、統(tǒng)一、高效的原則組建一級項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司履行工程承包合同，對工程現(xiàn)場施工全過程的組織控制與管理負(fù)責(zé)。3.1.2項(xiàng)目

5、經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對現(xiàn)場施工、經(jīng)營、人事負(fù)全面責(zé)任；總工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)，質(zhì)量控制；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工，生產(chǎn)調(diào)度工作。經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)處：工程施工處、施工技術(shù)管理處、財(cái)務(wù)預(yù)算處、防腐材料供應(yīng)處、安全質(zhì)量管理處。3.1.3根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬定為三個(gè)施工隊(duì)，每隊(duì)8個(gè)作業(yè)班組，每隊(duì)設(shè)隊(duì)長，質(zhì)檢員各1名，班組設(shè)組長并兼職質(zhì)安員。3.1.4本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部管理層，作業(yè)層對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。管理實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制；作業(yè)實(shí)行生產(chǎn)目標(biāo)考核，推行定額管理。3.1.5為保證施工進(jìn)度，擬定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，一級網(wǎng)絡(luò)與業(yè)主總部署接口，二級網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)部門接口，確

6、保工程工期、保質(zhì)、保量完工。三級網(wǎng)絡(luò)編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃，在施工中進(jìn)行動態(tài)跟蹤，及時(shí)檢查調(diào)整，確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.6加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)工程實(shí)際的需要和工程具體條件，及時(shí)合理地調(diào)配人力物力，下達(dá)施工任務(wù)，確保工程有序進(jìn)行。對于其它原因造成防腐工作延期的，則安排多班輪換作業(yè)或合理地增加有效工日縮短工期。3.1.7加強(qiáng)技術(shù)管理，項(xiàng)目部和專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)明確，分工合理，認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備，服務(wù)到現(xiàn)場，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)指標(biāo)。指導(dǎo)作業(yè)班作好各項(xiàng)施工記錄，解決施工中的技術(shù)、材料、設(shè)備等問題。3.2擬投入主要部門負(fù)責(zé)人名單及簡介序號姓名性別年齡職務(wù)職稱1王學(xué)義男49項(xiàng)目經(jīng)理工程師2李書

7、會男26項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程師3黃國勇男43預(yù)算員工程師4李冠軍男34質(zhì)檢員工程師5賈安業(yè)男35材料員工程師6馬學(xué)軍男45安全員工程師7王振忠男33施工員工程師施工準(zhǔn)備公共關(guān)系準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備與主管部門協(xié)商相關(guān)事宜開工報(bào)告施工作業(yè)許可證清理平整材料堆入場地搭設(shè)工棚技術(shù)措施用料購置施工用具準(zhǔn)備職工培訓(xùn)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖編制施工方案參加業(yè)主、監(jiān)理工程師技術(shù)交底施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保交底四、施工方案4.1施工準(zhǔn)備4.1.1施工技術(shù)資料，我公司已有定型的施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)本工程的情況，我們將編制各道工序作業(yè)指導(dǎo)書補(bǔ)充件