白水河特大橋墩臺專項施工方案

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1、中鐵十一局集團集團白水河特大橋墩臺專項施工方案太焦鐵路TJZQ-10標段白水河特大橋墩臺施工專項方案編制：復核：審核：2中鐵十一局集團集團白水河特大橋墩臺專項施工方案中鐵十一局集團太焦鐵路10標項目經理部二〇一七年三月2中鐵十一局集團集團白水河特大橋墩臺專項施工方案目錄一、編制說明11.1、編制依據11.2、編制原則11.3、編制范圍3二、工程概況32.1、線路概況32.2、主要技術標準32.3、主要工程數(shù)量42.4、孔跨布置42.5、樁基檢測52.6、墩臺及基礎形式52.7、支座布置62.8、環(huán)境類別、作用等級62.9、吊籃和檢查爬梯7三、建設項目

2、所在地區(qū)特征83.1、自然條件83.2、工程建設條件85中鐵十一局集團集團白水河特大橋墩臺專項施工方案四、總體施工組織安排94.1、管理方針94.2、管理目標94.3、施工組織機構設置及職責劃分124.4、施工任務劃分及施工隊伍安排154.5、施工進度安排164.6、機械配置16五、墩臺施工方案175.1技術要求175.2施工程序與工藝流程185.3施工方案20六、安全保證措施266.1.安全方針：266.2.安全目標：266.3.組織保證266.4.制度保證276.5.機械安全保證措施296.6橋梁施工安全基本要求29七、質量保證措施305中鐵十一

3、局集團集團白水河特大橋墩臺專項施工方案7.1質量保證體系307.2質量過程控制管理措施337.3質量保證措施34八、環(huán)境保護及文明施工378.1．環(huán)境保護378.2．文明施工措施405中鐵十一局集團集團白水河特大橋墩臺專項施工方案白水河特大橋墩臺專項施工方案一、編制說明1.1、編制依據(1)新建太原至焦作鐵路山西段站前工程施工總價承包招標招標文件、標段指導性施工組織設計、實施性施工組織設計。(2)由鐵道第三勘察設計院集團有限公司設計的設計圖紙、設計說明等資料。(3)招標文件中的技術規(guī)范及國家、中國鐵路總公司頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、驗標及施工技術指南等各

4、項技術標準和有關的法律、法規(guī)。(4)中國鐵路總公司下發(fā)的有關鐵路建設施工安全、質量、文明施工方面的有關文件、通知。(5)中國鐵路總公司發(fā)布的企業(yè)標準《鐵路工程施工組織設計規(guī)范》(Q/CR9004-2015)。(6)我單位現(xiàn)場踏勘、調查、采集和咨詢所獲取的資料。(7)我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的企業(yè)管理水平，勞力、設備技術能力，以及在同類鐵路施工中所積累的豐富的施工經驗。1.2、編制原則(1)嚴格遵守部頒規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等技術標準的原則國家、中國鐵路總公司頒發(fā)的現(xiàn)行各項施工技術規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則是指導本項目鐵路工程施工的權威性行業(yè)標準，技術方案編制中

5、將嚴格遵守這些行業(yè)標準并將其貫穿于整個技術標書中。(2)節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展的原則2中鐵十一局集團集團白水河特大橋墩臺專項施工方案貫徹“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的原則，依法用地、合理規(guī)劃，少占土地，保護農田；搞好環(huán)境保護、水土保持，減少破壞脆弱的生態(tài)環(huán)境和地質災害防治工作；支持文物保護、景點保護；維持既有交通秩序；節(jié)約木材。2中鐵十一局集團集團白水河特大橋墩臺專項施工方案（3）符合性原則滿足建設工期和工程質量標準，符合施工安全。整個工程統(tǒng)籌組織，超前計劃，合理安排工序銜接，嚴格遵守招標文件和指導性施組所要求的階段工期和總工期，施工進度安

6、排注意各專業(yè)間的協(xié)調和配合，根據工程的特點和輕重緩急，充分考慮氣候、季節(jié)和水位對施工的影響，在有關工程施工安排上注意時間的前后調整，在整體的施工工期上實現(xiàn)合理安排。做好質量管理及控制，達到質量目標。工程質量符合國家、行業(yè)和總公司有關標準、規(guī)范及設計文件要求，單位工程一次驗收合格率100%，工程質量合格。加強安全管理，達到：杜絕因工死亡事故；年重傷率控制在0.6‰以下，年負傷率控制在5‰以下；減少一般A、B類事故；消滅責任等級火災事故、爆炸事故、爆破物品丟失事故、重大塌方事故。（4）科學、經濟、合理的原則樹立系統(tǒng)工程的理念，統(tǒng)籌分配各專業(yè)工程的工期，搞

7、好專業(yè)銜接；合理安排施工順序，組織均衡、連續(xù)生產；以關鍵線路為中心，建立數(shù)學模型進行工期、資源優(yōu)化；管理目標明確，指標量化、措施具體、針對性強。（5）“六位一體”標準化管理的原則結合新建太原至焦作鐵路山西段站前工程建設項目特點，落實“六位一體”管理要求；按照中國鐵路總公司的安排部署，建立與標準化管理體系相匹配，涵蓋項目工程質量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護和技術創(chuàng)新六大要素的制度管理、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制標準化管理體系，在項目建設中全面實施標準化管理。（6）引進、創(chuàng)新、發(fā)展的原則46中鐵十一局集團集團白水河特大橋墩臺專項施工方案積極采用、鼓

8、勵研發(fā)旨在提高工程技術和施工裝備水平、保證施工安全和工程質量、加快施工進度、降低工程成本的新技術、新材料、新