酒業(yè)集團商業(yè)策劃書

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1、歌利瑪酒業(yè)集團GolymarWineIndustryGroup歌利瑪酒業(yè)集團融資計劃書第53頁歌利瑪酒業(yè)集團GolymarWineIndustryGroup目錄公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃……………………………3公司基本情況………………………………………………………………………………3公司發(fā)展規(guī)劃………………………………………………………………………………6行業(yè)市場現(xiàn)狀與分析……………………………………16中國葡萄酒從初級階段進入發(fā)展階段的良性表現(xiàn)及運作特點………………………16中國葡萄酒處于發(fā)展階段存在的問題…………………………………………………18進口葡萄

2、酒市場現(xiàn)狀與趨勢……………………………………………………………18公司的獨特性及市場競爭力…………………………………21獨特性……………………………………………………………………………………21市場競爭力………………………………………………………………………………21競爭對手分析……………………………………………………………………………23市場營銷…………………………………………………27消費者基本特征…………………………………………………………………………27消費價值取向分析………………………………………………………………………28消費習(xí)慣特征分析…………

3、……………………………………………………………29針對性銷售渠道…………………………………………………………………………30從多種酒類營銷模式中制定最適合自身的方案………………………………………31營銷策略…………………………………………………………………………………33銷售手段…………………………………………………………………………………34銷售隊伍的組建…………………………………………………………………………34產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)………………………………………………………………35銷售記錄方式……………………………………………………………………………

4、36市場開發(fā)規(guī)劃……………………………………………………………………………37融資需求及財務(wù)預(yù)測……………………………………40前期所需資金規(guī)劃………………………………………………………………………40已經(jīng)投入的資金及其用途………………………………………………………………40融資需求及用途…………………………………………………………………………41回報及償還計劃…………………………………………………………………………41投資者介入公司管理之程度說明………………………………………………………42退出機制…………………………………………………42風(fēng)險準備規(guī)劃……

5、………………………………………43產(chǎn)能過?!?3政策宏觀調(diào)控……………………………………………………………………………43同類產(chǎn)品競爭激烈………………………………………………………………………44財務(wù)分析…………………………………………………46第53頁歌利瑪酒業(yè)集團GolymarWineIndustryGroup第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃一、公司基本情況1、公司的成立與目標歌利瑪酒業(yè)集團是一家注重于高檔次酒類銷售的專業(yè)品牌營銷公司,是一家致力于現(xiàn)代時尚消費、健康生活,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、領(lǐng)先同類產(chǎn)

6、品消費理念、周到服務(wù)的企業(yè)。歌利瑪酒業(yè)集團基地位于四川眉山文林鎮(zhèn)建設(shè)路二段195號,占地50余畝,于2013年興建,目前已完成主體大樓、生產(chǎn)車間、品酒莊、展示廳的主體建設(shè),基本綠化率達到90%。按照“綠色、環(huán)保、低能耗、可持續(xù)發(fā)展”的思路,歌利瑪酒業(yè)集團的紅酒基地集辦公、生產(chǎn)、倉儲、物流為一體,配套商學(xué)院以及品酒莊和酒窖,是一個多功能的立體式的現(xiàn)代化酒業(yè)基地。經(jīng)營宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間。經(jīng)營目標:依托自身特點和地區(qū)性優(yōu)勢,打造以紅酒基地為核心,多元化、立體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈,包括:﹡引進與國際接軌的國際知名酒莊品牌,逐步擴大歌利

7、瑪酒業(yè)集團的知名度和市場占有率,并形成規(guī)模性產(chǎn)業(yè)。﹡發(fā)展自主創(chuàng)新的國內(nèi)葡萄酒品牌,引進國內(nèi)外的專業(yè)性技術(shù)人才,在釀酒,灌裝,品鑒方面嚴格把控,以多層次的價格和品質(zhì)促動影響力。第53頁歌利瑪酒業(yè)集團GolymarWineIndustryGroup﹡興建培養(yǎng)專業(yè)技能人才的紅酒商學(xué)院,聘請國內(nèi)外經(jīng)驗豐富的講師,積極調(diào)動學(xué)生的實際操作能力,打造出一批素質(zhì)過硬的專業(yè)性人才,推動紅酒文化的大力傳播。﹡按照國家扶持農(nóng)業(yè)政策開發(fā)有地區(qū)特色的果酒,根據(jù)周邊地區(qū)的特色水果種植,與果農(nóng)簽訂供銷協(xié)議,保障果農(nóng)的收益,減少物流繁雜,增加就業(yè)機會,推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。﹡建立OEM模式專業(yè)

8、灌裝工廠,做到多品牌,多種類,多系列的來料灌裝,打造

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