企業(yè)債券融資對(duì)公司治理的影響

企業(yè)債券融資對(duì)公司治理的影響

ID:10287618

大?。?9.00 KB

頁數(shù):7頁

時(shí)間:2018-07-05

企業(yè)債券融資對(duì)公司治理的影響  _第1頁
企業(yè)債券融資對(duì)公司治理的影響  _第2頁
企業(yè)債券融資對(duì)公司治理的影響  _第3頁
企業(yè)債券融資對(duì)公司治理的影響  _第4頁
企業(yè)債券融資對(duì)公司治理的影響  _第5頁
資源描述:

《企業(yè)債券融資對(duì)公司治理的影響 》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、企業(yè)債券融資對(duì)公司治理的影響股權(quán)融資對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的重要意義,已無需我們?cè)偃プ龈嗟恼撟C。在伯利和米恩斯(Berleand Means)那本具有重大影響的著作出版之前,人們通常更多地關(guān)注股權(quán)融資在快速聚集資本方面的作用,公司經(jīng)營者通常也被認(rèn)為是股東利益的忠實(shí)代表,為了股東利益的最大化而行事。但伯利和米恩斯在其著作中告訴人們,公司經(jīng)營者通常并不是在追求股東利益的最大化,而是在追求自身的利益。從那以后,人們才逐漸開始關(guān)注在所有權(quán)與控制權(quán)分離的公司制企業(yè)中存在的代理成本問題。隨著委托代理理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)以及契約理論的發(fā)展,學(xué)者們逐步對(duì)股權(quán)融資下各經(jīng)濟(jì)主體的

2、利益沖突及其不良后果進(jìn)行了深入分析,并為緩解沖突提出了相應(yīng)的解決方案。本文將結(jié)合我國的現(xiàn)實(shí)國情,分析企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu)的重要影響。  一、股權(quán)融資下股東與經(jīng)營者的利益沖突  詹森和麥克林(JensenandMeckling)指出,當(dāng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者通過公開發(fā)行股票將企業(yè)由封閉公司變成公眾持股公司時(shí),無論是由他們自己來管理公司還是將公司交由職業(yè)經(jīng)理人管理,企業(yè)的外部股東與經(jīng)營者之間都會(huì)形成一種委托代理關(guān)系。相對(duì)于外部股東而言,由于內(nèi)部經(jīng)營者擁有信息優(yōu)勢(shì),他們就有可能從事使自身效用最大化的機(jī)會(huì)主義行為,從而導(dǎo)致外部股東和經(jīng)營者之間的利益沖突。通常來說

3、,這主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:  1.經(jīng)營者降低努力水平,從事與企業(yè)發(fā)展無關(guān)的在職消費(fèi)行為。經(jīng)營者的努力程度,一般會(huì)正相關(guān)于企業(yè)的績效。在他們努力工作時(shí),企業(yè)價(jià)值會(huì)隨之提升,全體股東都會(huì)因此而受益。但當(dāng)他們承擔(dān)了努力工作所帶來的全部負(fù)效用,卻不能享有或只能享有很少一部分企業(yè)收益時(shí),他們就必然會(huì)降低努力的水平。而由經(jīng)營者個(gè)人享有的在職消費(fèi),其性質(zhì)恰恰相反。由于經(jīng)營者在享有消費(fèi)帶來的全部效用時(shí),是由全體股東承擔(dān)由此造成的費(fèi)用損失,他們也就有了盡量擴(kuò)大在職消費(fèi)的動(dòng)機(jī)。這兩種不利于企業(yè)發(fā)展的行為,皆源于經(jīng)營者與股東之間收益和成本分?jǐn)偟牟粚?duì)稱。而在經(jīng)營者不持股或持股比

4、重很低時(shí),該不利影響將表現(xiàn)得尤為突出?! ?.經(jīng)營者的風(fēng)險(xiǎn)回避態(tài)度導(dǎo)致的投資不足。在現(xiàn)代股份制度下,股東可以通過股票的流通轉(zhuǎn)讓,也可以通過分散持有多家公司股票的方式來降低自身的風(fēng)險(xiǎn)。但作為人力資本提供者的經(jīng)營者,其報(bào)酬隨企業(yè)經(jīng)營狀況的變化而變動(dòng),他們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就更加難以回避。在企業(yè)倒閉時(shí),經(jīng)營者不僅要承擔(dān)失去工作和報(bào)酬損失的風(fēng)險(xiǎn),還要面臨職業(yè)聲譽(yù)損毀的風(fēng)險(xiǎn)。因此,與股東相比企業(yè)經(jīng)營者通常會(huì)更加厭惡風(fēng)險(xiǎn)。為了回避上述風(fēng)險(xiǎn),他們就可能會(huì)放棄一些對(duì)股東有利但風(fēng)險(xiǎn)較高的投資項(xiàng)目,從而導(dǎo)致投資不足的問題?! ?.通過減少股利分配、增加自由現(xiàn)金流的方式來擴(kuò)大公司規(guī)

5、模的過度投資行為。一般來說,經(jīng)營者的各種收益都會(huì)隨企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張而提升,他們因此也就有了減少股利分配來增加閑置現(xiàn)金流,并將其用于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的動(dòng)機(jī)。隨著這種動(dòng)機(jī)的增強(qiáng),實(shí)施凈現(xiàn)值較低甚至為負(fù)的劣質(zhì)項(xiàng)目的可能性就會(huì)增加,相對(duì)于股東利益而言,這就是過度投資行為?! ?.經(jīng)營者還可能實(shí)施不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的短期行為。由于經(jīng)營者的收益通常只與其在職期間的企業(yè)績效相關(guān),他們也就可能從事那些在短期內(nèi)提升企業(yè)業(yè)績,但長遠(yuǎn)來看卻會(huì)損害企業(yè)發(fā)展的投資決策。經(jīng)營者的這種短期行為,自然會(huì)損害那些長期持有股票的股東,即使對(duì)短期持有股票的股東而言,由于經(jīng)營者行為會(huì)通過預(yù)期現(xiàn)金流的貼現(xiàn)

6、機(jī)制反映到當(dāng)前股價(jià)上,他們也同樣會(huì)遭受損失?! 」蓹?quán)融資下經(jīng)營者的各種道德風(fēng)險(xiǎn)行為,都會(huì)降低企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值,這是股份制企業(yè)所普遍面臨的代理成本問題,也是在信息不對(duì)稱、契約不完備的市場(chǎng)條件下,經(jīng)營者剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)不對(duì)稱所導(dǎo)致的必然結(jié)果。首先,信息不對(duì)稱使經(jīng)營者的道德風(fēng)險(xiǎn)行為成為可能。因?yàn)榈赖嘛L(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,本身就是以信息不對(duì)稱為前提的。其次,企業(yè)經(jīng)營過程中的復(fù)雜性和不可預(yù)測(cè)性,使得我們不可能在股東和經(jīng)營者之間事先簽訂涵蓋所有可能情況的完備契約,對(duì)經(jīng)營者的機(jī)會(huì)主義行為也不可能實(shí)施相應(yīng)的懲罰。因?yàn)閷?duì)經(jīng)營者的道德風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行判定和裁決,要么是不可能的,要么就要

7、支付高昂的成本,而這反過來又會(huì)助長了其機(jī)會(huì)主義行為。最后,經(jīng)營者具有很強(qiáng)的剩余控制權(quán)卻具有很少的剩余索取權(quán),則是導(dǎo)致其機(jī)會(huì)主義行為的最直接誘因?! ∫徑夤蓶|與經(jīng)營者之間的代理問題,通常有兩種可供選擇的途徑:其一,是通過對(duì)經(jīng)營者的監(jiān)督和懲罰,來抑制其機(jī)會(huì)主義行為;其二,是通過適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,使經(jīng)營者在選擇有利于股東的行為時(shí),也能夠增進(jìn)自身的利益。前面的分析表明:就第一條途徑而言,由于經(jīng)營者具有信息優(yōu)勢(shì),對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)督如果不是不可能的話,至少也會(huì)是高成本的。而契約的不完備性,本身就給經(jīng)營者“合理”解釋其機(jī)會(huì)主義行為留有余地,而要確認(rèn)其敗德行為并對(duì)其實(shí)施懲罰

8、,不僅可能性非常小,而且也是不經(jīng)濟(jì)的。此時(shí),惟一可行且有效的方式,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。