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《在全區(qū)招商引資動員大會上的講話》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、在全區(qū)招商引資動員大會上的講話全區(qū)*干部大會之后,全區(qū)上下迅速行動,認真貫徹會議精神,全心全意抓落實,全力以赴促發(fā)展,開局良好,形勢喜人。我們今天在此召開全區(qū)招商引資動員大會,就是要進一步明確發(fā)展思路和工作重點,以招商引資工作為龍頭,加速推動各項工作的進展。這次會議的主題是,總結2002年招商引資工作,表彰先進,研究部署2003年全區(qū)招商引資工作任務?,F(xiàn)在,我代表區(qū)委、管委會就今年的招商引資工作提幾點意見。稍后,坊榮書記還將作重要講話,請大家認真領會貫徹。一、2002年全區(qū)招商引資工作基本情況2002年,全區(qū)上下緊緊圍繞“主攻工業(yè)、興工強區(qū)、強區(qū)富民”的總體思路,突出以工業(yè)化
2、為核心,以工業(yè)園區(qū)為載體,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷提高對外開放水平,招商引資工作取得了較好成績。一是引進項目和資金進一步增加。全年共引進項目53個,內外資折合簽約資金6.1億元人民幣,實際進資4.2億元,增長92.1%;完成市下達任務的118.6%,其中實際引進內資3.1億元,完成市下達任務的125.8%;簽約外資2377萬美元,實際引進外資1279萬美元,三資企業(yè)出口創(chuàng)匯129萬美元。二是招商工作水平進一步提高。保持了豐富的招商形式,集中力量“走出去”,組織參加了香港、溫州、廈門招商會,先后組織了20多支小分隊到廣東、上海、福建、溫州一帶上門招商;利用第二屆臍橙節(jié)契機召開了招
3、商項目發(fā)布會取得了良好效果;充分發(fā)揚了以友招商、以商招商的優(yōu)勢,大大拓寬了招商渠道,招商引資效率進一步提高。去年共跟蹤、洽談項目180個,成功簽約70個,實施的67個,項目履約率達95.7%。lOCAlHOsT三是投資發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。在優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境上不懈努力,明確把優(yōu)化環(huán)境定位為“一把手”工程,積極創(chuàng)造“親商、安商、富商”政策環(huán)境,完善并落實了民主評議部門制、項目跟蹤服務制、公開服務承諾制、領導干部掛點企業(yè)跟蹤服務制。完善了優(yōu)化辦和外商投訴中心職能,理順了優(yōu)化環(huán)境工作機制,加強了工作督查,加大了投訴案件的協(xié)調查處,有效保障了客商的合法權益。同時,隨著基礎設施投入的不斷
4、加大,區(qū)內軟硬環(huán)境得到進一步改善和優(yōu)化。面對全區(qū)上下辛勤工作所取得的成績,我們豪情滿懷,但面對競爭激烈的招商態(tài)勢,我們壓力倍增。尤其是我們的招商引資工作存在不少問題和困難,與上級的要求、與周邊發(fā)展快的縣市區(qū)相比差距很大,還存在招商體制不夠活、招商環(huán)境不夠優(yōu)、招商意識不夠強、招商素質不夠高、招商方法不夠靈、招商措施不夠硬等問題,存在投資規(guī)模大的項目少、科技含量高的項目少、稅收繳納多的項目少、當年投產當年見效的項目少、能成為行業(yè)支柱的項目少等問題。諸如此類,我們務必要清醒認識,高度重視,采取有力措施切實加以解決,努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資工作的新局面。二、今年招商引資工作的主要任務和面
5、臨的機遇目前招商引資態(tài)勢日益嚴峻,競爭非常激烈。前幾天我到廣東去開會,看到我市的各個縣、市、區(qū)包括各縣、市、區(qū)的主要領導、黨政班子成員、招商專業(yè)隊伍,都在外面招商引資,還有的縣在東莞等地租民房,住下來打持久戰(zhàn)招商,而且各地招商的政策一個比一個更優(yōu)惠,力度一家比一家更大。這使我切實感到態(tài)勢逼人,坐不住。作為省級開發(fā)區(qū)、市級工業(yè)園,我區(qū)要成為全市主攻工業(yè)的基地和工業(yè)園建設的樣板,要完成全區(qū)*干部會確定的目標,靠什么?只有靠招商引資。開發(fā)區(qū)有沒有潛力,有沒有希望,關鍵看招商引資,如市委張書記所說:招商引資關系到我們的前途和命運,是我們的生命線。經濟工作的落腳點就在招商引資。今年我區(qū)
6、招商引資的目標是:全年完成簽約外資3000萬美元,實際進資2530萬美元;完成簽約內資8億元人民幣,實際進資6.5億元人民幣,力爭7.5億元人民幣。這是市里給我們下達的任務,從我區(qū)實際情況看,要實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,我們也需要完成這個任務,甚至要有更高的目標,否則發(fā)展無從談起,“三化”無從談起,“主攻工業(yè)、興工強區(qū)、強區(qū)富民”也是一句空話。大家很清楚,我區(qū)財政底子薄,是典型的吃飯財政,每年2000多萬收入只能保運轉,根本沒有錢搞建設。所以招商引資是我們當前工作的重中之重,這是我區(qū)推進“四化進程”,實現(xiàn)“四個突破”,實現(xiàn)經濟跨越式發(fā)展的客觀要求。有人說:“給我一個支點,我能把
7、地球撬起來”。我們開發(fā)區(qū)發(fā)展的支點是什么?就是招商引資。因此,我們的招商引資工作任務重大,壓力倍增,但也要看到我們正面臨前所未有的機遇。從目前各方面的情況綜合分析,我區(qū)發(fā)展優(yōu)勢明顯,招商態(tài)勢良好。一是政策優(yōu)勢。自從省委、省政府推出建設沿海發(fā)達地區(qū)“三個基地、一個后花園”的定位和發(fā)展思路,特別是“江西人的新形象工程”實施以來,江西的對外形象,尤其是贛州的對外形象明顯好轉,贛州的發(fā)展?jié)摿σ仓鸩酵宫F(xiàn)并為各界所看好。而我區(qū)作為省級開發(fā)區(qū)、市級工業(yè)園、更有得天獨厚的優(yōu)勢。我們最近出臺的新的投資指南,就是借鑒了全國