我國職業(yè)體育俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系的現(xiàn)狀及對策

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1、我國職業(yè)體育俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系的現(xiàn)狀及對策【英文標(biāo)題】PropertyRightVieent.andmaganizes,ofprofessionalclubinpracticesfromthepropertyrightview,presentingthestrategyabouthowtostandardlyprofessionalclubworkinginchina.【關(guān)鍵詞】職業(yè)體育俱樂部/產(chǎn)權(quán)ProfessionalSportsclub/Propertyrights長期以來，我國競技體育的組織系統(tǒng)表現(xiàn)為國家投資和國家管理的強(qiáng)烈的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，高水平運(yùn)動訓(xùn)練和競賽由國家或地方政府體育

2、職能部門一手管理，形成了幾十年來我國競技體育國家包辦的運(yùn)作機(jī)制。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立，90年代初作出以足球?yàn)橥黄瓶?，推動我國競技體育改革的重大決策，提出了部分項(xiàng)目進(jìn)行職業(yè)化嘗試的基本設(shè)想與部署。1992年，全國足球工作會議后，各種形式的足球俱樂部在我國紛紛出現(xiàn)，成為我國競技體育職業(yè)化發(fā)展的一個重要階段。同時也推動了籃球、乒乓球、羽毛球、排球等項(xiàng)目積極地走向職業(yè)化道路。但由于主觀上擺脫不了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識的影響，客觀上受市場經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)尚未健全的影響，職業(yè)俱樂部的運(yùn)行受到極大影響，而俱樂部的產(chǎn)權(quán)問題表現(xiàn)得尤為突出?！　?　產(chǎn)權(quán)基本理論　　1.1　產(chǎn)權(quán)的概念目前理論界對產(chǎn)權(quán)

3、的定義并不統(tǒng)一。如德姆塞茨對產(chǎn)權(quán)的定義是：“產(chǎn)權(quán)具體規(guī)定了如何使人們受益，任何使之受損，以及使之調(diào)整人們的行為，誰必須對誰支付費(fèi)用。”國內(nèi)胡建績的定義是：“產(chǎn)權(quán)是以財(cái)產(chǎn)所有權(quán)為基礎(chǔ)的，由所有制實(shí)現(xiàn)形式?jīng)Q定的，反映不同利益主體對某一財(cái)產(chǎn)的占有、使用、收益和處分的決定權(quán)益。”我們知道，職業(yè)體育俱樂部是將職業(yè)體育競賽及其相關(guān)產(chǎn)品作為商品組織生產(chǎn)經(jīng)營，具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。其目的是為獲得最大的收益。俱樂部的資產(chǎn)所有者（體委、企業(yè)）讓渡他們的實(shí)物資產(chǎn)，以獲得比自己使用時所能獲得的最大的收益，教練員讓渡的是自己的訓(xùn)練、管理才能，運(yùn)動員讓渡的是自己的在一定時期的運(yùn)動才能，以期獲得比自己出售“

4、服務(wù)”和“產(chǎn)品”（競賽表演水平）更大的收入報(bào)酬。因此，從本質(zhì)上講，具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)性質(zhì)的職業(yè)俱樂部是各種產(chǎn)權(quán)交換的場所。據(jù)此，我們把俱樂部產(chǎn)權(quán)定義為俱樂部中的個人、組織的一組受保護(hù)的權(quán)利，它們使所有者能通過收購、使用、抵押和轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的方式持有或處置某些資產(chǎn)，并占有這些資產(chǎn)的運(yùn)用中所產(chǎn)生的效益?！　?　產(chǎn)權(quán)的基本屬性產(chǎn)權(quán)的基本屬性具有排它性、有限性、可分割性和可轉(zhuǎn)讓性。由于產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)屬性是排它性，并在此基礎(chǔ)上才有產(chǎn)權(quán)的可分割性和可轉(zhuǎn)讓性。本文從產(chǎn)權(quán)的排它性和可轉(zhuǎn)讓性來探討如何做到俱樂部產(chǎn)權(quán)明晰?！　?.1　產(chǎn)權(quán)的可轉(zhuǎn)讓性產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓是指產(chǎn)權(quán)在不同主體之間轉(zhuǎn)手和讓渡。一方面，產(chǎn)權(quán)的可

5、轉(zhuǎn)讓性是產(chǎn)權(quán)的內(nèi)在屬性，是以產(chǎn)權(quán)的排它性為前提，是由排它性決定的。因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)的排它性規(guī)定了特定產(chǎn)權(quán)主體是唯一和壟斷的，否則，產(chǎn)權(quán)主體無法進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。另一方面，任何產(chǎn)權(quán)主體在決定是否轉(zhuǎn)讓前，都有一個權(quán)衡利弊的過程，要做出對自己更有利的選擇，在這一過程中，任何產(chǎn)權(quán)主體都是理性的經(jīng)濟(jì)人。目前我國職業(yè)俱樂部大多數(shù)由投資企業(yè)和體委有關(guān)部門依照合作協(xié)議確定相應(yīng)的投資比例和投資方式，并以此為基礎(chǔ)確定各自在俱樂部的責(zé)權(quán)地位和責(zé)權(quán)范圍，并實(shí)行經(jīng)理制的合作型企業(yè)化管理。由于這種聯(lián)辦方式一般只是在“協(xié)議層次”上的合作，不是真正意義上的俱樂部，往往有“兩層皮”之嫌。這是因?yàn)槲覈F(xiàn)階段的職業(yè)俱樂部雖然是以職業(yè)化、

6、社會化為特征的俱樂部體制，但這未適應(yīng)職業(yè)化的要求，其組織構(gòu)成上依然是兩種體制并存，即一半是社會化的市場經(jīng)濟(jì)體系，一半是行政管理計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。職業(yè)俱樂部是由以企業(yè)以投入資金為資產(chǎn)，地方體委以場地、設(shè)備、球隊(duì)資產(chǎn)組建而成，但由于在組建俱樂部之初，體委的有形、無形資產(chǎn)沒有準(zhǔn)確評估，在球市火爆，俱樂部經(jīng)營良好及自身造血機(jī)能加強(qiáng)時，體委由于其本錢是場地、球隊(duì)，所以便近水樓臺先得月，理直氣壯的管理、經(jīng)營起來；同時企業(yè)在俱樂部中注入資金，也必然參與經(jīng)營管理。由于在組建俱樂部的最初過程中產(chǎn)權(quán)界定不清，勢必導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利無法分清，于是出現(xiàn)誰都管，誰都有權(quán)，誰說了也不算的局面；如果球隊(duì)成績下滑，經(jīng)營慘淡

7、，企業(yè)眼看投資回報(bào)甚微，便可能退出俱樂部，從而使俱樂部解體?！　?.2　產(chǎn)權(quán)的排它性產(chǎn)權(quán)的排它性是產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)特征，即一項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的所有者有權(quán)不讓他人擁有和積極地使用該財(cái)產(chǎn)，并有權(quán)獨(dú)自占有在使用該財(cái)產(chǎn)時所產(chǎn)生的效益。排它性是所有者自主權(quán)的前提條件，也是使產(chǎn)權(quán)得以發(fā)揮作用的激勵機(jī)制所需要的前提條件。只有當(dāng)其他人不能分享產(chǎn)權(quán)所界定的效益時，這些效益才能對財(cái)產(chǎn)所有者的預(yù)期和決策產(chǎn)生完全的直接的影響，只有這樣，財(cái)產(chǎn)所有者才有動力將其財(cái)產(chǎn)投于其需要的用途。當(dāng)其效益不能影響