競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)與企業(yè)戰(zhàn)略

競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)與企業(yè)戰(zhàn)略

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1、競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)與企業(yè)戰(zhàn)略摘要:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)使信息的產(chǎn)品得以大幅提高,“信息爆炸”已經(jīng)不再僅僅是不可捉摸的名詞術(shù)語(yǔ),打開(kāi)瀏覽器便可搜尋到數(shù)之不盡的信息,又是幾乎沒(méi)有時(shí)間瀏覽。但是這些信息對(duì)企業(yè)決策有多大幫助呢?他們需要什么樣的信息、如何獲得有用的信息呢?競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)才是企業(yè)家進(jìn)行戰(zhàn)略決策所需要的信息,每個(gè)企業(yè)家都會(huì)為其獨(dú)有的魅力所吸引,他們都會(huì)自然地把決策建立在競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)的基礎(chǔ)之上。如何獲得競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)、如何利用競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)自然成我們關(guān)注的問(wèn)題。關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)、企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)的獲取對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策的意義最為重大,它可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品生產(chǎn)乃至銷(xiāo)售服務(wù)各個(gè)階段為

2、企業(yè)制定進(jìn)行商戰(zhàn)的策略起到幫助作用,直接針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)調(diào)整自己的行為。同樣道理,可以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)注的商業(yè)秘密也就成了企業(yè)需要特別警惕的地方,加強(qiáng)保密的意義甚至比安排獲取競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)更為重要。競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)的泄露對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展同樣具有毀滅性打擊的可能。競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)便在企業(yè)決策和企業(yè)管理中存在明顯的兩面性,刺探獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)和保護(hù)自己的商業(yè)秘密都是企業(yè)要采取的行為和措施,也是一件細(xì)膩的行為。在情報(bào)學(xué)的研究中,獲取情報(bào)的手段或防護(hù)性措施都是并存的,他們是對(duì)等的兩個(gè)方面。競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)的這種對(duì)等性往往被忽視,因?yàn)楂@取對(duì)方情報(bào)的任務(wù)只需要少數(shù)幾個(gè)人便能完成,而情報(bào)保護(hù)是企業(yè)全體員工共同

3、行動(dòng)才能達(dá)到效果的。企業(yè)如果成立管理競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)的專門(mén)部門(mén)的話,一定要給予足夠的授權(quán),在保密企業(yè)機(jī)密方面有更多的投入和支持。競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)的范疇信息時(shí)代的企業(yè)發(fā)展的特征是速度加快,企業(yè)成長(zhǎng)的速度和衰敗的速度都在加快,幾年的功夫互聯(lián)網(wǎng)便在世界各地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,美國(guó)的雅虎、中國(guó)的搜狐等等,而迅速成為昨日黃花的也數(shù)不盡數(shù)。究其原因與信息流動(dòng)的速度是極為相關(guān)的,特別是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式上上的迅速跟進(jìn),使得“馬太效應(yīng)”在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也非常突出地得到映證。競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇、企業(yè)發(fā)展速度的提升、成功與失敗都在迅速放大,競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)也就自然成為廣受關(guān)注、為企業(yè)所青睞的重要活動(dòng),成為企業(yè)進(jìn)行

4、無(wú)形資產(chǎn)管理的重要部分。傳統(tǒng)的信息服務(wù)者如圖書(shū)館、科技情報(bào)研究所也都紛紛借此機(jī)會(huì)把他們的服務(wù)市場(chǎng)化,以體現(xiàn)更好的社會(huì)價(jià)值。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)通過(guò)獲取競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào),獲得關(guān)于市場(chǎng)、產(chǎn)品和服務(wù)的信息,特別是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,便可以形成更好的定位、開(kāi)發(fā)更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、提供更有吸引力的服務(wù),甚至出手收購(gòu)對(duì)方,達(dá)到擴(kuò)張企業(yè)的目的。競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)的研究或服務(wù),并不是建立在盜取企業(yè)機(jī)密的基礎(chǔ)之上的,著眼點(diǎn)更放在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方面,通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,判斷與其他企業(yè)建立何種關(guān)系中發(fā)揮作用。關(guān)于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)產(chǎn)品是企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的最重要的表現(xiàn)形式,也幾乎是企業(yè)展開(kāi)競(jìng)

5、爭(zhēng)的起點(diǎn),產(chǎn)品方面的創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也就不能低估。圍繞產(chǎn)品所形成的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)需求是非常強(qiáng)烈的,任何企業(yè)都會(huì)關(guān)心處于同一細(xì)分市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略和發(fā)展方向。圍繞產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)包括產(chǎn)品的功能、外觀、成本、價(jià)格、工藝、生命周期等等。其中最為隱蔽的是生產(chǎn)工藝,功能、外觀可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的樣品來(lái)掌握,而生產(chǎn)工藝往往是企業(yè)的機(jī)密部分,而且對(duì)生產(chǎn)成本的影響很大?;?、醫(yī)藥、飲料、飼料等產(chǎn)品中的配方則是特別重要的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào),這些領(lǐng)域的配方試驗(yàn)成本甚為高昂,但得到配方和工藝后,進(jìn)行模仿的成本卻非常低廉。配方便是這些領(lǐng)域中最為重要的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)。產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、盈利機(jī)會(huì)是企業(yè)

6、決策所關(guān)心的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào),較之上述內(nèi)容有更高的戰(zhàn)略意義,這些情報(bào)的收集成本同樣很高,企業(yè)的裂解與這些情報(bào)的泄露有密切的關(guān)系。關(guān)于服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器,IBM從97年進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,開(kāi)始轉(zhuǎn)變成為服務(wù)提供商,到目前其顧問(wèn)服務(wù)方面的營(yíng)業(yè)收入已占到整個(gè)收入的1/3??蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)被企業(yè)廣泛接受,成重要的發(fā)展項(xiàng)目也與服務(wù)理念的提升有直接的關(guān)系。于有形的產(chǎn)品不同,關(guān)于服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)更難于獲得,也更難于模仿。其中所包含的知識(shí)管理和人力資源管理的成分,不僅僅存在于條中之中,而更多地存在于整個(gè)企業(yè)文化之中。服務(wù)所形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立在長(zhǎng)期的培訓(xùn)和熏陶之中。關(guān)注服務(wù)方

7、面的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào),需要對(duì)目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行全面的研究分析,掌握其服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程的精要,同時(shí)還要包括收集其企業(yè)理念,從其員工身上的言談舉止中獲得需要的情報(bào),從其客戶那里投射來(lái)的信息也同樣重要。圍繞服務(wù)所收集到的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào),對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有更為深遠(yuǎn)的意義,對(duì)建立正確的戰(zhàn)略方向也更為重要。服務(wù)的執(zhí)行者必定是企業(yè)所聘用的員工,要獲得關(guān)于服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào),最好的手段便是對(duì)其員工的行為進(jìn)行跟蹤分析。關(guān)于投資的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)企業(yè)間的任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最根本的來(lái)源是投資,企業(yè)的產(chǎn)品、廠房、設(shè)備、設(shè)計(jì)能力都是投資所帶來(lái)的回報(bào),資本的投入醞釀著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投

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