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《知識經(jīng)濟與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新 》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、知識經(jīng)濟與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[摘 要]知識經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生的深刻變化成為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的出發(fā)點;為適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展的要求,企業(yè)財務(wù)管理要從管理目標(biāo)、融資內(nèi)容、資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理方法、財務(wù)分析以及分配方式等方面進行創(chuàng)新;實現(xiàn)知識經(jīng)濟下的財務(wù)管理創(chuàng)新是一個重大的理論和實踐課題,必須轉(zhuǎn)變理財觀念,提高財務(wù)人員創(chuàng)新能力,并借鑒國際經(jīng)驗以積極開展相關(guān)理論研究。 社會經(jīng)濟形態(tài)從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟邁進,引起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動廣泛而深刻的變化。這一變化對建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的財務(wù)管理模式提出一系列創(chuàng)新要求。因此,探討知識經(jīng)濟下的財務(wù)管理創(chuàng)新,是企業(yè)實現(xiàn)成功理財?shù)谋厝?/p>
2、選擇?! ∫?、知識經(jīng)濟對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響知識經(jīng)濟對企業(yè)的影響是全方位的,從現(xiàn)代企業(yè)理財?shù)奈⒂^視野看主要有以下方面: 1、企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的變化。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟需要投入大量的資金和設(shè)備,有形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占絕對優(yōu)勢;而知識經(jīng)濟是以知識、智力等無形資產(chǎn)投入為主,無形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中起決定作用。現(xiàn)代企業(yè)中無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重的不斷上升己表現(xiàn)為一個明顯的趨勢。據(jù)科學(xué)測算,美國1995年很多企業(yè)的無形資產(chǎn)比例已高達50%—60%?,F(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的變化必然引起企業(yè)理財模式和企業(yè)社會價值觀的變化?! ?.企業(yè)競爭力要素的變化。在典型的工業(yè)經(jīng)濟形態(tài)中,市場占有率和較大的市場份額
3、是企業(yè)補償投入成本、形成和增加企業(yè)利潤、維持滿意市場結(jié)構(gòu)的決定要素;同時,由于固定資本的經(jīng)營杠桿效應(yīng)和企業(yè)以有形物質(zhì)資產(chǎn)投入為主的特征,企業(yè)總是力求通過擴大產(chǎn)出規(guī)模來增加財務(wù)成果,從而獲取相對于競爭對手的競爭憂勢。但是,隨著經(jīng)濟逐漸朝知識經(jīng)濟方向發(fā)展,市場份額和產(chǎn)出絕對規(guī)模只是企業(yè)競爭力的外在表現(xiàn),在內(nèi)涵上,企業(yè)競爭力更主要是源于企業(yè)對各類知識的占有和知識資本的運用程度。企業(yè)在一定時期積累的知識量越大、其知識資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)及其動態(tài)組合與社會對知識的要求結(jié)構(gòu)越一致,企業(yè)知識資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化效率就越高,企業(yè)競爭力,特別是長期競爭力就越強。 3、企業(yè)經(jīng)營行為的變化。知識投入的增加,特
4、別是網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)在知識化和企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的無形化,企業(yè)投資轉(zhuǎn)向以資源的開發(fā)利用為重點的新領(lǐng)域,隨著經(jīng)驗決策向以知識為基礎(chǔ)的科學(xué)決策轉(zhuǎn)變,企業(yè)投資決策和投資管理日益知識化,對知識資產(chǎn)的評估和管理是知識決策的中心內(nèi)容之一; 由于知識成為企業(yè)的主體資產(chǎn)形式,企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)日益柔性化。生產(chǎn)方式的柔性化表現(xiàn)為小型靈活的生產(chǎn)日益成為主流。組織結(jié)構(gòu)的柔性化發(fā)展出靈活的工作時間、場所和報酬制度,企業(yè)更強調(diào)知識、信息的收集、傳播和利用,并通過網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)內(nèi)部分享、重組和創(chuàng)新,整個企業(yè)發(fā)展成為一個網(wǎng)絡(luò)化的信息結(jié)構(gòu);由于知識的共享性和可轉(zhuǎn)移性克服了物質(zhì)資源的稀缺性和使用上的排他
5、性,企業(yè)對知識的積累和運用與社會對知識的要求形成經(jīng)常性的正向互動關(guān)系,使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與社會整體目標(biāo)日趨一致。 4、企業(yè)產(chǎn)品的變化。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品發(fā)生一系列的變化,一是產(chǎn)品的知識含量提高,更新?lián)Q代的速度加快;二是產(chǎn)品和服務(wù)的價值主要由其所含的知識量決定,知識的重復(fù)使用使產(chǎn)品生產(chǎn)中物質(zhì)消耗的制造成本在產(chǎn)品價格中的比重越來越小;三是經(jīng)濟信息的廣泛流通和網(wǎng)絡(luò)購物的興起,使市場信息接近于完全競爭的市場結(jié)構(gòu),顧客要求企業(yè)以最低的價格快速進行市場訂貨并提供多種類和個性的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)傳統(tǒng)存貨管理模式的變革提上日程?! ?、企業(yè)分配方式的變化。既然知識資源是產(chǎn)品的主要
6、生產(chǎn)要素和產(chǎn)品價格的決定因素,知識和利用知識的能力參與企業(yè)利潤分配并取得比其它要素更豐厚的報酬將成為必然趨勢。在國外,知識參與企業(yè)利潤分配已開始償試,美國有知識付酬計劃、利潤分享計劃,西歐有利潤共享的計劃;日本實行分享制的企業(yè)中,員工分享額占企業(yè)利潤的比重一般在42%—76%?! ?、企業(yè)范圍邊界的變化。與知識經(jīng)濟以前的經(jīng)濟形態(tài)相比,知識的形成、傳播無地域性,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的范圍迅速擴大,企業(yè)邊界的概念模糊難定。一是企業(yè)活動與環(huán)境的聯(lián)系更為密切,它們共處于一體化的網(wǎng)絡(luò)之中;二是企業(yè)與企業(yè)在市場活動和產(chǎn)品鏈關(guān)系中形成物質(zhì)資本與知識資本的相向流動,固定結(jié)構(gòu)關(guān)系被打破;三
7、是企業(yè)與供應(yīng)商以及企業(yè)與客戶的關(guān)系不再固定,在全球網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)與客戶形成“在選擇中結(jié)盟,在結(jié)盟中選擇”的新格局?! 《?、知識經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新 1、財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的,這一目標(biāo)的確立總是隨經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進步而不斷深化。西方發(fā)達市場經(jīng)濟國家企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)先后經(jīng)歷了“利潤最大化”,“股東財富最大化”到“超利潤目標(biāo)管理”的轉(zhuǎn)換。世界經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)化,企業(yè)知識資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出,知識的不斷增加、更新、擴散和應(yīng)用加速,深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面,使企業(yè)財務(wù)