碼頭輸油管道施工方案

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1、南京龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭改造工程化工泊位管線安裝施工組織設(shè)計(jì)南京龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭化工泊位工藝設(shè)備安裝工程施工方案編制單位：中交三航局第三工程有限公司編制日期：二OO七年七月五日-25-南京龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭改造工程化工泊位管線安裝施工組織設(shè)計(jì)南京龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭改造化工管線施工組織設(shè)計(jì)總目錄1、綜合說明12、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)23、工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃3～44、勞動力計(jì)劃的管理55、施工臨設(shè)規(guī)劃66、主要施工方法及技術(shù)措施6～167施工機(jī)具管理與計(jì)劃17～188安全生產(chǎn)管理19～209、質(zhì)量管理21～23附表;1、施

2、工進(jìn)度計(jì)劃表2、簡易平臺搭設(shè)示意圖-25-南京龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭改造工程化工泊位管線安裝施工組織設(shè)計(jì)1．綜合說明1．1編制依據(jù)1．1．1南京港龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭改造工程化工泊位包括工藝管道、給排水消防、碼頭供電工程的施工招標(biāo)文件。1．1．2南京三江口匯能碼頭有限公司提供的上海港灣設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖紙；1．1．3南京三江口匯能碼頭有限公司建設(shè)的三江口公用碼頭改造工程施工現(xiàn)場。1．2工程概況1．2．1工程名稱：南京港龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭改造工程化工泊位工藝、給水消防及供電安裝工程；1．2．2建設(shè)地點(diǎn)：江蘇省南京龍?zhí)陡蹍^(qū)三

3、江口碼頭。1．2．3工程內(nèi)容：碼頭引橋及堤埂工藝管道及給水消防、碼頭供電工程施工。1．2．4工程特點(diǎn)：本項(xiàng)目工程時間緊，工作量大，現(xiàn)場道路運(yùn)輸條件較差，陸域部分管道施工困難必須切實(shí)組織好過程施工，以確保優(yōu)質(zhì)保量如期交工。1．2．5項(xiàng)目業(yè)主：南京三江口匯能碼頭有限公司。1．3主要實(shí)物工程量：油工藝管線采用無縫鋼管，公稱直徑在DN50~DN300之間，給水消防管線采用無縫、焊接和鍍鋅鋼管，直徑在DN70~DN300之間，金屬管道總數(shù)約11600米。碼頭上設(shè)備安裝有RC8輸油臂4臺、RC10輸油臂2臺、DS600質(zhì)量流量計(jì)2只、CMF4

4、00質(zhì)量流量計(jì)4只及各類閥門及配套動力、照明和通信。-25-南京龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭改造工程化工泊位管線安裝施工組織設(shè)計(jì)2．現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2．1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)思想要建立一個以施工生產(chǎn)為中心，以工程合同為紐帶，以滿足用戶需要為宗旨，以“出范本、塑樣板、創(chuàng)精品、與國際接軌”為標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管理的高效率的指揮機(jī)構(gòu)。2．2管理體制在該項(xiàng)目工程現(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工現(xiàn)場管理按匯海公司有關(guān)管理辦法及我公司《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》和《職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊》組織施工。2．3現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)

5、場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見圖項(xiàng)目經(jīng)理朱學(xué)軍項(xiàng)目副經(jīng)理嵇宏偉探傷責(zé)任人何小君焊接責(zé)任人謝永勝質(zhì)量責(zé)任人耿景山材料責(zé)任人竇全生工藝責(zé)任人陳東海起重運(yùn)輸責(zé)任人楊新生防腐責(zé)任人嵇留中施工班組-25-南京龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭改造工程化工泊位管線安裝施工組織設(shè)計(jì)3、工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃3.1工期目標(biāo)本著科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織、精心施工的原則，我公司完全能做到按招標(biāo)文件或業(yè)主的工期要求，總工期日歷天數(shù)擬為90天。3.2施工部署3.2.1施工部署的指導(dǎo)思想和原則1）堅(jiān)持基本建設(shè)施工程序，按照先地下，后地上；先土建，后安裝；先設(shè)備，后工藝的原則，組織合理交叉

6、施工，發(fā)揮綜合施工隊(duì)伍的優(yōu)勢。2）突破關(guān)鍵，帶動全局，分進(jìn)合擊，聯(lián)合會戰(zhàn)。3）為業(yè)主創(chuàng)效益，樹公司整體信譽(yù)，確保合同工期全面實(shí)現(xiàn)。3.2.2施工總體進(jìn)度安排見施工進(jìn)度計(jì)劃圖。3.3保證措施1）為確保項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)、有序施工的順利實(shí)施，我司選派具有豐富工藝安裝經(jīng)驗(yàn)和管理能力的專業(yè)人員擔(dān)任本項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理。2）對各專業(yè)現(xiàn)場工程師，安排具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員承擔(dān)。2）3）調(diào)撥能滿足施工需要的數(shù)量足夠，性能良好的各類施工機(jī)械設(shè)備，以及技術(shù)先進(jìn)，性能可靠的調(diào)試、檢驗(yàn)、測量儀器設(shè)備進(jìn)場。4）嚴(yán)格合同管理，提高合同的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。合同的

7、簽訂、履行直至完成是公司經(jīng)營活動的中心，所有的生產(chǎn)活動都是圍繞著這個中心進(jìn)行的。因此，在組織施工的過程中，要緊抓住合同管理。各級職能部門和施工人員要嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行合同的責(zé)任和義務(wù)，杜絕擅自修改或拒不執(zhí)行合同的現(xiàn)象。5）及時編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，充分發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，利用成熟、可靠的施工工法等。6）認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審和參加業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計(jì)交底，各專業(yè)技術(shù)人員要預(yù)先做好圖紙的預(yù)審工作，對各專業(yè)之間的街接部位要仔細(xì)核對，做到有的放矢，更好地領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，并盡可能將各種問題解決在施工之前，以避免不必要的返

8、工和浪費(fèi)，保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。7）開工前，認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，組織好工程材料、勞動力、施工機(jī)具的有序進(jìn)場，現(xiàn)場施工臨設(shè)盡早到位，為順利開工創(chuàng)造一切有利條件。8）做好施工統(tǒng)計(jì)工作，及時、真實(shí)的反映施工進(jìn)度，以利于及時作出調(diào)整決策，施工過程中將按招標(biāo)