關(guān)于成本管理會計的應(yīng)用探討

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1、關(guān)于成本管理會計的應(yīng)用探討關(guān)于成本管理會計的應(yīng)用探討歡迎來到站，今天本網(wǎng)站為大家提供了成本管理會計的應(yīng)用探討，希望朋友們讀后有所收獲!隨著企業(yè)對財務(wù)管理的要求越來越多，財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展也越來越重要，特別是企業(yè)中的成本控制，這是一個企業(yè)中的重點內(nèi)容，為了加強我們對企業(yè)財務(wù)的了解，應(yīng)該對成本會計的概念有所掌握。所謂成本會計是通過計算和提供成本信息來進行會計的方法，成本會計包括了財務(wù)會計與管理會計，是二者的綜合，成本會計要對產(chǎn)品的總成本和單位成本進行核算，從而計算出全部生產(chǎn)費用。成本會計對企業(yè)管理計劃及控制企業(yè)的經(jīng)營一個估算，對于企業(yè)的控

2、制產(chǎn)品及服務(wù)成本都會進行跟蹤，在這個過程中建立有效的成本控制方法，制定產(chǎn)品控制策略。成本會計是一種常見的管理經(jīng)濟的活動，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，其職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本會計的各個職能在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中都有著必要的聯(lián)系，其中最基本的職能就是成本核算，而最重要的環(huán)節(jié)就是成本決策，其在成本會計中居于核心的地位。1.成本會計發(fā)展的趨勢及發(fā)展對策隨著我國經(jīng)濟制度的不斷完善，現(xiàn)代化建設(shè)在企業(yè)的發(fā)展中逐漸體現(xiàn)了出來，在經(jīng)濟領(lǐng)域，我國企業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)境在不斷的變化，使得市場競爭愈演愈烈，企業(yè)就

3、面臨著很大的挑戰(zhàn)。在這樣的形式下，企業(yè)要握住發(fā)展機遇就必須提升核心競爭力。目前，在企業(yè)中，較為有效的控制方法就是對成本的控制，企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，通過運行成本會計工作，從而降低企業(yè)的成本，為企業(yè)在市場競爭中謀得一席之地。可以說，成本會計在全新的經(jīng)濟形勢下為企業(yè)的發(fā)展趨勢指明了方向。在新的經(jīng)濟環(huán)境下，成本會計向著核算統(tǒng)一化、國際化的發(fā)展趨勢是勢不可擋的，但成本會計發(fā)展還是會受到一些因素的影響：一是成本會計的范疇。成本會計的發(fā)展受到其范疇的影響，范疇一旦確定，成本會計就確定了發(fā)展的目標(biāo)與方向，但在這個過程中，成本會計若與成本管理進行

4、混合，就不能突出成本會計在管理中所產(chǎn)生的作用;若將更多的學(xué)科融入到成本會計的范疇中，就會導(dǎo)致諸多學(xué)科內(nèi)容的交叉重復(fù)。二是知識經(jīng)濟的因素。在知識的經(jīng)濟時代，知識成為成本會計發(fā)展的重要因素，在一個企業(yè)中，其技術(shù)資源的不斷消耗，會對成本會計的發(fā)展帶來一定的影響，這就是知識經(jīng)濟對成本會計發(fā)展所帶來的影響。三是經(jīng)濟全球化的因素。在激烈的經(jīng)濟全球化中，我國的企業(yè)與國外的跨國企業(yè)的競爭越來越激烈，受到經(jīng)濟全球化的影響，成本會計的方法會給企業(yè)產(chǎn)品成本信息造成失真問題，進而影響到企業(yè)的經(jīng)營決策。我國應(yīng)大力支持成本會計的發(fā)展，對企業(yè)成本會計進行系統(tǒng)的改革，

5、加大管理的方法，為成本會計的發(fā)展提供更加有力的保障。首先，企業(yè)的成本會計人員應(yīng)該掌握相關(guān)專業(yè)知識，并不斷學(xué)習(xí)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營與管理方法，熟悉企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，這樣才能結(jié)合相關(guān)的專業(yè)知識來對企業(yè)成本管理進行核算和控制。與此同時，會計人員要具備現(xiàn)代科技知識，懂得運用新型科技設(shè)備來進行信息的處理，以提高成本會計的工作效率;其次，企業(yè)要實行電算化，在全新的科技時代，會計電算化可以提高會計的工作效率，使成本核算更加精細準(zhǔn)確，并提升企業(yè)的財務(wù)管理水平;最后，要對國外的先進管理理論進行研究，并將其推廣和應(yīng)用，完善成本會計方法。淺談供熱企業(yè)的成本管

6、理下面是小編收集的供熱企業(yè)的成本管理，歡迎閱讀!一、引言市場經(jīng)濟的競爭越來越激烈，優(yōu)勝劣汰是基本的競爭法則。企業(yè)想要生存，想要不斷的發(fā)展，就必須深化成本管理，采取各種有效的措施對企業(yè)成本進行降低，只有把生產(chǎn)競爭中的成本低于競爭對手，才能夠真正的利于不敗之地。供熱企業(yè)也不例外，想要在這一激烈的市場競爭中求發(fā)展，就必須實行成本管理。二、成本管理在供熱企業(yè)中的重要性供熱企業(yè)本身就是一個耗能企業(yè)，那么進行成本管理和控制就是一項和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營并存的探索活動。供熱企業(yè)作為我國的社會公共事業(yè)，目前正處于改革的發(fā)展階段，而且近些年來的企業(yè)所需要的供熱能

7、源的價格還在不斷的提高，環(huán)保的壓力也越來越大，而且其利潤空間是由銷售熱價扣除經(jīng)營成本之后所得，但是其熱價不是由企業(yè)制定，而是由國家進行統(tǒng)一制定，這使企業(yè)的利潤空間在不斷的縮小，甚至有些供熱企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了舉步維艱的情況。成本管理的實施，其目的就是為了能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益空間，所以說供熱企業(yè)為了能夠在市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮中不斷發(fā)展，并提高企業(yè)的經(jīng)濟利益，實行成本管理是有效的手段。三、有效的實現(xiàn)供熱企業(yè)成本管理(1)建立現(xiàn)代成本管理理念?，F(xiàn)代成本管理就是有管理人員對企業(yè)本身以及其競爭對手的相關(guān)資料進行分析，以此來

8、幫助管理者制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，從而創(chuàng)造出企業(yè)的競爭優(yōu)勢，以使企業(yè)能適應(yīng)于外部激烈的競爭環(huán)境。其理念主要包括有：①成本管理的重點內(nèi)容以及著力點都是對企業(yè)的成本源流進行管理，其中包括有勞動資料的技術(shù)性能、勞動