企業(yè)的安全監(jiān)察與管理

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1、企業(yè)的安全監(jiān)察與管理　　〔摘要〕以電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的工作模式為基礎(chǔ)，從安全監(jiān)察的角度提出安全管理中應(yīng)關(guān)注的工作，包括：完善企業(yè)規(guī)章制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、發(fā)揮安全監(jiān)督體系和安全保證體系作用、完善內(nèi)部工作流程和評(píng)價(jià)與考核體系等。介紹了如何通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或事故隱患。將日運(yùn)行分析機(jī)制和安全性評(píng)價(jià)作為企業(yè)隱患管理的一種手段，促進(jìn)企業(yè)的安全管理等。說(shuō)明了企業(yè)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、事故處置預(yù)案在安全生產(chǎn)中的作用，提出了加強(qiáng)安全監(jiān)督體系的建設(shè)和完善安全監(jiān)察手段的建議?！　　　　碴P(guān)鍵詞〕電網(wǎng)調(diào)度；安全監(jiān)察；安全管理　　　　在目前的安全生產(chǎn)管理體制下，企業(yè)安全生產(chǎn)目

2、標(biāo)的完成是通過(guò)控制事故的發(fā)生來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，防止或控制事故的發(fā)生，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的核心工作。安全監(jiān)督體系如何才能更好地發(fā)揮作用，防止或減少企業(yè)事故的發(fā)生，是安全監(jiān)察從業(yè)人員重要的研究課題。作為電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)察部門(mén)，在企業(yè)安全管理中應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下幾方面的工作?！　　　?必須完善本企業(yè)的規(guī)章制度　　　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，企業(yè)必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)制定的規(guī)章制度，建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)進(jìn)行修編和完善。這是安全監(jiān)督體系對(duì)企業(yè)實(shí)行監(jiān)察的基礎(chǔ)?！　　　∑髽I(yè)制定的安

3、全生產(chǎn)規(guī)章制度必須以上級(jí)有關(guān)精神為基礎(chǔ)，并具有可行性和實(shí)效性。許多企業(yè)制定的規(guī)章制度在執(zhí)行中出現(xiàn)打折扣的現(xiàn)象，究其原因是制度的條款或細(xì)節(jié)不切合實(shí)際或操作難度大，難以落實(shí)，造成有章不循，使安全監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性受到挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)非常有害。　　　　2全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立逐級(jí)負(fù)責(zé)的工作模式　　　　完善企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全責(zé)任分解到班組，落實(shí)到個(gè)人。建立安全生產(chǎn)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作模式，確保每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)需要監(jiān)控的部位，上級(jí)清楚、別人知道、自己明白。并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)修正、完善和補(bǔ)充員工的崗位職責(zé)，確保安全生產(chǎn)橫向到邊，縱向到

4、底，全面覆蓋，不留安全隱患和監(jiān)控死角，在開(kāi)展檢查、評(píng)估、評(píng)價(jià)工作時(shí)，就能客觀地評(píng)價(jià)各崗位安全生產(chǎn)工作和措施的到位程度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就能追究到具體的崗位和人員，整改計(jì)劃和方案的制定就更有針對(duì)性?！　　　?確保2個(gè)體系在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用　　　　保證體系主要關(guān)注如何完成工作任務(wù)和在完成任務(wù)時(shí)如何保障設(shè)備與人員的安全。而監(jiān)督體系主要關(guān)注從工作計(jì)劃制定到執(zhí)行的全過(guò)程中，安全措施是否滿足安全要求，是否符合有關(guān)規(guī)程規(guī)定。因此，在企業(yè)內(nèi)部建立、完善安全監(jiān)督體系和安全保證體系以及確保2個(gè)體系充分協(xié)調(diào)、配合，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要保證。按照安全監(jiān)督體系的工作要求，除了

5、要求安全監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)熟悉上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策和相關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程制度，掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的監(jiān)察方法外，還應(yīng)深入生產(chǎn)一線，從生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)存在的隱患或管理漏洞。使安全監(jiān)察人員有時(shí)間開(kāi)展監(jiān)察、檢查工作，更好地發(fā)揮安全監(jiān)督體系在安全生產(chǎn)管理中的作用?！　　　?完善內(nèi)部工作流程，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理的關(guān)系　　　　目前，在安全生產(chǎn)管理中有同時(shí)接受多個(gè)部門(mén)管理的情形，包括來(lái)自不同渠道的指令、信息、任務(wù)，既有外部的也有內(nèi)部的，既有自愿的也有強(qiáng)制性的。因此，企業(yè)必須協(xié)調(diào)處理好上下級(jí)之間及企業(yè)之間的各種關(guān)系，防止企業(yè)內(nèi)部因溝通或協(xié)調(diào)原因而出現(xiàn)安全漏洞而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生

6、?！　　　〗⒑鸵?guī)范企業(yè)工作流程是進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制的需要，每一項(xiàng)工作從方案的編制、審核、會(huì)簽到批準(zhǔn)、執(zhí)行，要充分體現(xiàn)層層把關(guān)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的工作原則。各崗位、各部門(mén)從本專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)方案進(jìn)行把關(guān)，確保方案安全、順利執(zhí)行?！　　　“踩O(jiān)察人員通過(guò)檢查每項(xiàng)工作流程的編制、審批情況，掌握該項(xiàng)工作執(zhí)行中的注意事項(xiàng)和應(yīng)當(dāng)采取的措施。檢查執(zhí)行過(guò)程中是否按照要求完成相關(guān)的措施及進(jìn)行相互間的協(xié)調(diào)。通過(guò)檢查分析可以發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程是否有違規(guī)行為或事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察的職能。因此，企業(yè)建立科學(xué)的、規(guī)范化的安全生產(chǎn)工作流程是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作?！　　　?建立日運(yùn)行

7、分析機(jī)制，不斷完善工作評(píng)價(jià)體系　　　　日運(yùn)行分析機(jī)制是及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題的一種方法。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)(崗位)對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)控的情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題或偏差提出解決的建議和措施，在第二天的早會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)；對(duì)本部門(mén)不能解決的問(wèn)題，由相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)共同研究解決；對(duì)一時(shí)解決不了的問(wèn)題，指定專(zhuān)人跟蹤解決。通過(guò)日運(yùn)行分析機(jī)制，不但企業(yè)管理層能夠全面掌握安全生產(chǎn)的狀況，而且能及時(shí)消除生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控的閉環(huán)管理。　　　　企業(yè)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)行隱患管理的一項(xiàng)重要工作，不能作為一項(xiàng)“運(yùn)動(dòng)式”的活動(dòng)來(lái)開(kāi)展，應(yīng)作為企業(yè)“常態(tài)化”的一項(xiàng)工作來(lái)

8、抓。工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)內(nèi)容必須緊密結(jié)合日常工作實(shí)際，按照崗位日常的工作職責(zé)進(jìn)行查評(píng)，實(shí)行“干什