建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

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1、前言本規(guī)范是根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部建標(biāo)[1999]308號文關(guān)于印發(fā)一九九九年工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)制訂修訂計劃的通知的要求編制的我國自1988年開始在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭辛私ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度這是工程建設(shè)領(lǐng)域管理體制的理大改革所謂建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位的委托依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理實行建設(shè)工程監(jiān)理制目的在于提高工程建設(shè)的投資效益和社會效益這項制度已經(jīng)納入中華人民共和國建筑法的規(guī)定范疇由于建設(shè)工程監(jiān)理制度適應(yīng)了我國發(fā)展社

2、會主義市場經(jīng)濟的要求滿足了市場經(jīng)濟的客觀需要因此十余年來這項制度在全國范圍內(nèi)健康迅速地發(fā)展起來形也了一支素質(zhì)較高規(guī)模較大的監(jiān)理隊伍全國各省市自治區(qū)和國務(wù)院各部門都已全面開展了監(jiān)理工作全國各省市自治區(qū)和國務(wù)院各部門都已全面開展了監(jiān)理工作全國大多數(shù)大中型項目可行性研究包括舉世矚目的巨型工程---三峽工程者實施了建設(shè)工程監(jiān)理并取得了顯著成效在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要明顯的作用受到了社會的廣泛關(guān)注和普遍認(rèn)可建設(shè)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括協(xié)助建設(shè)單位進行工程項目可行性研究優(yōu)選設(shè)計方案設(shè)計單位和施工單位審查設(shè)計文件控制工程質(zhì)量造價和工期監(jiān)督管理建設(shè)工程合同

3、的履行以及直轄市建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等由于建設(shè)工程監(jiān)理工作具有技術(shù)管理經(jīng)濟管理全同管理組織管理和工作協(xié)調(diào)等多項業(yè)務(wù)職能因此對其工作內(nèi)容方式方法范圍和深度均有特殊要求鑒于目前監(jiān)理工作在建設(shè)工程投資決策階段和設(shè)計階段尚未形成系統(tǒng)成熟的經(jīng)驗需要通過進一步研究探索因此本規(guī)范暫時未涉及工程項目前期可行性研究和設(shè)計階段的監(jiān)理工作第4頁共4頁本規(guī)范共分8章包括總則術(shù)語項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則施工階段的監(jiān)理工作施工合同管理的其他工作施工階段監(jiān)理資料的管理設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造等內(nèi)容經(jīng)授權(quán)負(fù)責(zé)本規(guī)范具體解釋的單位是中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會

4、地址北京市海淀區(qū)三里河路九號郵編100835E-mail:caec666666@sina.com希望各單位在使用中注意積累經(jīng)驗并將建議和意見寄給中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會以供今后修訂時參考本規(guī)范主編單位參編單位和主要起草人本編單位中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會參編單位鐵道部科學(xué)研究院監(jiān)理公司北京帕克國際工程咨詢有限公司南京工苑建設(shè)監(jiān)理公司同濟大學(xué)工程建設(shè)監(jiān)理公司重慶建筑大學(xué)上海市建筑科學(xué)研究院上海華設(shè)工程咨詢監(jiān)理公司江蘇華寧交通工程咨詢監(jiān)理公司廣東重工業(yè)設(shè)計院監(jiān)理公司國務(wù)院三峽移民局主要起草人:田世宇何健安雷藝君劉建亮胡耀輝楊效中楊衛(wèi)東任宏周力成程超然沈文德朱本祥林之毅

5、目次前言……………………………………………………………………………………….4目次……………………………………………………………………………………….61總則…………………………………………………………………………………….82術(shù)語…………………………………………………………………………………….93項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施………………………………………………………………..113.1項目監(jiān)理機構(gòu)………………………………………………………………………113.2監(jiān)理人員的職責(zé)……………………………………………………………………113.3監(jiān)理設(shè)施…………

6、…………………………………………………………………134監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則……………………………….……………………………..144.1監(jiān)理規(guī)劃……………………………………………………………………………144.2監(jiān)理實施細(xì)則………………………………………………………………………155施工階段的監(jiān)理工作…………………………………………………………………...165.1制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定……………………………………………………165.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作…………………………………………………………165.3工地例會…………………………

7、…………………………………………………185.4工程質(zhì)量控制工作…………………………………………………………………185.5工程造價控制工作…………………………………………………………………..205.6工程進度控制工作…………………………………………………………………..205.7竣工驗收……………………………………………………………………………215.8工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作………………………………………………………216施工合同管理的其他工作……………………………………………………………...236.1工程暫停及復(fù)工……………………………

8、………………………………………236.2工程變更的管理……………………………………………………………………236.3費用索賠的處理………

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