試談市場營銷 結(jié)課論文

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1、試談市場營銷結(jié)課論文試談市場營銷結(jié)課論文_導(dǎo)讀:在伍德魯夫的苦心經(jīng)營下,可口可樂在全球得到推廣,最終成為世界最有價(jià)值的品牌。本世紀(jì)20年代,可口可樂就進(jìn)入中國市場。1927年,可口可樂在上海落戶。隨后在天津、青島也相繼成立了裝瓶廠。中美建交后,可口可樂重返中國。到目前為止,可口可樂已在中國投資了24家裝瓶廠,投資額達(dá)到8億美元,是僅次于通用摩托《市場營銷》結(jié)課論文第1頁共9頁1基本情況1.1企業(yè)現(xiàn)狀可口可樂是全球銷量排名第一的汽水飲料,其公司成立于1886年5月8日,總部設(shè)在美國喬亞洲亞特山大,是全球最大的飲料公司,擁有

2、全球48%市場占有率。可口可樂在200個(gè)國家擁有160種飲料品牌,包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷商。自其誕生起便與社會發(fā)展相互交融,激發(fā)創(chuàng)新靈感。這些依次展開的歷史時(shí)刻精彩紛呈,成就了這個(gè)全球品牌的百年傳奇?,F(xiàn)在,它每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受。目前,全球每天有17億人次的消費(fèi)者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品,大約每秒鐘售出19,400瓶飲料??煽诳蓸肥侵袊钪膰H品牌之一,在中國軟飲料市場上占主導(dǎo)地位,系列產(chǎn)品在中國市場上是最受歡迎的軟飲料??煽诳蓸贩e極推進(jìn)本地化進(jìn)程,

3、目前所有中國可口可樂裝瓶廠使用的濃縮液均在上海制造,98%的原材料在中國當(dāng)?shù)夭少彛磕曩M(fèi)用達(dá)8億美元。伴隨著可口可樂業(yè)務(wù)在中國的持續(xù)發(fā)展,可口可樂中國系統(tǒng)不遺余力地投身到各項(xiàng)社會公益事業(yè)中,努力完成自己的企業(yè)公民責(zé)任。迄今為止,可口可樂中國系統(tǒng)已參與了涉及教育、體育、環(huán)保、救災(zāi)、扶貧、就業(yè)等許多全國性和地區(qū)性的公益項(xiàng)目,在中國公益事業(yè)上的投入資金總額已超過6000萬元人民幣,成為中國社會公益事業(yè)最積極的倡導(dǎo)者和參與者之一。長期以來,可口可樂一直不斷創(chuàng)新,放眼全球,入鄉(xiāng)隨俗,注重品牌文化,加強(qiáng)與各個(gè)合作伙伴的緊密合作,敏銳

4、把握消費(fèi)者的需求并快速出擊,至今仍為世界上最具影響力的品牌之一。1.2發(fā)展歷程1.2.1品牌建立1886年5月8日,在美國亞特蘭大的一間實(shí)驗(yàn)室里,藥劑師約翰·S·彭伯《市場營銷》結(jié)課論文第2頁共9頁頓試制出一種糖漿,他和助手給這種糖漿起名叫可口可樂(Cocacola)。1888年,一位名叫阿薩·G·坎德勒的年輕人看到了可口可樂作為飲料的市場前景,遂購買了可口可樂的股份,掌握了全部生產(chǎn)銷售權(quán),并于1892年成立了可口可樂公司,坎德勒被稱為可口可樂之父。1.2.2品牌擴(kuò)展1923年,羅伯特·伍德魯夫接任公司總裁,他的目標(biāo)是使

5、可口可樂走向全球。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理,改進(jìn)和加強(qiáng)了可口可樂在全球的廣告宣傳和促歷史老照片銷活動(dòng)。在伍德魯夫的苦心經(jīng)營下,可口可樂在全球得到推廣,最終成為世界最有價(jià)值的品牌。本世紀(jì)20年代,可口可樂就進(jìn)入中國市場。1927年,可口可樂在上海落戶。隨后在天津、青島也相繼成立了裝瓶廠。中美建交后,可口可樂重返中國。到目前為止,可口可樂已在中國投資了24家裝瓶廠,投資額達(dá)到8億美元,是僅次于通用摩托羅拉的美國在華第三大投資商5試談市場營銷結(jié)課論文_(2)導(dǎo)讀:樂的銷量在主要的新興市場都增長強(qiáng)勁。其中,在印度增長了37%,在中國增長

6、了15%,而在巴西增長了3%。碳酸飲料銷量在本季度增長了1%,在國際市場上增長了2%,相比去年同期增長了5%。由于包括果汁和水果非碳酸飲料,茶和水品牌飲料的產(chǎn)品組合良好的增長勢頭,使得非碳酸飲料銷量本季度增長了7%。《市場營銷》結(jié)課1.3產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售情況可口可樂公司食品部制造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生產(chǎn)和銷售各種牌號的酒,主要銷于國內(nèi)市場,是美國第四家最大的酒類生產(chǎn)和銷售者;該公司還生產(chǎn)塑料薄膜以及其他消費(fèi)產(chǎn)品如防臭劑、濕手巾紙等。在國際市場上,可口可樂實(shí)現(xiàn)了4%的增長率,相比去年同期

7、增長了7%。在本季度,可口可樂的銷量在主要的新興市場都增長強(qiáng)勁。其中,在印度增長了37%,在中國增長了15%,而在巴西增長了3%。碳酸飲料銷量在本季度增長了1%,在國際市場上增長了2%,相比去年同期增長了5%。由于包括果汁和水果非碳酸飲料,茶和水品牌飲料的產(chǎn)品組合良好的增長勢頭,使得非碳酸飲料銷量本季度增長了7%?!妒袌鰻I銷》結(jié)課論文第3頁共9頁近年來,可口可樂業(yè)績的增長越來越依靠北美之外的市場,尤其是中國、印度等發(fā)展中國家,目前,該公司大約80%的利潤都來自于北美以外市場。以中國市場為例,可口可樂已經(jīng)在碳酸飲料、果汁市

8、場形成優(yōu)勢地位,在在茶飲料、包裝水等市場也都有涉足,隨著其加大非碳酸飲料領(lǐng)域的投入,未來可口可樂有望在國內(nèi)市場領(lǐng)跑飲料行業(yè)。今年初,可口可樂宣布增資中國20億美元,用于產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓。數(shù)據(jù)顯示,二季度,可口可樂凈營收為82.7億美元,同比下滑9%,但利潤增長43%,達(dá)20.4億美元。中投顧問發(fā)布的《2012-20

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