按照《綱要》指導(dǎo)服務(wù)基層計(jì)劃～文書

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1、按照《綱要》指導(dǎo)服務(wù)基層計(jì)劃～文書　　基層是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的基礎(chǔ)。團(tuán)黨委機(jī)關(guān)只有指導(dǎo)好、服務(wù)好基層黨委（支部）抓好基層建設(shè)，才能有效提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，才能建設(shè)全面過(guò)硬的一流團(tuán)隊(duì)。　　一、指導(dǎo)思想　　團(tuán)黨委機(jī)關(guān)指導(dǎo)服務(wù)基層工作，要堅(jiān)持以十六大精神為指導(dǎo)，以江主席“五句話”總要求為統(tǒng)攬，以對(duì)臺(tái)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為龍頭，全面貫徹集團(tuán)軍、師全委會(huì)議精神，與時(shí)俱進(jìn)抓班子，突出干部強(qiáng)素質(zhì)，聚精會(huì)神打基礎(chǔ)，創(chuàng)新落實(shí)上臺(tái)階。牢固樹立“基層至上、服務(wù)第一”的觀念，把精力投向基層，把功夫下在基層，下大力抓好基層建設(shè)，使團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階?！　《?、主要目標(biāo)　?。ㄒ唬┛?/p>

2、體目標(biāo)　　六連在保持集團(tuán)軍標(biāo)兵連隊(duì)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)軍區(qū)先進(jìn)；紅軍七連爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)軍標(biāo)兵連隊(duì)；二營(yíng)繼續(xù)保持師先進(jìn)單位的優(yōu)勢(shì)；有3－4個(gè)連隊(duì)進(jìn)入師先進(jìn)連隊(duì)的行列；團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)軍全面建設(shè)先進(jìn)團(tuán)?！　。ǘ┚唧w目標(biāo)　　1、高標(biāo)準(zhǔn)完成軍事訓(xùn)練任務(wù)。年度軍事訓(xùn)練達(dá)到一級(jí)團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。建制連隊(duì)軍事訓(xùn)練成績(jī)達(dá)到良好以上，六連、七連、二營(yíng)指揮連、一營(yíng)指揮連、團(tuán)指揮連、二連、九連達(dá)到優(yōu)秀。各級(jí)教練員至少有40%達(dá)到“新型”教練員標(biāo)準(zhǔn)，至少10人（各營(yíng)不少于3人）成為師以上優(yōu)秀“新型”教練員標(biāo)兵。　　2、認(rèn)真落實(shí)戰(zhàn)備工作。深入進(jìn)行戰(zhàn)備教育，完善各種預(yù)案，確保部隊(duì)能夠隨時(shí)執(zhí)行緊急出動(dòng)

3、任務(wù)；重點(diǎn)抓好對(duì)臺(tái)作戰(zhàn)、應(yīng)付邊境突發(fā)事件和治亂平暴行動(dòng)方案；戰(zhàn)備庫(kù)室建設(shè)齊全，物品擺放整齊；搞好應(yīng)急戰(zhàn)備訓(xùn)練，強(qiáng)化緊急出動(dòng)演練，做到一聲令下，能夠全員出動(dòng)?！　?、保持管理教育優(yōu)勢(shì)。鞏固近幾年管理教育成果。加強(qiáng)人員管理，認(rèn)真抓好干部“履職盡責(zé)”試點(diǎn)工作，突出車輛、槍彈、火電管理重點(diǎn)，堅(jiān)持層次管理，嚴(yán)格落實(shí)“12條線”責(zé)任制；繼續(xù)落實(shí)“無(wú)煙禁酒”規(guī)定，堅(jiān)持文明帶兵，文明管理，努力建設(shè)“文明”型團(tuán)隊(duì)；嚴(yán)格落實(shí)條令條例，錘煉部隊(duì)過(guò)硬作風(fēng)，提高團(tuán)隊(duì)管理工作水平，爭(zhēng)創(chuàng)全軍管理教育先進(jìn)單位。　　4、抓好理論學(xué)習(xí)和政治教育。主要抓好“十六大”精神的學(xué)習(xí)，人均每

4、月寫讀書筆記、心得體會(huì)不少于4篇，團(tuán)定期檢查理論學(xué)習(xí)情況，年終評(píng)選出7－8名理論學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人。把“學(xué)習(xí)實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想，為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)”作為年度主題教育，突出抓好以人生觀為主要內(nèi)容的“四個(gè)教育”，搞好經(jīng)常性思想打牢官兵的思想基礎(chǔ)，筑牢官兵拒腐防變的思想防線?！　?、積極做好經(jīng)常性思想工作。搞好思想骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，提高思想骨干的工作能力；對(duì)要害部門人員搞好政審，及時(shí)對(duì)更換人員進(jìn)行政審；搞好法制教育和對(duì)“×××”排查，嚴(yán)格落實(shí)“三包一”責(zé)任制。指導(dǎo)基層廣泛開展“化三小”、“互幫教、對(duì)對(duì)紅”、“雙四一”活動(dòng)，努力消除部隊(duì)建設(shè)存在的不安全

5、因素，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。　　6、加強(qiáng)以黨支部為核心的三大組織建設(shè)。深入貫徹落實(shí)江主席“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨委、支部班子建設(shè)，把班子隊(duì)伍搞堅(jiān)強(qiáng)；選準(zhǔn)配強(qiáng)基層主官，組織好黨支部、團(tuán)支部書記和軍人委員會(huì)主任集中培訓(xùn)；學(xué)習(xí)和借鑒炮＊團(tuán)“依靠三大組織，加強(qiáng)組織建設(shè)”經(jīng)驗(yàn)，暢通民主渠道，強(qiáng)化組織功能，凈化基層風(fēng)氣；對(duì)近幾年來(lái)一直與先進(jìn)連隊(duì)無(wú)緣的一連、四連進(jìn)行幫教，對(duì)被評(píng)為第三層次的修理所進(jìn)行重點(diǎn)幫教，提高黨支部的“兩個(gè)能力”?！拔逅摹?、“七一”表彰一批先進(jìn)黨團(tuán)組織。團(tuán)黨委爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)軍先進(jìn)團(tuán)黨委，有1－2個(gè)營(yíng)黨委被師以上評(píng)為先進(jìn)營(yíng)黨委，有2－

6、3個(gè)黨支部被師以上評(píng)為先進(jìn)黨支部?！　?、突出抓好人才培養(yǎng)。支持干部參加軍內(nèi)外函授學(xué)習(xí)，增強(qiáng)函授文憑的“含金量”“含軍量”，提高干部的自身文化素質(zhì)；充分利用團(tuán)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)、新型教練員、政工干部等有利時(shí)機(jī)，加大對(duì)各類人才培養(yǎng)力度，力爭(zhēng)有一大批人才進(jìn)入師“五類人才庫(kù)”，至少有10人成為復(fù)合型指揮人才、10人成為智囊型機(jī)關(guān)人才、10人成為專家型技術(shù)人才、20人成為創(chuàng)新型教學(xué)人才、30人成為骨干型士官人才?！　?、抓好基層軍營(yíng)文化生活。落實(shí)集團(tuán)軍提出的“人人有一招，連連有組織，團(tuán)團(tuán)有隊(duì)伍，周周有活動(dòng)”的要求，各連文藝演出小組能隨時(shí)演出不少于45分鐘具有軍營(yíng)特

7、色、兵味很濃的文藝節(jié)目；指導(dǎo)幫助基層連隊(duì)成立籃球隊(duì)、營(yíng)成立足球隊(duì)，一營(yíng)成立“百人隊(duì)列歌曲方陣”（不少于3首歌曲），二營(yíng)進(jìn)一步完善“百人籃球裁判操”，三營(yíng)組建“百人威風(fēng)鑼鼓隊(duì)”，團(tuán)定期檢查和驗(yàn)收各營(yíng)連活動(dòng)開展情況；每個(gè)連隊(duì)每周要學(xué)唱一首新歌，人人會(huì)唱100首革命歌曲，達(dá)到“百首歌”團(tuán)?！　?、指導(dǎo)基層搞好后勤管理。完善食堂設(shè)施，達(dá)到“五化、八有”標(biāo)準(zhǔn)，確保100%的伙食單位吃到食物定量標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)電算化管理，嚴(yán)格落實(shí)基層經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使各營(yíng)連在保持經(jīng)費(fèi)積累基數(shù)的基礎(chǔ)上，提高伙食保障標(biāo)準(zhǔn)；新訓(xùn)衛(wèi)生員及格率達(dá)到100%，全團(tuán)晝夜發(fā)病率要控制在千分

8、之一點(diǎn)五以下;抓好“四小”隊(duì)伍培訓(xùn)，確保營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具和營(yíng)房設(shè)施完好率達(dá)到99%以上。加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，抓好司機(jī)復(fù)補(bǔ)訓(xùn)，使單獨(dú)完成任務(wù)率達(dá)到9