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《電站建設(shè)論文：強(qiáng)化電站建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管綜述》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、電站建設(shè)論文：強(qiáng)化電站建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管綜述論文對(duì)絕大多數(shù)的朋友們來說是必不可少的，為了讓朋友們都能順利的編寫出所需的論文，小編專門編輯了“電站建設(shè)論文：強(qiáng)化電站建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管綜述”，希望可以助朋友們一臂之力!以提升綜合效益為目標(biāo)的電站建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)濟(jì)效益是指在電站建設(shè)過程中充分利用各類資源，調(diào)動(dòng)參建各方積極性，通過對(duì)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理，實(shí)現(xiàn)工程“安全、質(zhì)量、工期、投資”的可控與在控，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為“西電東送”出力；社會(huì)效益是指電站建設(shè)者主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在工程建設(shè)過程中，兼顧地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為當(dāng)?shù)鼐用駧韺?shí)實(shí)在在的利益，提升地區(qū)兩
2、個(gè)文明建設(shè)水平；生態(tài)效益是指最大限度減少電站建設(shè)對(duì)自然環(huán)境的負(fù)面影響，保護(hù)開發(fā)好水資源、土壤資源、生物資源，防止水土流失，控制建設(shè)污水污染事故等等。建設(shè)公司要求員工堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理人人有責(zé)的原則，重新梳理崗位職責(zé)，落實(shí)人員風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任；堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理是電站建設(shè)決策中重要組成部分的原則，構(gòu)建了全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理決策指揮系統(tǒng)；堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)發(fā)展的原則，必須根據(jù)環(huán)境和建設(shè)進(jìn)度的發(fā)展變化，不斷響應(yīng)和適應(yīng)這種變化，及時(shí)預(yù)防新的風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理有利于促進(jìn)電站施工建設(shè)管理的持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷打造精品工程。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控決策系統(tǒng)成立風(fēng)險(xiǎn)管
3、控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立了由沙沱電站建設(shè)公司經(jīng)理任組長的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，審評(píng)論證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案，做到風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)能及時(shí)、有效、快速、準(zhǔn)確啟動(dòng)預(yù)案，有條不紊調(diào)動(dòng)企業(yè)和外部人財(cái)物等資源，有效控制風(fēng)險(xiǎn)蔓延，將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最小范圍。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別不同，成立不同的風(fēng)險(xiǎn)管控小組，分別由主管安全、質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政各部門的公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長。各小組的基本職責(zé)是建立日常的風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)制度，建立預(yù)警處置程序，組織開展預(yù)案啟動(dòng)演習(xí)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室設(shè)在企業(yè)綜合辦公室，統(tǒng)一管理所有風(fēng)險(xiǎn)日常事宜。構(gòu)建風(fēng)
4、險(xiǎn)管控決策系統(tǒng)沙沱電站建設(shè)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控決策系統(tǒng)，主要由以下幾方面構(gòu)成：（１）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)。在整個(gè)建設(shè)過程中，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主各自根據(jù)自身業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)積累，對(duì)工程建設(shè)全過程中的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、識(shí)別，確定潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。（２）運(yùn)用“本腦”和借用“外腦”。在風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目提出后，一方面組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行核實(shí)評(píng)估，按照風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式和專業(yè)管理職能進(jìn)行分類，積極研究解決路徑；另一方面組織大專院校、科研單位、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、行業(yè)知名專家進(jìn)行咨詢，借用他們豐富的專業(yè)科學(xué)知識(shí)，共同研究論證解決方案。（３）決
5、策實(shí)施。方案形成后由沙沱電站建設(shè)公司對(duì)方案進(jìn)行最終決策，組織施工方進(jìn)行實(shí)施，同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（４）信息反饋。建立信息反饋系統(tǒng)，全面掌控風(fēng)險(xiǎn)處置效果。全面分析風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)影響程度分類風(fēng)險(xiǎn)共分為４等：一等是特大風(fēng)險(xiǎn)：這種事件一旦發(fā)生，將對(duì)工程建設(shè)進(jìn)程構(gòu)成特大影響或造成特大損失，如洪水淹沒基坑或廠房、重大移民群體事件、垮壩潰壩等；二等是重大風(fēng)險(xiǎn)：這類事件如果發(fā)生，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)程構(gòu)成重大影響或造成重大損失，如重大質(zhì)量缺陷、設(shè)計(jì)過于保守導(dǎo)致工程投入的大量增加等；三等是一般風(fēng)險(xiǎn)：這種事件如果發(fā)生，將構(gòu)成生產(chǎn)建設(shè)的一般事故和一定
6、損失，如一般人身傷亡、檔墻邊坡垮塌等；四等是局部風(fēng)險(xiǎn)：這種事件如果發(fā)生，將對(duì)正常工作構(gòu)成一定影響，如民工因勞資糾紛阻工堵路，協(xié)作隊(duì)伍經(jīng)營虧損導(dǎo)致窩工等。一路陪伴考生編寫大小論文，其中有開心也有失落。在此，小編又為朋友編輯了“醫(yī)院消毒論文：醫(yī)院消毒的風(fēng)險(xiǎn)管制論述”，希望朋友們可以用得著!對(duì)工作人員的技術(shù)要求可重復(fù)使用的醫(yī)療器械和物品進(jìn)入消毒供應(yīng)中心后由污到潔，從分類、清洗、消毒到檢查、配備、包裝再供應(yīng)到臨床使用部門，包括各種監(jiān)測(cè)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要遵循醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的管理規(guī)范，如清洗、消毒、滅菌技術(shù)操作規(guī)范及滅菌監(jiān)測(cè)規(guī)范。要求所屬工作
7、人員要熟練掌握３種規(guī)范內(nèi)容，以提高工作質(zhì)量。③要求工作人員按照三區(qū)的防護(hù)要求來防護(hù)自己，并使每位工作人員能掌握發(fā)生職業(yè)暴露尤其是銳器傷后的處理措施，避免燙傷、除銹劑燒灼傷等理化因素?fù)p傷。針對(duì)噪聲污染注意保護(hù)自己。④要求工作人員熟練掌握各種設(shè)備工作原理的操作規(guī)程及操作注意事項(xiàng)，能掌握設(shè)備常見故障的排除及設(shè)備的日常維護(hù)，以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而保證無菌物品的正常供應(yīng)。對(duì)管理方面的要求清洗質(zhì)量環(huán)節(jié)控制清洗是滅菌成功的前提，有效的酶濃度及清洗浸泡時(shí)間是清洗有機(jī)物生物膜的關(guān)鍵因素。另外，對(duì)上清洗機(jī)的器械要將關(guān)節(jié)盡量最大化打開，為保證工作質(zhì)
8、量，提高工作效率、減少對(duì)工作人員的感染機(jī)會(huì)，盡量利用清洗機(jī)按程序進(jìn)行清洗、消毒。對(duì)不能機(jī)洗的物品人工清洗要仔細(xì)、認(rèn)真。對(duì)需除銹的物品要及時(shí)除銹，并且對(duì)需要手工上油的器械為避免二次污染，用噴霧器上油能夠使關(guān)節(jié)內(nèi)得到保護(hù)。對(duì)管腔器械需用超聲清洗，低溫?zé)o菌的物品除有效
