城市道路綠化施組2014-1-17 10.38.29

《城市道路綠化施組2014-1-17 10.38.29》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。

1、季華路西延道路綠化工程施工組織設(shè)計二OO三年六月二日施組目錄1、主要依據(jù)2、工程概況，主要工程量3、施工組織機構(gòu)框圖，到位管理人員一覽表及管理人員狀況表4、施工方案及順序（含施工任務劃分，勞動組織，工點設(shè)置，施工順序，施工方法）5、苗木的供應及管理6、主要施工機械設(shè)備7、形象進度計劃表8、工程中采用的主要工程技術(shù)標準目錄9、提高工程質(zhì)量的措施及保證1、主要依據(jù)施工組織設(shè)計主要是依據(jù)以下信息和文件資料進行編寫：一、季華路西延道路工程招標文件；二、根據(jù)路佛山市市政工程設(shè)計研究院設(shè)計的該工程設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計文件；四、《城市綠化工程施工與驗收規(guī)范》（CJJ/T83

2、-99）；五、《城市綠化和園林綠地用植物材料》（CJ/T34-91）；六、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；七、其它有關(guān)施工、驗收規(guī)范及標準；2、工程概況，主要工程量一、基本情況本工程位于佛山市季華路，綠化面積約為32400平方米，綠地澆灌采用自動噴淋系統(tǒng)，其水源取用城市自來水，該綠地是以種植樹木、灌木、草皮為主。二、工程特點難點該工程為綠化一類工程，工程質(zhì)量要求必須達到佛山市優(yōu)良樣板工程。本工程保養(yǎng)期為三個月。施工承包形式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全。本標段工程工作量大，施工工期較短，需全面鋪開進行施工；施工現(xiàn)場為城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境相對較為復雜，施工存在一定

3、的難度。但我司將發(fā)揮綠化專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，以優(yōu)秀的管理和一流的施工技術(shù)，合理地進行施工部署，加強管理，確保工程的按期、優(yōu)質(zhì)完成。三、施工條件本標段工程施工機具和材料可經(jīng)周邊道路進入施工現(xiàn)場。交通較為便利，臨時施工設(shè)施需我方自行安排，施工用水、電須由我方自行解決。四、氣候條件高溫日曬、多雨，氣候變化較大，雖有利于苗木的生長，但也需注意防高溫日曬和防澇防積水，既要以防因積水而造成喬木根系的腐爛甚至死亡，又要防止因高溫干旱日曬而造成的花卉與地被因缺水造成的生長不良甚至死亡。五、工期要求本工程要求工期天，我公司計劃工期為天，計劃開工時間初定為年月日，實際開工時間要

4、按合同規(guī)定。我公司會做到合理安排施工，集中公司的主要技術(shù)力量、勞動力和機械設(shè)備，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，克服日曬、高溫、臺風、雨天等天氣和現(xiàn)場環(huán)境復雜所造成的一切不利因素，全天候進行施工，確保按期按質(zhì)完成施工任務。六、施工部署1、認真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關(guān)基本建設(shè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。遵循設(shè)計單位技術(shù)文件上的質(zhì)量要求，實施質(zhì)量控制及檢驗。2、統(tǒng)籌全局、集中力量、保證重點、組織好與有關(guān)單位的協(xié)作、分期分批配套地組織施工。3、做好整體施工部署和分部施工方案，合理安排施工順序、組織平行流水立體交差作業(yè)，充分利用空間和時間發(fā)揮作業(yè)面的使用效益。4、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”

5、確保安全施工，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。5、因地制宜、就地取材、厲行節(jié)約、采取革新、改造、挖潛措施、減少投資、降低成本。強化現(xiàn)場科學管理、創(chuàng)安全、文明樣板工地。6、做好人力、物力的綜合平衡調(diào)度，做好雨季施工安排，確保均衡施工，按時完成工期。7、合理緊湊的安排好施工現(xiàn)場平面布局，盡量壓縮施工臨時用地。8、貫徹執(zhí)行國家，地區(qū)對環(huán)保、勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生、計量、消防的有關(guān)規(guī)定和標準。七、主要工程量本工程主要為道路綠帶綠化和行道樹的種植，主要種植的工程量有藍花楹500株、海南紅豆544株、幌傘楓93株、灰莉球447株、紅繼木球120株、黃榕球529株、胡椒木975株、黃連

6、翹5600.07平方米、大葉紅草7708.57平方米、六月雪4130.64平方米、黃榕5568.02平方米、九里香953.93平方米、福建茶1509.26平方米、希美莉2565.74平方米及綠化噴淋水管安裝工程。1、施工組織機構(gòu)框圖，到位管理人員一覽表及管理人員狀況表施工組織機構(gòu)框圖:項目經(jīng)理項目領(lǐng)導小組財務主管施工負責人技術(shù)負責人設(shè)備材料部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部現(xiàn)場施工員質(zhì)量安全負責人資料負責人材料負責人（后勤負責人測工班組后勤班組運輸班組文控班組材料班組施工班組保養(yǎng)班組4、施工方案一、施工任務劃分（施工流程圖）綠化地平整、清理加種植土和下基肥定點放線水管安

7、裝工程挖穴種植修剪整形施工場地清理二、勞動組織1、勞動力使用計劃表序號工種人數(shù)最初進場時間1綠化工80第1天2雜工20第1天3水電工30第3天4司機5第1天5工程項目經(jīng)理1第1天6各方面負責人3第1天7技術(shù)員5第1天合計1432、勞動力進場計劃圖人數(shù)80504530150123456789101112131415161718日期三、工點設(shè)置由于本工程施工范圍大，施工距離間隔長，需要多個施工地點同時施工，工點的設(shè)置尤其重要。詳見后面附頁1的施工平面布置圖。（另外，施工平面布置圖中也標明了施工現(xiàn)場的臨時機械放置點和臨時材料堆放點，還有臨時辦公室的位置）四、施工技

8、術(shù)方案（一）綠化施工1、綠化地平整、清理（1）、將種