國有企業(yè)員工激勵機制研究

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1、國有企業(yè)員工激勵機制研究國有企業(yè)員工激勵機制研究摘要隨著社會的進步,經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)作為現(xiàn)代社會中不可缺少的組成部分發(fā)揮著越來越重要的作用。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,對企業(yè)的興衰成敗起著重要的作用。而激勵作為開發(fā)和管理人力資源的一個重要方法,已被越來越多的企業(yè)所采用。本文就有關(guān)激勵的一般性問題做了簡單闡述,對我國國有企業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀進行了分析,并提出加強我國國有企業(yè)的員工激勵的措施或?qū)Σ?,最后以ge公司為案例說明了有效的激勵機制產(chǎn)生的成效。關(guān)鍵詞:激勵、激勵理論、激勵作用、激勵機制、薪酬abstractalongicaldevelopment,thestate-ooder

2、nsocietytheessentialconstituentisplayingthemoreandmorevitalrole.thehumanresourcesarethemodernenterprisesstrategicresources,isplayingthevitalroletoenterprisesprosperityanddeclinesuccessorfailure.butdrovetookthedevelopmentandamanagementhumanresourcesimportantmethod,hasbeenusedbymoreandmoremanyent

3、erprises.thisarticlehasmadethesimpleelaborationontherelateddrivegeneralquestion,thepresentsituationdroveeasureorcountermeasure,finallyeplainedtakegecorporationasthecasetheeffectivedrivemechanismproducesresult.keyechanism,salary目錄一、激勵的概念及相關(guān)理論………………………………………………………1(一)激勵的概念……………………………………………………………1

4、(二)那一世-.nayishi.有關(guān)激勵的相關(guān)理論…………………………………………………1二、我國國有企業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀分析…………………………………………3(一)管理意識落后,內(nèi)部管理制度不配套………………………………3(二)國有企業(yè)中存在著盲目激勵現(xiàn)象……………………………………3(三)激勵措施的無差別化,激勵方式單一、僵化………………………4(四)過度激勵………………………………………………………………4三、加強我國國有企業(yè)的員工激勵的措施………………………………………4(一)建立科學(xué)的、公正的激勵制度………………………………………4(二)多種激勵機制的綜合運用……………………

5、………………………5(三)考慮員工個體需求,實施差別化激勵………………………………5(四)獎懲并用,引入末位淘汰機制………………………………………6四、案例分析:ge公司員工激勵…………………………………………………6五、結(jié)束語…………………………………………………………………………8

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