引進(jìn)外資的中印之爭論文

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1、引進(jìn)外資的中印之爭論文..歷史與現(xiàn)狀：FDI的中印比較中國和印度這兩個亞洲大國，在經(jīng)過長期的經(jīng)濟(jì)封閉后對外國商品和資金打開了大門。比較而言，中國的經(jīng)濟(jì)更封閉，但中國的開放比印度早10年，也更大膽，尤其是在外國直接投資（FDI）方面。我們以統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)兩個國家在外國直接投資的作用和反應(yīng)方面有非常有趣的相似之處，也有很驚人的差異。研究發(fā)現(xiàn)..，兩個國家的外國直接投資都是主要面向國內(nèi)市場，并且初期投資效應(yīng)都滯后。但是，目前在中國，F(xiàn)DI已產(chǎn)生了相當(dāng)大的作用，而在印度還不是這樣。關(guān)于中印F

2、DI的比較研究的一些傳統(tǒng)事實(shí)已經(jīng)為大家所熟知。從投資數(shù)額上看，中國超過印度很多倍，1997年至1998年印度的外國直接投資總額為32億美元，而1997年中國的FDI總額為390億美元，印度不到中國的1／10。（2002年中國的FDI為527億美元，印度仍相差很多。編者注）外國在中國直接投資開始的時間比印度至少早大約十多年。中國現(xiàn)階段改革進(jìn)程也早于印度1991年開始的經(jīng)濟(jì)自由進(jìn)程，盡管在20世紀(jì)80年代印度就有人在談?wù)摳母?。?shí)際上，1992年起印度的總FDI情況與中國1983年以來的FDI情況并沒有很大不

3、同：印度改革第6年（1997年到1998年）的FDI為32億美元，這個數(shù)字與中國開始引進(jìn)外資的第6年，1988年得到的34億美元的FDI的數(shù)字相差不多。或許，兩個國家接受外國直接投資遵循一個固定的模式，至少是在初始階段。數(shù)據(jù)顯示，1984年和1992年至1993年這兩個時期，中國的外國直接投資經(jīng)歷了飛速增長。印度卻沒有出現(xiàn)這樣快速的增長。印度的FDI在1997年之前，呈現(xiàn)出緩慢但是穩(wěn)定的增長。亞洲金融危機(jī)之后，印度的FDI略有減少，直到2000年才開始出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。值得注意的是，1997年的金融危機(jī)似乎

4、沒有影響中國FDI的穩(wěn)定增長。中國的外國直接投資的來源與印度大不相同，它主要是來自于東亞，尤其是香港、臺灣和澳門（以下簡稱港澳臺）地區(qū)，占了中國大陸的外國直接投資總額的55％，有時候甚至超過80％。主要是由華僑進(jìn)行的投資。印度僑民（NRI）也從不同的國家對印度進(jìn)行投資，但是卻不能與中國海外華人對中國的投資相比。事實(shí)上，海外印度人的投資在外國直接投資總額中的比例在此期間大幅減少。在兩個亞洲大國的外國直接投資的構(gòu)成、行業(yè)投向及區(qū)域分布，有很大的不同。勞動密集型行業(yè)，如食品和飲料、紡織和服裝、輕制造業(yè)，占香港

5、對中國大陸制造業(yè)投資的45．8％，占臺灣對中國大陸制造業(yè)投資的45．2％，而只占美國對中國大陸制造業(yè)投資的35．2％，占?xì)W洲對中國大陸投資制造業(yè)投資的32．4％。資本和技術(shù)密集型，如化工、制藥、電子（大部分是勞動密集型）和機(jī)械，分別占香港對中國大陸投資的45．7％，占臺灣對中國大陸投資的44．1％（事實(shí)上這其中很大一部分都投入了電子工業(yè)的勞動密集型組裝階段），占美國對中國大陸投資的52．5％，歐洲對中國大陸投資的61．8％。不同來源的外國直接投資的區(qū)域分布也顯而易見，投資者都喜歡在沿海地區(qū)投資。選擇在沿

6、海地區(qū)是因?yàn)槠髽I(yè)多為出口導(dǎo)向型。沿海地區(qū)因?yàn)槲樟撕Ｍ馊A人的投資，已經(jīng)成為高度城市化的人口聚集區(qū)和龐大的消費(fèi)品市場，這些地區(qū)也發(fā)展了基礎(chǔ)設(shè)施，這對于小型的勞動密集型的投資也許不重要，但是對大規(guī)模的資本和密集型工業(yè)來說，確實(shí)是必不可少的。自20世紀(jì)80年代中期以來，在中國的FDI的增長與中國的出口總額、構(gòu)成和各省的出口份額的重大變化密切相關(guān)。在印度的FDI主要有兩種形式，跨國公司的全資子公司和外國投資者與本地投資者的合資企業(yè)。從投資額上講，后者占的比例更大，主要投資于電力（3％）、IT服務(wù)（20％）、軟件

7、業(yè)（13％），也投資于汽車和金融服務(wù)（各占5％）?？鐕镜莫?dú)資企業(yè)分布在各個行業(yè)，除了電力、IT和軟件之外，包括石油、電子和制藥等其他服務(wù)業(yè)?？偠灾?，印度的FDI主要集中于基礎(chǔ)設(shè)施、軟件、服務(wù)（尤其是IT）和技術(shù)上具有復(fù)雜性的資本密集型產(chǎn)品，簡單的勞動密集型制造業(yè)，如紡織、食品加工等完全不在投資范圍。我們還發(fā)現(xiàn)，印度的FDI主要面向國內(nèi)市場，而非出口導(dǎo)向，只有獨(dú)資企業(yè)9％的投資額和合資企業(yè)4％的投資額是出口導(dǎo)向的，有趣的是，除了對軟件和IT服務(wù)業(yè)的投資以外，出口導(dǎo)向的投資是在簡單的勞動密集型制造業(yè)中

8、（即使在這些行業(yè)的投資額非常小）。不同的投資方向：FDI的中印比較1．外國直接投資的標(biāo)準(zhǔn)模式對印度和中國的意義為了投資海外，大的集團(tuán)公司必須擁有專屬于自己的某種特殊的無形資產(chǎn)，國內(nèi)市場的生產(chǎn)并不能消耗掉這些無形資產(chǎn)。這些資產(chǎn)必須帶來利潤以抵消在異國經(jīng)營，并與當(dāng)?shù)毓具M(jìn)行競爭的成本。這些成本主要包括高昂的管理和通訊成本，因?yàn)榭鐕疽蟠罅康臅?jì)數(shù)據(jù)和信息控制；需要特殊保密和監(jiān)督措施。在技術(shù)仿造非常盛行的環(huán)境里這些都是至關(guān)重要的。這些成本與該